某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式,又具体选择了利用外部机会,克服内部劣势的方案,这是一种()战略方案。 A、S0B、OWC、STD、WT
项目优势、劣势分析包括（ ）。A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势
房地产项目营销方案中的市场分析包括()。A:广告目标B:产品优势C:市场背景D:客户分析E:产品劣势
SWOT分析方法中，“S”和“W”分别代表（ ）A.劣势；机会B.优势；劣势C.优势；机会D.劣势；威胁
房地产产品SWOT分析定位法中的SWOT是( )的合称。A:优势、劣势、机会、威胁B:优势、劣势、机会、挑战C:优势、劣势、机会、运气D:优势、劣势、机会、效率
检验企业构思的四个方面：（）A、优势、劣势、价格、机会B、地点、价格、机会、威胁C、优势、劣势、机会、威胁D、优势、劣势、质量、机会
通过SOWT分析法，我们可以了解客户的（）。A、优势、劣势、机会、威胁B、优势、劣势、机遇、威胁C、优势、劣势、机会D、优势、劣势、威胁
治理杂草方案就必须是创造多种条件帮助栽培草坪草和杂草竞争，并且使（）处于劣势地位。A、草坪B、杂草C、草坪草D、禾本科草
SWOT分别指的是哪四项（）。A、优势、劣势、机会、威胁B、劣势、机会、优势、威胁C、机会、劣势、优势、威胁D、优势、劣势、威胁、机会
如何看待谈判中的优势、劣势？（）A、只要努力，劣势可以变成优势B、优势、劣势各有利弊C、优势和劣势都是相对而言的D、劣势可以消除，但不能变为优势
企业的优势和劣势反映在企业的各个部门的工作和各项职能活动中，因此，企业可以通过一个（）来检查自己的优势与劣势。A、综合分析B、内部分析检查表C、评价和选择方案D、外部分析检查表
实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）A、优势企业B、中位企业C、低位企业D、劣势企业
具体项目优劣势分析内容包括（）A、自然资源占有的优势、劣势B、工艺技术和装备的优势、劣势C、规模效益的优势、劣势D、价格的优势、劣势E、项目方案的优势、劣势
SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是（）A、依靠内部优势和利用外部机会B、利用外部机会和克服内部劣势C、利用内部机会和避开外部威胁D、减少内部劣势和回避外部威胁
某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式，又具体选择了利用外部机会，克服内部劣势的方案，这是一种（）战略方案A、SOB、OWC、STD、WT
销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。A、优势、劣势、实力B、动作、优势、劣势C、机会、优势、劣势D、威胁、优势、劣势
SWOT分析方法中，“S”和“W”分别代表（）。A、劣势；机会B、优势；劣势C、优势；机会D、劣势；威胁
在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是防御型战略。
单选题企业的优势和劣势反映在企业的各个部门的工作和各项职能活动中，因此，企业可以通过一个（）来检查自己的优势与劣势。A综合分析B内部分析检查表C评价和选择方案D外部分析检查表
多选题具体项目优劣势分析内容包括（）A自然资源占有的优势、劣势B工艺技术和装备的优势、劣势C规模效益的优势、劣势D价格的优势、劣势E项目方案的优势、劣势
单选题SWOT分析中解析正确的是（）AS优势W劣势T威胁O机会BW优势S劣势O威胁T机会CO优势T劣势W威胁S机会DT优势O劣势S威胁W机会
单选题SWOT分析方法中，“S”和“W”分别代表（）。A劣势；机会B优势；劣势C优势；机会D劣势；威胁
判断题要避免谈判中处于劣势，比较好的方法是根据实际情况，提出多种选择方案，从中确定一个最佳方案，作为达成协议的标准。A对B错
单选题如何看待谈判中的优势、劣势？（）A只要努力，劣势可以变成优势B优势、劣势各有利弊C优势和劣势都是相对而言的D劣势可以消除，但不能变为优势
单选题处于行业内第50名至第11名的企业一般会选择的竞争战略方案是( )A首位企业竞争战略方案B优势企业竞争战略方案C劣势企业竞争战略方案D中位企业竞争战略方案
单选题SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是（）A依靠内部优势和利用外部机会B利用外部机会和克服内部劣势C利用内部机会和避开外部威胁D减少内部劣势和回避外部威胁