预算目标管理中几个关键事项()。A、一切从经营管理计划开始B、目标设定符合实际、经营目标和管理目标相辅相成C、目标要清晰、简明、合理D、评价标准通俗易懂,易于执行E、事先留有预算,事后兑现奖惩
预算目标管理中几个关键事项()。
- A、一切从经营管理计划开始
- B、目标设定符合实际、经营目标和管理目标相辅相成
- C、目标要清晰、简明、合理
- D、评价标准通俗易懂,易于执行
- E、事先留有预算,事后兑现奖惩
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滚动预算的编制及其调整,不正确的是()。A、收入预算不可以按照月度进行滚动编制;B、对于资金预算来讲,则常常需要按照旬或者周进行预算的编制。C、月度,或者旬度滚动预算比年度预算更为准确,更具有时效性,是对年度预算的修正或者调整。D、月度滚动预算的编制是根据所编制的年度预算进行的调整,一般分为三个月的连续滚动预算编制,其中第一个月的预算可以分解为旬度预算,第二个月、第三个月为月份预算。在每个月末编制后三个月的月度预算,逐月编制,也nj*以仅仅编制一个月的滚动预算以减少工作量。但是对于现金流量预算一般为编制三个月预算为宜,否则难以平衡和安排月度现金流量。
易磐EP全面预算管理软件的预算控制(网上报销)模块不适用于()A、编报者B、申请者C、审批者D、财务管理者