制定区域市场发展规划分哪几步进行开展？
制定区域市场发展规划分哪几步进行开展？
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管理类客户经理（区域经理）的岗位职责包括：（）。A、拟订营业部本区域业务发展规划、营销计划及展业策略B、负责所辖区域市场的管理及协调工作C、对所辖客户经理进行日常管理，协助其制定展业计划对其进行培训、辅导并陪同展业D、对所辖区域渠道进行维护与协调E、收集市场信息并定期汇报；完成营业部下达的目标任务
区域市场发展规划以三个步骤开展，正确的顺序（）。A、第一步：需求分析，第二步：品牌规划，第三步：品类规划B、第一步：需求分析，第二步：品类规划，第三步：品牌规划C、第一步：品牌规划，第二步：品类规划，第三步：需求分析D、第一步：品类规划，第二步：品牌规划，第三步：需求分析
关于商业企业编制区域市场发展规划，以下描述错误的是哪项（）A、商业企业编制区域市场发展规划的最终输出结果是符合区域市场实际需求的品类规划和品牌规划。B、商业企业编制区域市场发展规划，要深入了解市场、分析市场在的基础上进行。C、商业企业要在区域市场有效地开展品牌营销，首先要从战略层面规划起，也就是要制定区域市场发展规划，对区域市场卷烟品类与品牌发展进行规划性安排。D、商业企业编制区域市场发展规划要综合考虑区域市场的经济发展水平和消费者消费行为的变化因素，对区域市场今后几年的发展变化作一个科学的分析判断。
证券公司参与区域性市场，应（）。 Ⅰ.合理确定参与的数量和地域 Ⅱ.制定开展区域性市场业务方案 Ⅲ.建立健全业务规则、内部控制制度和风险防范机制 Ⅳ.制定接受监管的方案A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣB、Ⅰ、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、Ⅱ、ⅣD、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
填空题制定区域市场品牌发展规划总体要遵循（）、工商协同、（）和发展优先四个原则。