风险辨识的方法不包括()。A、流程图法B、专家访谈法C、个人经验判断法D、其它定性与定量方法相结合的方法

风险辨识的方法不包括()。

  • A、流程图法
  • B、专家访谈法
  • C、个人经验判断法
  • D、其它定性与定量方法相结合的方法

相关考题:

编制预算应把握以下要点:下列说法正确的是()。A、科学定位,正确理解和把握预算管理的内涵B、预算编制应坚持以战略为导向和出发点C、预算编制应坚持以标准化流程为对象,以关键业绩指标为重点D、预算编制应坚持“上下结合、分类编制、逐级汇总”的方法E、预算编制应坚持以信息化为基础,坚持同企业的实际管理水平和发展状况相匹配

预算松弛问题从本质上说就是代理问题。

生产预算目标的测算、分解、下达、落实、考核、统计,上报是由()完成的。A、生产预算组B、经营预算组C、核算结算组D、管理评价组

所有影响资产负债利润表的问题也会影响到现金流量预算。

五全管理1511房式框架中,()是房顶。A、全面标准化智慧企业B、五全各项管理C、各子系统的协同化D、信息化建设

通常渗透定价首先适合于产品需求价格弹性较小的市场。

关键风险指标管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法,具体操作步骤包括()及制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施、跟踪监测关键成因数值的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施等。A、分析风险成因,从中找出关键成因B、将关键成因量化,确定其度量,分析确定导致风险事件发生(或极有可能发生)时该成因的具体数值C、以该具体数值为基础,以发出风险预警信息为目的,加上或减去一定数值后形成新的数值,该数值即为关键风险指标D、建立风险预警系统,即当关键成因数值达到关键风险指标时,发出风险预警信息

下列项目中,你认为会影响收入水平的有()。A、劳动生产率B、生产周期C、产品结构D、产品质量状况E、原材料种类

全面预算内部市场化管理的节点是()。A、两级预算体系B、三级市场体系C、两级预算三级市场体系D、两级预算十大市场体系

五全管理岗位实施“一表一卡一则一载体”中一则是指()。A、五全考核表B、协同管理卡C、五全岗位实施细则D、金牌班组创建