在一个以服务为主的组织中，传统的管理职能让位于新的管理职责，即（）A、给予能力B、授权C、支持D、领导
在一个以服务为主的组织中，传统的管理职能让位于新的管理职责，即（）
- A、给予能力
- B、授权
- C、支持
- D、领导
相关考题：
转变政府经济职能要求建立服务型政府,服务型政府以()的思想为根本理念,以提供私人、社会不愿意提供或没有能力提供的公共物品和服务为主要职能。 A.管理就是管制B.管理就是统治C.管理就是服务D.管理就是创新
管理职能即管理的职责和权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。管理的一般职能源于管理的二重性,即合理组织生产力和维护生产关系的职能。管理的具体职能是指一般职能在管理活动中的具体体现,包括()。 A.计划B.组织C.领导D.控制
( )在法定授权范围内以自己的名义实施行政许可。A．法律授权的具有管理公共事务职能的组织B．行政法规授权的具有管理公共事务职能的组织C．地方性法规授权的具有管理公共事务职能的组织D．省级人民政府规章授权的具有管理公共事务职能的组织
高度分权的组织的特征是（）A、具有自下而上的领导与支持系统B、管理层次较少，管理者的职责范围很宽C、报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动D、分权和授权从高层管理者改变领导角色开始
依据ISO9001：2015，以下说法正确的（）.A、最高管理者支持各种职能管理者在自己职责范围内的领导作用B、最高管理者应在各职能区域发挥其领导作用，各职能管理者应对此予以支持C、最高管理者应为各管理职能区域设立管理者代表以支持这些职能区域的质量管理体系D、最高管理者应确保各职能区域分别建立质量方针
根据IATF16949：2016标准要求，以下说法正确的是（）。A、最高管理者应支持各种职能管理者在自己职责范围内的领导作用B、最高管理者应在各职能区域发挥其领导作用，各职能管理者应对此予以支持C、最高管理者应为各管理职能区域设立管理者代表以支持这些职能区域的质量管理体系D、最高管理者应确保各职能区域分别建立质量方针和质量目标
领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。
从行政组织职能作用的性质来看，政府职能的转变方向是（）A、由保卫陛、统治性职能为主向管理性、服务性职能为主的方向转变B、由以政治职能为重心，逐渐向以经济职能、社会事物管理职能、科技文化职能为重心转变C、由管理性为主向服务性为主转变D、由以人治为主、行政手段为主转向以法治为主、以法律手段和经济手段为主
“领导管理面宽，指挥面广，不利于专业分工。这就要求领导层能力强、各级职责明确、管理跨度适当、并有适当的授权。”根据上述描述判断正确的是（）。A、职能式项目监理组织B、直线-职能式项目监理组织C、矩阵直线-职能D、直线式项目监理组织
单选题从行政组织职能作用的性质来看，政府职能的转变方向是（）A由保卫陛、统治性职能为主向管理性、服务性职能为主的方向转变B由以政治职能为重心，逐渐向以经济职能、社会事物管理职能、科技文化职能为重心转变C由管理性为主向服务性为主转变D由以人治为主、行政手段为主转向以法治为主、以法律手段和经济手段为主
判断题领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。A对B错
多选题高度分权的组织的特征是（）A具有自下而上的领导与支持系统B管理层次较少，管理者的职责范围很宽C报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动D分权和授权从高层管理者改变领导角色开始