某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决。目前项目团队处于()阶段。 A.形成B.震荡C.规范D.发挥
灵活的工作模式给团队带来了很多挑战,这些挑战使得团队成员很难相互了解,也使得团队很难举行定期会议,这些工作模式包括()。 A.轮班工作B.兼职工作C.弹性上班制D.以上都属于
磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（ ）。A.成员与成员之间的磨合B.成员与内外环境之间的磨合C.团队文化的培养D.团队与上级之间的磨合E.团队与客户之间的磨合
我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（）。A信息技术与知识经济B经济全球化C团队化D理论化
根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的团队习惯？（）A、目标导向B、建立信任C、集思广益D、聚焦优点
企业对员工的长期雇用关系普遍存在可能与以下哪些因素有关？（）A、制度原因而导致的较高解雇成本B、员工组成团队开展工作需要较长的为磨合时间C、企业的在职培训需要以较长期的稳定就业关系为前提D、员工希望在企业内长期就业
管理新创企业的关键点是（）。A、业务能发展B、现金不断流C、组织不散架D、团队和谐共进
“磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）A、到底谁是团队的负责人B、能否信任团队中的其他成员C、为什么团队成员之间互不理睬D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响
在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。A、成员与成员之间的磨合B、成员与内外环境之间的磨合C、团队文化的培养D、团队与上级之间的磨合E、团队与客户之间的磨合
新创企业团队磨合中最严重的冲突是（）。A、认知冲突B、情感冲突C、利益冲突D、以上都不是
灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互了解，也使得团队很难举行定期会议，这些工作模式包括（）。A、轮班工作B、兼职工作C、弹性上班制D、其他都属于
新世纪旅游企业战略管理面临的挑战有（）。A、全球化对旅游企业战略管理的挑战B、旅游者对安全和保障的需求对旅游企业战略管理的挑战C、技术创新对旅游企业战略管理的挑战D、知识经济对旅游企业战略管理的挑战
管理虚拟项目的最大挑战是：（）。A、获得报告和技术信息B、获得信任C、建立有效的沟通交流模式D、B、C正确
虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么？虚拟团队应该如何管理确保是有效的：
新创企业中股权分配的实质是（）。A、成员获得更多物质利益B、将团队与企业共呼吸共命运C、体现创始人的慷慨D、以上都是
对于新创企业而言，创业过程的核心内容是（）A、创建和发展创业团队和组织B、管理新创企业C、发现和利用市场机会D、转化和实现价值
下列哪些是新创企业初期管理中面临的挑战？（）A、找到突破口B、快速迭代C、集中资源全力以赴D、快速复制模式
管理新创企业最重要的内容不包括（）。A、业务发展B、现金流正常C、管理规范化D、团队团结
单选题新创企业中股权分配的实质是（）。A成员获得更多物质利益B将团队与企业共呼吸共命运C体现创始人的慷慨D以上都是
单选题新创企业团队磨合中最严重的冲突是（）。A认知冲突B情感冲突C利益冲突D以上都不是
单选题对于新创企业而言，创业过程的核心内容是（）A创建和发展创业团队和组织B管理新创企业C发现和利用市场机会D转化和实现价值
问答题虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么？虚拟团队应该如何管理确保是有效的：
多选题以下属于新创企业面临的挑战的是（）。A很难获得信任B缺乏自信C团队需要时间磨合D管理十分困难
单选题灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互了解，也使得团队很难举行定期会议，这些工作模式包括（）。A轮班工作B兼职工作C弹性上班制D其他都属于
多选题下列哪些是新创企业初期管理中面临的挑战？（）A找到突破口B快速迭代C集中资源全力以赴D快速复制模式
多选题我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（）。A信息技术与知识经济B经济全球化C团队化D理论化