如何理解品类管理第四个关键成功要素？具体到企业经营管理上，应体现在那些方面？
如何理解品类管理第四个关键成功要素？具体到企业经营管理上，应体现在那些方面？
相关考题：
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指( )。①具体②可度量③可理解④可实现⑤现实性⑥有时限A.①②③④⑤B.①②③⑤⑥C.①②④⑤⑥D.①③④⑤⑥
平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素，为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素？（）A、财务绩效衡量B、竞争者的经营战略C、内部业务流程D、员工创新和学习
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限A、①②③④⑤B、①②③⑤⑥C、①②④⑤⑥D、①③④⑤⑥
单选题平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素，为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素？（）A财务绩效衡量B竞争者的经营战略C内部业务流程D员工创新和学习
多选题请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素（）。A企业高层的重视、支持与推动B企业内部有完整的品类评估指标与体系C与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核D清晰的品类管理业务流程E有品类管理的专业人才队伍F企业应有明确的战略方向G公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力H先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统I信息系统能最低限度的支持品类管理J愿意选择优秀的品类合作伙伴，在品类管理上进行双嬴合作
问答题企业级系统管理软件的作用主要体现在那些方面？