( )是指在市场中居于次要地位的企业，它希望维持市场份额和平稳运行。A、市场领导者B、市场挑战者C、市场追随者D、市场补缺者
()是指企业依据自己在行业中所处的地位,为实现竞争战略和适应竞争形式而采用的各种具体行动方式。 A、销售策略B、营销策略C、竞争策略D、目标策略
定位于市场领先者的策略,是指企业凭借强大的实力,在选择的目标市场率先进入并在处于行业的()。 A、领先地位B、实力地位C、规模优势D、资金优势
设定KPI指标和指标值时，一般不会选取（ ）作为参考标杆。A．国内收益最高企业B．居于国内领先地位的最优企业C．本行业领先的企业D．居于世界领先地位的顶尖企业
设定KPI指标和指标值时，一般不会选取( )作为参考标杆。A．国内收益最高的企业B．居于国内领先地位的优秀企业C．本行业领先的企业D．居于世界领先地位的顶尖企业
在KPI指标和指标值的设定上，可选择的参考企业至少存在着三种情况，分别是()。A:本行业领先的最佳企业B:居于国内领先地位的最优企业C:居于世界领先地位的顶尖企业D:在行业内部有特殊表现的企业E:取得市场领先地位的关键因素
设定KPI指标和指标值时，一般不会选取()作为参考标杆。A:国内收益最高的企业B:居于国内领先地位的优秀企业C:本行业领先的企业D:居于世界领先地位的顶尖企业
(2016年5月)设定KPI指标和指标值时，一般不会选 择()作为参考标杆。A.国内收益最高的企业B.居于国内领先地位的优秀企业C.本行业领先的企业D.居于世界领先地位的顶尖企业
（）定位是指企业选择的目标市场率先进入处于行业的领先地位，其抢先占领市场的策略。A、定位于市场领先者策略B、定位于挑战者策略C、定位于跟随者策略D、定位于补缺者策略
处于竞争优势的企业有较大的定价主导权，处于竞争劣势的企业常常更多地采用追随性价格策略。（）
企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略，从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是（）。A、扩大战略B、反向战略C、追随战略D、威慑战略
竞争策略是指企业依据自己在（）所处的地位，为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的各种具体行动方式。
以色列在（）领域居于全球领先地位，在水领域走出了独特的创新之路，值得中国学习和借鉴。A、创新B、技术C、研发
在生化研究领域居于领先地位的“巴塞尔大学”位于欧洲的（）。
自主创新模式更多的为少数发达国家、大型跨国公司和中小企业所采用。
在激烈的市场竞争中，有些位居次席的企业采取了以进攻为主的竞争策略，以获取更多的市场份额，这种竞争者通常被称为（）A、市场领导者B、市场追随者C、市场挑战者D、市场补缺者
企业在同行业中居于第二、第三甚至更靠后的地位，不进行挑战而是跟随市场领导者后面自觉维持共处的局面，这种企业在目标市场中处于（）竞争地位。A、市场领导者B、市场挑战者C、市场追随者D、市场补缺者
产品标准化阶段的特征是（）.A、创新企业的优势丧失B、企业之间的竞争焦点是成本和价格C、产品的需求价格弹性很低D、创新企业居于垄断地位
占据消费者需求偏好中心地位，通常是（）的定位策略.A、市场追随者B、市场挑战者C、市场领导者D、市场补缺者
多选题产品标准化阶段的特征是（）.A创新企业的优势丧失B企业之间的竞争焦点是成本和价格C产品的需求价格弹性很低D创新企业居于垄断地位
单选题在激烈的市场竞争中，有些位居次席的企业采取了以进攻为主的竞争策略，以获取更多的市场份额，这种竞争者通常被称为（）A市场领导者B市场追随者C市场挑战者D市场补缺者
判断题处于竞争优势的企业有较大的定价主导权，处于竞争劣势的企业常常更多地采用追随性价格策略。（）A对B错
单选题为打破垄断，创造公平竞争环境，电信发达国家通常采用（ ），对居于垄断地位的电信企业采取严格的管制措施。A非对称政策B非对称限制政策C对称限制政策D限制政策
单选题占据消费者需求偏好中心地位，通常是（）的定位策略.A市场追随者B市场挑战者C市场领导者D市场补缺者
多选题以色列在（）领域居于全球领先地位，在水领域走出了独特的创新之路，值得中国学习和借鉴。A创新B技术C研发
判断题一些居于领先地位以及垄断地位的企业通常并不是创新活动的率先行动者，而更多的中小企业也宁愿采用追随策略。A对B错
单选题企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略，从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是（）。A扩大战略B反向战略C追随战略D威慑战略