品类战术的实施步骤包括()A、产品组合B、货架空间的优化管理和关联性的陈列C、有竞争力的定价策略和有力度的促销计划D、评分E、高效的补货流程

品类战术的实施步骤包括()

  • A、产品组合
  • B、货架空间的优化管理和关联性的陈列
  • C、有竞争力的定价策略和有力度的促销计划
  • D、评分
  • E、高效的补货流程

相关考题:

商品品类管理的工作步骤有:(1)数据回顾;(2)品类优化分析;(3)确定并执行方案;(4)确定行动计划;(5)货架陈列分析;(6)信息收集。正确的流程是()。 A.(6)(2)(5)(1)(4)(3) B.(4)(6)(2)(5)(3)(1) C.(4)(2)(6)(5)(1)(3) D.(4)(2)(6)(5)(3)(1)

品类优化管理的内容包括品牌优化管理和()。 A.产品优化管理 B.货架优化管理 C.存货优化管理 D.供应商优化管理

在进行品类管理时,工作流程的第一步是确定行动计划,其主要工作包括()。 A.确定具体的品类和商品数量 B.确定品类货架区域和商品类型 C.制订行动时间表 D.了解目前商品货架安排及原则 E.了解补货周期和到货时间

产品战术是指实施品类战略而采取的具体操作方法,具体包括()A、高效产品组合B、高效新品引进C、高效商品陈列D、高效产品定价

高效产品组合就是()。A、库存优化B、管理优化C、品类优化D、以上都不是

有图陈列的操作步骤包括()。A、执行陈列图B、商品补货C、整理货架D、清洁货架

下面选项中()是品类管理的其中步骤之一。A、品类角色B、品类策略C、品类战术D、品类评估

为了加强商品的货架空间管理,品类经理需要和()一起对整个品类中每个单品的货架空间效率和利用率进行分析,同时设定合理的陈列策略。

空间管理的工作范围包括哪些:()A、店内各层品类陈列位置、关联度B、空间资源在各品类的分配,品类陈列原则C、不同店铺在空间管理上的统一性和差异性D、空间效率分析

请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有()。A、商品品类优化B、货架陈列优化C、商品定价管理D、商品促销管理和新品引进策略

高效率的品种优化策略目的是提高品类生产力及善用商店货架空间。

品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。

建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的()。A、品类评分表B、品类评估C、品类策略D、品类战术

在做高效商品陈列时,根据()来确定不同角色品类的陈列位置。A、商品的销售情况B、货架资源分配C、品类角色空间陈列位置表D、商品排面量

以下选项属于品类战术的是()。A、高效产品组合B、高效新品引进C、高效促销D、高效陈列

商品类别管理的基础是对()。A、快速补货B、对商品进行分类C、货架布局D、高效的信息系统

商品陈列图的定义是用来表示货架上所有品类的陈列方式,包括具体位置、占用的空间、陈列方式等。

多选题品类战术的实施步骤包括()A产品组合B货架空间的优化管理和关联性的陈列C有竞争力的定价策略和有力度的促销计划D评分E高效的补货流程

填空题请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

多选题以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有()。A商品品类优化B货架陈列优化C商品定价管理D商品促销管理和新品引进策略

多选题定价策略的主要类型有(  )。A阶段定价策略B折扣价格策略C心理价格策略D产品组合定价策略E促销让价策略

单选题商品品类管理的工作流程主要包括:①品类角色;②品类计划实施;③品类定义;④品类回顾;⑤品类评分表;⑥品类评估;⑦品类策略;⑧品类战术。正确的步骤是(  )。A④②③①⑥⑤⑦⑧B③①⑥⑤⑦⑧②④C③⑥①⑤⑦⑧②④D③①⑥⑤⑦⑧④②

填空题为了加强商品的货架空间管理,品类经理需要和()一起对整个品类中每个单品的货架空间效率和利用率进行分析,同时设定合理的陈列策略。

单选题商品类别管理的基础是对()。A快速补货B对商品进行分类C货架布局D高效的信息系统

判断题品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。A对B错

判断题高效率的品种优化策略目的是提高品类生产力及善用商店货架空间。A对B错