某企业在同一生产线上既可以生产A产品，也可以生产B产品，但根据生产能力只能生产其中一种产品。A、B产品的预计产销量分别是300件和150件，预计销售价格分别是12元和30元，单位变动成本分别是6元和24元。 要求：根据以上资料，进行生产哪种产品有利的决策。
某企业在同一生产线上既可以生产A产品，也可以生产B产品，但根据生产能力只能生产其中一种产品。A、B产品的预计产销量分别是300件和150件，预计销售价格分别是12元和30元，单位变动成本分别是6元和24元。 要求：根据以上资料，进行生产哪种产品有利的决策。
相关考题：
A公司现有设备可以生产甲产品，也可以生产乙产品。因生产能力有限，只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元，用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用，企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是( )元。A、5000B、10000C、50000D、60000
某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该企业最大生产能力为18000机器销售，有关资料如下：项目A产品B产品每台机器销售4560销售单价(元/台)2516单位成本单位变动成本(元/台)117固定制造成本(元/台)128要求：用差量分析法作出生产何种产品的决策。
A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000
某企业只生产一种产品，单价50元，单位变动成本30元，预计每年固定成本50000元，计划产销量每年3000件。如果单位变动成本上升10%，利润减少的百分率为（ ）。 A、20%B、50%C、60%D、90%
某企业生产A、B两种产品，生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大加工时间是12000分钟。根据目前市场情况，该企业每月需要生产销售A产品4000件，A产品每件需要该设备加工2分钟；该企业每月需要生产销售B产品7000件， B产品每件需要该设备加工1分钟。这两种产品的有关数据资料如表所示。要求： （1）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。 （2）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。
某企业只生产一种产品，销售单价5元，单位变动成本3元，预计明年固定成本15000元，产销量预计10000件。假设没有利息支出和所得税。要求：（1）计算明年预计的利润。（2）根据最大最小法计算进入盈亏临界状态时，销售单价、单位变动成本、销售量和固定成本的临界值。
A企业只生产和销售甲产品，相关资料如下：资料一：甲产品的总成本习性模型为Y=50+1.2X。假定该企业2018年度甲产品销售量为200万件，每件售价为2元。由于该企业存在约束资源，该企业的最大生产能力为220万件。资料二：按市场预测2019年甲产品的销售量将增长10%，正好可以充分利用生产能力。资料三：经市场调查，若2019年花费5万元进行广告宣传，可使2019年甲产品销售量增长25%，但需额外购入一台价值10万元的设备，以扩大生产能力。资料四：该公司经理想要增加生产的产品种类，经市场调查，市场上有乙产品可以利用甲产品的剩余生产能力，预计2019年乙产品将处于销售旺季，预计乙产品的单价为5元，单位变动成本为2元，但生产乙产品需要额外再租入一台设备，每年需要租金20万元。要求：（1）根据资料一，计算2018年的下列指标：①盈亏临界点销售收入；②安全边际率；③边际贡献总额；④息税前利润。（2）根据资料一和资料二，假设2018年该企业发生负债利息5万元，计算预计2019年的下列指标：①经营杠杆系数；②息税前利润增长率；③财务杠杆系数；④总杠杆系数；⑤每股收益增长率。（3）根据资料一、资料二和资料三，判断该企业2019年是否应扩大生产能力。（4）根据资料一、资料二和资料四，判断该企业2019年是否生产乙产品。
甲公司计划投产A、B两种产品中的一种，相关资料如下：资料一：A产品单位售价300元，变动成本率40%，预计年产销量10万件。B产品单位售价600元，单位变动成本360元，预计年产销量8万件。资料二：生产A产品时，甲公司需购买一台新型设备，导致固定成本增加80万元。资料三：甲公司原有乙产品单位售价600元，单位变动成本200元，年产销量为6万件，生产B产品需要占用乙产品的生产设备，导致乙产品每年生产量减少10%。甲公司采用本量利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：（1）根据资料一，计算A、B两种产品的边际贡献总额和边际贡献率。（2）根据（1）的计算结果和资料二，计算投产A产品对甲公司息税前利润的增加额。（3）根据资料三，计算投产B产品导致原有乙产品的边际贡献减少额。（4）根据上述计算结果，分析甲公司应投产A产品还是B产品，并说明原因。
丙公司只生产 L产品，计划投产一种新产品，现有 M、 N两个品种可供选择，相关资料如下：资料一： L产品单位售价为 600元，单位变动成本为 450元，预计年产销量为 2万件。资料二： M产品的预计单价 1000元，边际贡献率为 30%，年产销量为 2.2万件，开发 M产品需增加一台设备将导致固定成本增加 100万元。资料三： N产品的年边际贡献总额为 630万元，生产 N产品需要占用原有 L产品的生产设备，将导致 L产品的年产销量减少 10%。丙公司采用本量利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：（ 1）根据资料二，计算 M产品边际贡献总额；（ 2）根据（ 1）的计算结果和资料二，计算开发 M产品对丙公司息税前利润的增加额；（ 3）根据资料一和资料三，计算开发 N产品导致原有 L产品的边际贡献减少额；（ 4）根据（ 3）的计算结果和资料三，计算开发 N产品对丙公司息税前利润的增加额；（ 5）投产 M产品或 N产品之间做出选择并说明理由。
某厂建设项目设计生产能力30000件，生产单一的某种产品，预计单位产品的变动成本为60元，单位产品售价为150元，年固定成本为120万元，每件产品的税金为9元。 除了产量盈亏平衡点和生产负荷率，根据已知条件，还可以计算该项目( )的盈亏平衡点。A.投资额B.单位产品变动价格C.单位产品销售价格D.利润
某公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调研，发现一种新型茶几非常受欢迎，公司决定上一条新生产线生产该产品，最大生产能力3000件。该产品市场售价每件750元，单位变动成本350元。公司预计新产品投产，每年将增加固定成本600000元，其中200000元可以追溯到与批次相关的作业中。公司要求该产品预期新增营业利润至少为480000元。公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产30件。假设产销均衡。 要求：根据本量利分析模型，分别计算传统成本法和作业成本法下的保利产量。
某电器厂有一台设备可生产A产品，也可生产B产品，无论是生产哪种产品，该台机器最大开机工时为一年8640工时。生产A产品每件需上机24小时，生产B产品每件需上机36小时。A、B两产品售价分别为20元和32元，单位变动成本分别为16元和29元，固定成本总额为20000元。试用差量分析法进行决策，问应生产哪种产品对企业有利？
某企业现有生产能力为直接人工小时10000小时，可用于生产A或B产品，单位售价分别为A产品20元和B产品30元；单位变动成本分别为A产品16元和B产品21元；单位产品定额工时分别为A产品2小时和B产品6小时。要求： 做出在现有生产能力下生产A或者B的决策。
某家电生产企业现有用于新产品生产的剩余生产工时12000小时，可用于生产A或B产品，单位售价分别为A产品20元和B产品30元，单位变动成本分别为A产品16元和B产品25元，单位产品定额工时分别为A产品3小时和B产品4小时。作出在现有生产能力下生产A或者B的决策。
某企业拟定生产经营一种产品，预计的单位产品完全生产成本为70元/件，单位变动生产成本为60元/件，要求的销售毛利率为30%，生产阶段的贡献边际率为40%。要求：分别按两种成本法计算模式下的收益比率定价法为该产品进行定价。
有一企业同时生产三种甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（）。A、将亏损800元的丙产品停产B、亏损产品丙继续生产C、丙产品停产，用其腾出的生产能力生产贡献毛益超过丙的产品D、丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙
有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（）。A、将亏损800元的丙产品停产B、丙产品停产，用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品丙的产品C、亏损产品丙继续生产D、丙产品停产，利用其腾出的生产能力转生产利润最高的产品乙
某生产性建设项目，生产某单一产品，年固定成本为1200万元，每件产品的变动成本(含单位产品税金等)为600元、销售价格为1600元，设计生产能力为年产16000件。在进行盈亏平衡分析时，需假定一定时期内（）都保持一个确定的量值。A、固定成本B、单位产品的销售价格C、单位产品的变动成本D、生产产品的需求量
问答题某企业在同一生产线上既可以生产A产品，也可以生产B产品，但根据生产能力只能生产其中一种产品。A、B产品的预计产销量分别是300件和150件，预计销售价格分别是12元和30元，单位变动成本分别是6元和24元。 要求：根据以上资料，进行生产哪种产品有利的决策。
问答题某电器厂有一台设备可生产A产品，也可生产B产品，无论是生产哪种产品，该台机器最大开机工时为一年8640工时。生产A产品每件需上机24小时，生产B产品每件需上机36小时。A、B两产品售价分别为20元和32元，单位变动成本分别为16元和29元，固定成本总额为20000元。试用差量分析法进行决策，问应生产哪种产品对企业有利？
问答题某专门生产甲产品的企业，在一定生产规模下，生产甲产品的固定成本（F）为120万元，甲产品的单位变动成本（V）为10元/件，甲产品的售价（P）为20元/件。要求：（1）确定甲产品的盈亏平衡产销量（Q0）；（2）若企业要实现目标利润10万元，则甲产品的产销量（Q）应为多少？（3）如果甲产品短期和长期生产能力都大于需求，试述该企业应采取什么策略。
问答题丙公司只生产L产品，计划投产一种新产品，现有M、N两个品种可供选择，相关资料如下：资料一 ：L产品单位售价为600元，单位变动成本为450元，预计年产销量为2万件。资料二 ：M产品的预计单价1000元，边际贡献率为30%，年产销量为2.2万件，开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元。资料三：N产品的年边际贡献总额为630万元，生产N产品需要占用原有L产品的生产设备，将导致K产品的年产销量减少10% 。丙公司采用量本利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响.要求：(1)根据资料二，计算M产品边际贡献总额；(2)根据（1)的计算结果和资料二，计算开发M产品对丙公司息税前利润的增加额；(3)根据资料一和资料三，计算开发N产品导致原有L产品的边际贡献减少额；(4)根据（3)的计算结果和资料三，计算开发N产品对丙公司息税前利润的增加额。(5)在投产M产品或N产品之间做出选择并说明理由。
单选题有一企业同时生产三种甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（）。A将亏损800元的丙产品停产B亏损产品丙继续生产C丙产品停产，用其腾出的生产能力生产贡献毛益超过丙的产品D丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙
问答题戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工为7000小时，实际人工成本为16元／小时。标准成本资料如下表所示。E产品单位标准成本资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5％，成本利润率为20％。资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订单价格为290元／件，要求2015年内完工。根据资料二，运用变动成本费用加成定价法测算F产品的单价。
问答题某企业现有生产能力为直接人工小时10000小时，可用于生产A或B产品，单位售价分别为A产品20元和B产品30元；单位变动成本分别为A产品16元和B产品21元；单位产品定额工时分别为A产品2小时和B产品6小时。要求： 做出在现有生产能力下生产A或者B的决策。