胜任特征模型的作用包括( )。A．工作分析B．人员选拔C．绩效考核D．员工培训E．员工惩罚
培训开发中岗位胜任特征模型的建立的意义包括()。A.岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局B.基于胜任特征分析，针对岗位要求，结合现有人员的素质状况，为员工量身定做培训计划C.胜任特征的研究有利于企业员工职业生涯的发展D.企业领导有意或无意地将胜任特征培养纳入员工培训开发体系E.对胜任特征的研究加深了企业和员工之间的理解
在机场控制区工作的员工，一年内违章三次（含）的，应当重新进行培训和考核，培训时间不少于20学时。
新进员工的培训必须包括环保教育培训内容，培训学时不得少于16小时。老员工的环保教育继续培训每年不得少于4小时。（）
新进的公司员工需进行上岗前培训，变动工作岗位人员无需培训。（）
各培训承接部门须为新进员工指定一位资深员工作为新员工的导师，开展培训并对新进员工进行培训评估。
协助员工发掘内在潜能，适时辅导员工，使员工解除疑惑与走出工作困境，并进行员工个人事业前程规划，促使员工与酒店共同成长。这是新进员工培训宗旨。
对于酒店的新进员工，首先要注重酒店工作标准化的培训。
管理者有意识地提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职位，自己就会提出离职，这种辞退员工的方法称为（）。
新员工只要随着时间的推移，就会逐渐适应环境而胜任工作，不需要培训。
培训仅是指新进员工和从事特殊工作员工的培训，其他不直接影响产品质量的岗位不需要。（）
《国家电网公司员工奖惩规定》规定，经考核不胜任工作的，可予以离岗培训、调整岗位、待岗处理，经离岗培训或调整岗位仍不能胜任工作的，解除劳动合同。
《太原市烟草专卖局（公司）新进员工培训管理办法（试行）》的适应范围为（）A、新进高校毕业生B、新进复转军人C、新进聘用员工D、其他新进在册在岗员工
餐饮企业员工培训的直接目的是（）A、实现企业目标B、提高员工素质、胜任工作C、实现员工个人目标D、使企业管理活动系统化
对不称职员工的培训，是指对不能胜任本职工作的员工进行的（）。A、再就业培训B、强制性培训C、挽救性培训D、象征性培训
员工以业余时间为主，进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是（）。A、新进员工培训B、“师带徒”培训C、在职培训D、脱产培训
员工培训与开发中的五大误区（）A、新进员工自然而然会胜任工作B、流行什么就培训什么C、高层管理人员不需要培训D、培训是一项花钱的工作E、培训时重知识、轻技能、忽视态度
公司员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，公司无权解除劳动合同。
员工培训与开发中有以下哪些误区（）A、新进员工自然而然会胜任工作B、流行什么就培训什么C、高层管理人员不需要培训D、培训时重知识、轻技能、忽视态度E、培训是一项花钱的工作
下列选项中哪个不是胜任特征的作用（）。A、工作设计B、人员甄选C、绩效考核D、员工培训
判断题新员工只要随着时间的推移，就会逐渐适应环境而胜任工作，不需要培训。A对B错
多选题员工培训与开发中有以下哪些误区（）A新进员工自然而然会胜任工作B流行什么就培训什么C高层管理人员不需要培训D培训时重知识、轻技能、忽视态度E培训是一项花钱的工作
判断题对于酒店的新进员工，首先要注重酒店工作标准化的培训。A对B错
判断题新进员工在企业里随着时间的推延，会自发地逐渐适应环境而胜任工作。A对B错
判断题新进员工自然而然就会胜任工作，无须培训A对B错