请简述绘制网络图的一般过程。

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概述资源平衡中“启发式方法”的核心。
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项目控制的S曲线比较图中能获得信息包括（）。①实际工程进展速度②进度超前或拖延的时间③工程量完成情况④后期工程进度预测A、①②④B、①③④C、②③④D、①②③④
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项目活动定义的输出包括：1.（）；2.（）；3.（）。
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项目进度计划控制的过程有（）、（）、（）。
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为了正确的描述活动之间的各种逻辑关系，双代号网络图必要时需要引入（），它没有历时，不需要资源，用虚箭线表示。用虚箭线表示。通过引入虚活动，可以间接地将其他三种活动间的逻辑关系表示出来。
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（）是项目组织为实现一定目标而科学地预算并确定未来的行动方案。
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影响项目工期的因素有哪些？
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项目时间计划控制
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项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成，体现了项目活动约束因素中的（）。A、关键事件B、里程碑事件C、强制性日期D、以上都是
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