简述团队冲突的分类

简述团队冲突的分类


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在团队发展各阶段中,我们称第二阶段的团队为()。A、依赖团队B、高产团队C、稳定团队D、冲突团队

在团队或组织中发生冲突是很正常的。简要说明团队冲突的成因,并为克服团队冲突提出至少两点解决方案。

简述冲突的性质及按性质分类的特点?

新创企业团队磨合中最严重的冲突是()。A、认知冲突B、情感冲突C、利益冲突D、以上都不是

要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A、要分清楚冲突的性质B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施C、既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D、建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度

以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法,引导团队变得更有效率及创新()A、人际冲突B、任务冲突C、思想冲突D、团队冲突

团队形成的过程是:() ①团队的组建, ②团队内部冲突, ③团队的规范, ④团队的执行, ⑤团队的发展。A、①②③④⑤B、①②③④C、①③④⑤D、①②④⑤

团队冲突危机

团队冲突

难道团队不会产生冲突吗?难道冲突不是有害的吗?既然如此,管理层为什么还支持团队概念呢?

冲突对获胜团队的影响?

团队合作也被称为:()、群体促进、化解冲突、管理部门的气氛、激励他人。A、群体管理B、个体管理C、特色管理D、分类

两名敏捷团队成员之间发生个人冲突,将会影响团队绩效,敏捷团队应该怎么做?()A、让两名团队成员独立解决B、请求调走其中一名团队成员,以便团队决策保持中立C、在回顾会上讨论该问题,并作为一个团队解决该冲突D、要求两名团队成员保持专业,抛开个人冲突

冲突解决的定义是()A、解决团队成员和客户的沟通问题B、解决团队成员冲突C、移除制造问题的团队成员D、解决团队成员内的标准合规问题

CMS团队是指()。A、冲突管理系统B、内容管理系统C、连锁管理体系D、冲突管理团队

建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()A、重新构建团队B、引进新的团队成员C、让团队成员互换角色D、鼓励团队成员适度竞争

单选题CMS团队是指()。A冲突管理系统B内容管理系统C连锁管理体系D冲突管理团队

单选题团队形成的过程是:() ①团队的组建, ②团队内部冲突, ③团队的规范, ④团队的执行, ⑤团队的发展。A①②③④⑤B①②③④C①③④⑤D①②④⑤

单选题冲突解决的定义是()A解决团队成员和客户的沟通问题B解决团队成员冲突C移除制造问题的团队成员D解决团队成员内的标准合规问题

问答题在团队或组织中发生冲突是很正常的。简要说明团队冲突的成因,并为克服团队冲突提出至少两点解决方案。

单选题以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法,引导团队变得更有效率及创新()A人际冲突B任务冲突C思想冲突D团队冲突

单选题两名敏捷团队成员之间发生个人冲突,将会影响团队绩效,敏捷团队应该怎么做?()A让两名团队成员独立解决B请求调走其中一名团队成员,以便团队决策保持中立C在回顾会上讨论该问题,并作为一个团队解决该冲突D要求两名团队成员保持专业,抛开个人冲突

单选题建立冲突管理系统主要包括()。A冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护B冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,获得管理人员的支持,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作C冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作D冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,经费筹措等工作

问答题简述团队冲突的分类

单选题团队合作也被称为:()、群体促进、化解冲突、管理部门的气氛、激励他人。A群体管理B个体管理C特色管理D分类

多选题要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A要分清楚冲突的性质B要针对不同类型的冲突采取不同的措施C既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度

问答题简述冲突的性质及按性质分类的特点?