企业作为一种层级组织,其内部存在一些基本弱点,下列不属于这些基本弱点的是()。A、上下级间沟通信息的交易费用不对称B、后道工序由于知道前道工序必然接受其产晶,因而加强对产品质量等的要求C、企业内部化意味着分散了资源的集中所带来的好处D、同级关系的不明朗

企业作为一种层级组织,其内部存在一些基本弱点,下列不属于这些基本弱点的是()。

  • A、上下级间沟通信息的交易费用不对称
  • B、后道工序由于知道前道工序必然接受其产晶,因而加强对产品质量等的要求
  • C、企业内部化意味着分散了资源的集中所带来的好处
  • D、同级关系的不明朗

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下列关于企业形成的理论下列说法正确的有()。A.交易费用包括企业产生签订契约时交易双方面临的必然因素所可能带来的损失B.协调和配置资源的方式包括企业和市场机制C.企业产生后社会上形成了企业内部的交易和企业外部的交易D.企业的本质或显著特征是交易成本的节约E.企业存在的根本原因是信息的不完全性

看板管理是指()。A后道工序到前道工序领取零件B前道工序必须服从后道工序在看板上的要求C改变前道工序向后道工序输送物品D信息的流畅性

企业的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只是下达到总装配线,各个()的生产都根据看板来进行。A后道工序B中间工序C前道工序D工序

准时生产的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,()是准时生产方式生产现场控制技术的核心。

看板使用的规则之一是只生产()需要的工件数量。A、后道工序B、前道工序C、加工工序D、毛坯工序

实行看板管理是指()。A、后道工序按看板规定到前道工序领取零件B、前道工序只生产后道工序在看板上规定的零件品种和数量C、改变了传统的由前道工序向后道工序运送零件的方式D、作为生产数量的信息

最终工序基本尺寸等于零件图上的(),其余工序基本尺寸等于后道工序基本尺寸加上或者减去()。

企业年金计划可以给企业带来一些好处,这些好处表现在可以()A、吸引人才B、为基本养老保险提供辅助性作用C、树立企业的良好形象D、为企业带来税收优惠

某企业生产的甲产品分三道工序制成,各工序的原材料消耗定额为:第一道工序100公斤,第二道工序60公斤,第三道工序40公斤。月末在产品数量:第一道工序为150件,第二道工序为200件,第三道工序为250件。假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入,各工序在产的工时定额按本工序工时定额的50%计算。

关于JIT系统的特点,下列说法正确的是()。A、有质量问题的零件先转移到后道工序B、由前道工序拉动后道工序C、后道工序只生产所转移的零件数量D、生产过程不太稳定

不同专业工序间交接检验主要目的是:()A、分清质量职责,避免纠纷B、促进前道工序的质量控制C、促进后道工序对前道工序施工质量的保护D、填写竣工资料需要E、促进后道工序对前道工序的检查

工序余量是指某一表面在()中所切除的金属层深度。A、一道工序B、两道工序C、三道工序D、多道工序

整机安装的基本原则是:()、()、先铆后装、先里后外、()、易碎后装,上道工序不得影响下道工序的安装、下道工序不改变上道工序的装接原则。

看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统,在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则?()A、进行均衡生产,各工序均匀地领取零部件B、不向后一道工序传达次品C、前道工序只按后一道工序的取货量进行生产D、使生产工序稳定化、合理化

()是企业的基本生产单位,其工作的好坏直接关系到企业生产的效益。A、工序B、工位C、车间D、流水线

准时生产方式的特征是()。A、后道工序向前道工序提取零部件B、前道工序为后道工序提供在制品C、小批量生产,小批量传送D、用后道工序调节整个生产过程E、用前道工序来控制整个生产过程

JIT将后道工序到前道工序提取自己所需的在制品改为前道工序向后道工序提供在制品。

MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()

要求超出其消费水平,消耗企业资源,不能给企业带来赢利的客户是()层级客户。A、铂金层级客户B、黄金层级C、钢铁层级D、重铅层级

()是企业在生产和管理流程中,实行“下一道工序就是客户”的业务关系和管理机制。A、外部客户B、绩效管理C、内部组织D、内部客户服务

加工()需要的工件数量是看板使用的规则之一A、后道工序B、前道工序C、加工工序D、毛坯工序

工厂内部后道工序到前道工序领取所需的零部件时使用的看板,叫做()。A、工序间看板B、外协看板C、临时看板D、信号看板

单选题工序余量是指某一表面在()中所切除的金属层深度。A一道工序B两道工序C三道工序D多道工序

单选题要求超出其消费水平,消耗企业资源,不能给企业带来赢利的客户是()层级客户。A铂金层级客户B黄金层级C钢铁层级D重铅层级

判断题MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()A对B错

多选题企业年金计划可以给企业带来一些好处,这些好处表现在可以()A吸引人才B为基本养老保险提供辅助性作用C树立企业的良好形象D为企业带来税收优惠

单选题企业作为一种层级组织,其内部存在一些基本弱点,下列不属于这些基本弱点的是()。A上下级间沟通信息的交易费用不对称B后道工序由于知道前道工序必然接受其产晶,因而加强对产品质量等的要求C企业内部化意味着分散了资源的集中所带来的好处D同级关系的不明朗

单选题工厂内部后道工序到前道工序领取所需的零部件时使用的看板,叫做()。A工序间看板B外协看板C临时看板D信号看板