判断题建设单位甲授权项目管理公司乙对承包商和供应商进行管理,这体现了分权管理的思想A对B错
判断题
建设单位甲授权项目管理公司乙对承包商和供应商进行管理,这体现了分权管理的思想
A
对
B
错
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甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是( )。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构
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下列关于PMC的说法正确的是() 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理C.采用PMC管理模式时,绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担D.采用PMC管理模式时,项目管理承包商承担了业主的大部分风险
本市甲公司生产监控全系列产品并已入库,乙公司承接本市一小区安防工程,与甲公司签定监控系统供货合同,乙公司在提交项目评审前双方需要做的工作包括:()。A、乙向甲发出授权申请B、甲向乙发出授权邀请C、甲对乙的申请进行授权/不授权操作D、乙对甲的申请进行授权/不授权操作E、甲登录产品单位应用系统F、乙登录从业单位应用系统
中石化HSE管理体系遵循PDCA运行模式,其中实施阶段包括哪几个要素()。 A、承包商和供应商管理、装置(设施)设计和建设、运行和维修、变更管理和应急管理B、风险评价和隐患治理、承包商和供应商管理、运行和维修、变更管理和应急管理C、领导承诺方针目标和责任、承包商和供应商管理、运行和维修、检查和监督
承包商和供应商是HSE管理过程中的重要方面,承包商和供应商的HSE管理对业主的HSE管理起着()的作用,它是业主HSE管理必不可少的重要环节,承包商和供应商HSE管理和工作质量将影响业主HSE管理和工作。A、极其重要;B、承前起后;C、良好;D、主要;
希伯来人的领袖摩西做事“事必躬亲”?其岳父批评他:“你应当将有才能的人挑选出来,让他们充当千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长”。“他们应该对每一件小事负责,但每一件大事,他们应该向你汇报”。这体现了管理中的()思想。A、分权原则、授权原则和例外管理B、分权原则和统一指挥C、指挥下属D、组织机构设计
建设项目在进行工程项目管理时,业主单位的主要职责()。A、与项目管理企业签订项目管理服务合同,并明确授权B、与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件C、筹措项目资金,支付项目管理费用和工程设备价款等费用D、监督项目实施和组织项目验收E、项目实施阶段对施工班组人员进行管理
关于工程设计管理方式的表述中,错误的是()。A、建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B、委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C、委托项目管理公司管理时,项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构D、委托项目管理公司管理时,重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策
设计--管理模式的实施形式包括()。A、业主与单项工程施工单位签订合同B、业主与设计--管理公司和施工总承包商分别签订合同C、由设计--管理公司负责设计并对项目实施进行管理D、设计--管理公司与施工总承包商签订合同E、业主与供应商签订合同
2005年,甲资产管理公司接受乙银行委托,负责管理与处置一批不良资产。根据双方委托代理协议约定,甲资产管理公司至少应实现10%的现金回收率,不足部分应补足,超出部分双方按一定比例分成。甲资产管理公司为提升资产处置价值,对丙企业项目的抵债实物资产进行追加投资。依据《财政部关于印发金融资产管理公司有关业务风险管理办法的通知》规定,下列选项()是正确的。A、该资产管理公司没有不合规的行为B、该资产管理公司不得承担乙银行的风险和损失C、该资产管理公司不得对乙银行委托处置的资产追加投资D、该资产管理公司不得接受乙银行委托处置不良资产
单选题甲物业管理公司未经业主同意,擅自将其提供物业服务的某楼房的房顶出租给乙公司进行花卉种植,因乙公司在该房顶种植花草浇水而与业主之间发生纠纷。对此,下列表述中正确的是()。A甲物业管理公司对该房顶享有处分权,故有权将房顶出租绐乙公司B甲物业管理公司对该房顶享有所有权,其将房顶出租给乙公司未侵犯业主的共有权C甲物业管理公司出租房顶所获租金收入应当归业主共有D因乙公司在房顶种植花草浇水而与业主之间发生的纠纷应按相邻关系处理
单选题甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙项目编制( )A增量预算B零基预算C固定预算D弹性预算
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单选题关于工程设计管理方式的表述中,错误的是()。A建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C委托项目管理公司管理时,项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构D委托项目管理公司管理时,重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策
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