单选题在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A识别内部和外部干系人B确定所有相关方对项目的要求与期望C尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

单选题
在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()
A

识别内部和外部干系人

B

确定所有相关方对项目的要求与期望

C

尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作

D

为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响


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瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理,那什么是干系人管理?() A对工作环境的管理和促进,使所有干系人可积极地参与到项目B对干系人期望的管理和锁定,以防止范围渐变C对工作环境的管理和促进,使开发者可分配任务给干系人D处理项目过程中干系人面对的问题

项目计划和日程在指导委员会批准之后,应该分发给(7)。A.执行机构中所有的项目干系人B.项目团队队员和项目发起人C.所有项目的项目干系人D.沟通管理计划中规定的人

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C,协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。 A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须 ( ) A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心成员未来去向

项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动,除了()。A、明确项目的产品范围和工作范围B、监控项目进展,采取必要的纠正措施C、运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划D、为完成项目而开展各种类型的活动

利害关系人管理的说法都正确,除了()A、项目经理负责干系人管理B、干系人管理是和干系人一起解决问题C、为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道D、团队协同的能力也得到提高

确定并交付所要求的质量水平和等级水平是谁的职责?()A、项目发起人B、项目经理/项目管理团队C、项目团队D、所有项目干系人

在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A、识别内部和外部干系人B、确定所有相关方对项目的要求与期望C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

项目计划应下发给:()A、项目机构中的所有项目干系人B、所有项目干系人C、项目团队成员和项目赞助人D、沟通管理计划中所确定的人员

利害关系人管理的说法都正确,除了:()A、项目经理负责干系人管理。B、干系人管理是和干系人一起解决问题C、为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道D、团队协同的能力也能得到提高

下列过程都是执行过程组的部分除了()A、组建项目团队B、建设团队C、信息发布D、识别项目干系人

以下关于项目范围说明书的说法都是正确的,除了()。A、它是核实范围过程的输出B、它详细描述项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作C、它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识D、为了便于管理干系人的期望,它可明确指出哪些工作不属于本项目范围

项目沟通管理包括以下所有过程,除了()。A、识别干系人B、规划沟通C、控制沟通D、管理干系人期望

使用凸显模型对干系人进行分析,应该考虑以下所有,除了()。A、干系人在项目上的利益B、干系人对项目施加影响的能力C、干系人的紧急程度D、干系人参与项目的合法性

为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?()A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C、使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

问题登记薄除了用在管理项目团队中,还用于:()A、沟通规划B、信息发布C、绩效报告D、干系人管理

为了取得项目成功,项目团队通常必须开展下列所有工作,除了()A、遵守要求以满足干系人的需要和期望B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果C、为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。A、编制项目工作大纲B、跟踪和预测项目变化C、协调相互关系D、对团队成员工作进行指导E、关心成员未来去向

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