不定项题该企业在人力资源供给预测中，不可以采用的方法是（ ）。A转换比率分析法B因素对比法C管理人员接续计划法D马尔可夫模型法
不定项题
该企业在人力资源供给预测中，不可以采用的方法是（ ）。
A
转换比率分析法
B
因素对比法
C
管理人员接续计划法
D
马尔可夫模型法
参考解析
解析：
相关考题：
关于人力资源预测的说法不正确的是()。A:企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B:严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C:人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D:企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给
H公司是一家实力雄厚的家电制造企业。人力资源部正在讨论年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理李珊，她对规划起草小组成员晓丽交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例，回答以下问题：(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法?(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?
材料题根据下面资料，回答题： 某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测．下面是该公司近年来的人员变动情况表。 案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。查看材料A.比率分析法B.人员调配图C.人员核查法D.马尔科夫分析法
共用题干某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对前几年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业去年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人.在案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是().A:人员核查法B:人员调配图C:主观判断法D:马尔科夫分析法
某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表。初期人员数量：经理10人。科长20人。业务员70人案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。A.比率分析法B.人员调配图C.人员核查法D.马尔科夫分析法
共用题干某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料，回答下列问题：该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A:人员核查法B:一元回归分析法C:马尔可夫模型法D:转换比率分析法
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A.人员核查法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.转换比率分析法
下列关于人力资源预测的说法不正确的是（）。A、企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B、严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C、人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D、企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给
单选题企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是（）A需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测，而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况B企业人力资源需求预测和供给预测是一致的C企业人力资源需求预测和供给预测是解决企业人员短缺方面是不相同的D两者没什么区别
单选题下列关于人力资源预测的说法不正确的是（）。A企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给
单选题管理者继任模型是一种（）A人力资源需求预测方法B组织外人力资源供给预测方法C组织内人力资源供给预测方法D人力资源供需平衡方法