( 难度:中等)政企创新业务生产组织模式中提到的“军种主建”是指()主要负责创新能力建设和产品的开发A.专业子公司B.产业互联网公司C.合资公司D.省分公司

( 难度:中等)政企创新业务生产组织模式中提到的“军种主建”是指()主要负责创新能力建设和产品的开发
A.专业子公司
B.产业互联网公司
C.合资公司
D.省分公司

相关考题:

工业互联网在哪些领域推动了创新( )。 A.产品创新B.生产与运营创新C.商业模式创新D.组织管理体系重塑

A公司是一家实施连锁经营的饭店集团,从前年开始,该公司在饭店经营业务的基础上,增加了旅行社,有机农产品生产等业余,扩大了企业的经营范围,该公司所走的创新之路属于改变()模式的创新。A.产业B.企业C.渠道D.技术

下列选项中,属于非法人组织的是( )。A.有限责任公司的子公司B.股份有限公司的分公司C.商务部财务司D.中国建设银行湖北省分行

日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂

专利导航,以专利信息资源利用和专利分析为基础,把专利运用嵌入()中。A.产业技术创新B.产品创新C.公司组织结构创新D.组织创新E.商业模式创新

下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点,表述错误的是( )。A.技术推动模式的创新周期长,交互作用模式的创新周期短B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元,交互作用模式的研发组织是研发项目C.技术推动模式的创新难度较难,需求拉动模式的创新难度较易D.技术推动模式的创新成果应用难,需求拉动模式的创新成果应用容易

突破市场瓶颈方面,国家电网有限公司统筹推进业务创新、业态创新、商业模式创新,以( )改造提升传统业务,大力挖掘“两网”价值,积极培育和发展战略性新兴产业,建设能源互联网产业集群,打造一批具有较强竞争力和成长性的“独角兽”企业。A.新理念B.新技术C.新人才D.大投资

突破市场瓶颈方面,国家电网有限公司统筹推进( ),以新理念、新技术改造提升传统业务,大力挖掘“两网”价值,积极培育和发展战略性新兴产业,建设能源互联网产业集群,打造一批具有较强竞争力和成长性的“独角兽”企业。A.业务创新B.业态创新C.商业模式创新D.技术创新

汽车金融公司的业务创新体现为()。A.零售业务:简化流程,丰富产品B.批发业务:创新管理模式C.创新风险控制模式D.创新风险管理模式E.网上金融:以“互联网+”思维助力转型升级

下面对四种创新模式理解正确的是()A、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用

单选题下面对四种创新模式理解正确的是()A全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用

( 难度:中等)云粒公司是联通集团与()的合资子公司。A.阿里B.腾讯C.百度D.京东

( 难度:中等)政企创新业务生产组织模式中提到的“战区主战”是指()负责组织市场营销和项目获取及项目交付运营A.专业子公司B.产业互联网公司C.合资公司D.省分公司

( 难度:中等)()牵头,各产业互联网公司、省系统集成分公司为主体构建本地化的集成交付与运营服务能力。A.总部系统集成公司B.省分公司C.集团总部

( 难度:中等)云景公司是联通集团与()的合资子公司。A.阿里B.腾讯C.百度D.京东

( 难度:中等)云镝公司面向()行业输出产品与能力。A.政务B.交通C.生态环保D.工业互联网

( 难度:中等)云启公司是联通集团与网龙公司、()的合资子公司。A.阿里B.腾讯C.武汉大学D.华中师大

( 难度:中等)关于联通大数据能力底座的定位,错误的是()A.赋能省分/产互应用开发B.赋能大数据公司内部产品研发C.赋能生态合作伙伴D.赋能省分业务拓展

( 难度:中等)以下不是联通APP洞察产品主要受众的是:A.互联网企业B.投资机构C.咨询公司D.政府机构

( 难度:中等)以下不是APP洞察产品主要受众的是:A.互联网企业B.投资机构C.咨询公司D.政府机构

(难度:中等)政企创新业务能力体系按“5+N+1”整体布局。

(难度:中等)政企创新业务生产组织模式是“集团管总、军种主建、战区主战”

( 难度:中等)中国联通物联网产品,行业总监折扣率主要包括:A.地市行总B.省分行总C.省分集客副总经理D.省分公司集客总经理E.省分公司总经理

( 难度:中等)“集团管总、军种主建、战区主战”的政企生产组织模式中军种主建是指()主要负责创新能力建设和产品的开发。A.省分公司B.产业互联网公司C.合资公司

( 难度:中等)整合总部系统集成公司、()的研发资源,面向重点行业,重点领域重点开发,形成有影响力的产业互联网应用产品能力A.A类产互公司B.B类产互公司C.合资公司D.生态伙伴

( 难度:中等)智慧安全公司、云盾公司是联通政企线专业安全公司,其服务的安全细分市场包括()。A.互联网应用安全B.电子认证C.终端安全D.安全服务E.5G/物联网

( 难度:中等)智网科技是面向()的专业子公司。A.汽车行业B.交通行业C.安全服务D.智能网络