(难度:中等)项目经理要整合项目团队知识,使团队知识结构满足项目要求。

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相关考题:

整合由谁执行?A、 高层管理B、 项目团队成员C、 项目管理顾问D、 项目经理

●项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。(32)A.项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求B.项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需掌握5个知识领域的纲要C.项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识D.项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()A.为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B.项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是 ( ) 。A. 为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B. 项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()A、会议使团队成员可以汇报他们的活动B、会议使项目经理对项目范围做出改变C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D、会议使团队可以解决问题

项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是()。A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节D、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

整合由谁执行()A、高层管理B、项目团队成员C、项目管理顾问D、项目经理

项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是()A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

单选题项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是()。A项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求B项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要C项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识D项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

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多选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。A项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识B项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C项目经理无需掌握项目所有的技术细节D为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

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多选题为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()A会议使团队成员可以汇报他们的活动B会议使项目经理对项目范围做出改变C会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D会议使团队可以解决问题

单选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。A为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D项目经理无需掌握项目所有的技术细节

( 难度:中等)一个项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个新项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。 项目经理应该如何处理。()A.使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告。B.召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议。C.与剩余团队成员一起进行项目收尾工作。D.将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理。

( 难度:中等)项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的 是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。A.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群B.定期召开会议,评价团队绩效C.集中办公

( 难度:中等)项目经理要为安全检查员(目前只有 1 人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明?A.项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理B.项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设C.项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

( 难度:中等)项目集成计划是由谁来制定的。( )A.高级管理者B.职能经理C.项目经理D.项目团队

(难度:中等)项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识

(难度:中等)项目经理要整合项目团队知识,使团队知识结构满足项目要求