( 难度:中等)在项目管理中,下列哪项不属于项目负责人的工作职责()A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划,并提交给公司评审B.负责项目验相关C.按照评审通过的项目计划,组织施工,包括现场管理和流程管理D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通,项目经验总结及分享,负责与项目相关方的沟通

( 难度:中等)在项目管理中,下列哪项不属于项目负责人的工作职责()
A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划,并提交给公司评审
B.负责项目验相关
C.按照评审通过的项目计划,组织施工,包括现场管理和流程管理
D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通,项目经验总结及分享,负责与项目相关方的沟通

相关考题:

项目负责人承担的职责包括()。 A、评估计划的制订和组织实施B、评估业务实施中的协调和沟通C、按照程序报告与评估业务相关的重要信息D、组织复核项目团队人员的工作

沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?( ) A.项目信息流向图B.项目相关方的需求C.项目相关方的全部基本信息D.项目相关方管理策略

为使项目团队提高项目管理效率,项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会,对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由()参加。A.项目负责人和项目主要技术人员B.公司质量经理和项目主要负责人C.公司内部和外部的主要项目干系人D.项目甲方业务代表和公司质量经理

项目式组织结构的优点是( )。A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.团队成员工作目标比较单一C.项目管理指令一致D.项目团队中各成员无后顾之忧E.项目团队内部容易沟通

为使项目团队提高项目管理效率,项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会,对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由( )参加。A.项目负责人和项目主要技术人员B.公司质量经理和项目主要负责人C.公司内部和外部的主要项目干系人D.项目甲方业务代表和公司质量经理

根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.全权负责组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通E.主持编制项目管理实施规划

项目中沟通的对象包括( )。A:项目管理团队内部的沟通B:与上级管理层的沟通C:与项目参与方的沟通D:与项目外层利益相关人的沟通E:与其他项目管理团队的沟通

建设项目组织负责人的职责包括( )。A:项目团队建设B:指定项目经理C:制订项目实施计划并进行控制D:建立项目的信息管理系统E:履行项目合同、实施项目、达成项目目标

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017规定,项目管理机构负责人的权限包括()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.组织或参与编制项目管理规划大纲C.主持项目管理机构工作D.参与工程竣工验收E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

在建设工程项目施工管理中,项目人力资源,管理的任务包括( )。A.编制项目沟通计划 B.明确项目参与各方职责C.建立健全项目管理团队 D.项目管理人员绩效考评 E.建立健全信息传输渠道

工程总承包项目经理职责不包括( )。A.代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责B.制订项目管理目标责任书C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作

项目管理机构在项目运行之前, 应由() 组织编制项目管理沟通计划。A.项目责任工程师B.项目负责人C.项目技术负责人D.单位技术负责人

规划咨询质量管理职责中,下列属于机构负责人的职责有()。A、负责制定和批准质量方针和质量目标B、主持管理评审,批准评审计划与评审报告C、审批规划咨询项目负责人任职资格D、负责规划咨询项目质量分类管理和成果质量审核及质量抽查

下列属于业主项目部管理职责的有()。A、根据工程建设进度计划,编制项目进度实施计划,审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划,组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作,定期组织召开月度工作例会,协调进度计划管理工作

大项目管理中,营销事业部的基本职责有()。A、负责组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审,确定该项目是否按大项目工程操作B、负责组相关部门对项目组提交的项目任务书从工程组织、资金计划等各方面进行评审C、负责工程资料的归档及项目组解散后工程的终验D、负责提供常用的工具和应项目负责人要求安排或联系租用工程所需的车辆

项目中沟通的对象包括()。A、项目管理团队内部的沟通B、与上级管理层的沟通C、与项目参与方的沟通D、与项目外层利益相关人的沟通E、与其他项目管理团队的沟通

在项目管理过程中,项目管理办公室的职责包括()。A、负责征集和编制项目建设计划B、受理项目立项申请C、组织项目评审、实施、验收和评价D、负责项目档案管理

多选题规划咨询质量管理职责中,下列属于机构负责人的职责有()。A负责制定和批准质量方针和质量目标B主持管理评审,批准评审计划与评审报告C审批规划咨询项目负责人任职资格D负责规划咨询项目质量分类管理和成果质量审核及质量抽查

多选题项目中沟通的对象包括(  )。A项目管理团队内部的沟通B与上级管理层的沟通C与项目参与方的沟通D与项目外层利益相关人的沟通E与其他项目管理团队的沟通

多选题在项目管理过程中,项目管理办公室的职责包括()。A负责征集和编制项目建设计划B受理项目立项申请C组织项目评审、实施、验收和评价D负责项目档案管理

多选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017规定,项目管理机构负责人的权限包括( )。A参与项目招标.投标和合同签订B组织或参与编制项目管理规划大纲C主持项目管理机构工作D参与工程竣工验收E在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

多选题项目中沟通的对象包括()。A项目管理团队内部的沟通B与上级管理层的沟通C与项目参与方的沟通D与项目外层利益相关人的沟通E与其他项目管理团队的沟通

多选题项目中沟通的对象包括(  )。A项目管理团队内部的沟通B与上级管理层的沟通C与项目参与方的沟通D与项目外层利益相关人的沟通E与其他项目管理团队的沟通

多选题规划咨询质量管理职责中,下列属于机构负责人的职责有()。A负责制定和批准质量方针和质量目标B主持管理评审,批准评审计划与评审报告C审批规划咨询项目负责人任职资格D负责规划咨询项目质量分类管理和成果质量审核及质量抽查

多选题规划咨询质量管理职责中,下列属于机构负责人的职责有()。A负责制定和批准质量方针和质量目标B主持管理评审,批准评审计划与评审报告C审批规划咨询项目负责人任职资格D负责规划咨询项目质量分类管理和成果质量审核及质量抽查

多选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017规定,项目管理机构负责人的权限包括( )。A参与项目招标.投标和合同签订B组织或参与编制项目管理规划大纲C主持项目管理机构工作D参与工程竣工验收E在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

多选题在项目管理过程中,项目管理办公室的职责包括()。A负责征集和编制项目建设计划B受理项目立项申请C组织项目评审、实施、验收和评价D负责项目档案管理

多选题项目中沟通的对象包括()。A项目管理团队内部的沟通B与上级管理层的沟通C与项目参与方的沟通D与项目外层利益相关人的沟通E与其他项目管理团队的沟通