单选题某寿险公司人力资源部对部门总经理实施了一项360度反馈计划,在这一过程中,每位部门总经理都要接受上级、下级、同级对自己的工作风格、工作能力等所做的评估和反馈。关于这种360度反馈的做法,正确的说法是()。 ①它能从不同的角度收集与管理者的工作能力及工作效果等有关的信息 ②管理者可以通过这种反馈发现并惩罚那些提供对自己不利信息的评价者 ③它能使管理人员将自我评价结果与他人评价结果进行对比 ④它总是能够提供一致且可靠的反馈,因而企业应严格按照这种评估结果确定管理者的去留A①②B①③C①④D③④
单选题
某寿险公司人力资源部对部门总经理实施了一项360度反馈计划,在这一过程中,每位部门总经理都要接受上级、下级、同级对自己的工作风格、工作能力等所做的评估和反馈。关于这种360度反馈的做法,正确的说法是()。 ①它能从不同的角度收集与管理者的工作能力及工作效果等有关的信息 ②管理者可以通过这种反馈发现并惩罚那些提供对自己不利信息的评价者 ③它能使管理人员将自我评价结果与他人评价结果进行对比 ④它总是能够提供一致且可靠的反馈,因而企业应严格按照这种评估结果确定管理者的去留
A
①②
B
①③
C
①④
D
③④
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
功能型组织结构特点是( )。A.以专业功能约束下级层次部门和上级层次的业务活动,有时对同级层次也有约束作用B.以专业功能约束下级层次部门和同级层次的业务活动,有时对上级层次也有约束作用C.以专业功能约束下级层次部门和同级层次的业务活动,对上级层次无约束作用D.以专业功能约束下级层次部门和上级层次的业务活动,对同级层次无约束作用
某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按:() A. 区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.产品划分部门
“用于向上级领导机关请示事项、报告工作、提出建议,与同级单位联合行文,向下级单位发布规范性文件、部署重要工作,批复下级单位的请示事项等。由省公司总经理或副总经理签发”, 是指哪种省公司公文?________A.省公司文件B.省公司办公室文件C.省公司任免通知D.省公司函E.省公司部门函
某寿险公司人力资源部对部门总经理实施了一项360度反馈计划,在这一过程中,每位部门总经理都要接受上级、下级、同级对自己的工作风格、工作能力等所做的评估和反馈。关于这种360度反馈的做法,正确的说法是( )。①它能从不同的角度收集与管理者的工作能力及工作效果等有关的信息②管理者可以通过这种反馈发现并惩罚那些提供对自己不利信息的评价者③它能使管理人员将自我评价结果与他人评价结果进行对比④它总是能够提供一致且可靠的反馈,因而企业应严格按照这种评估结果确定管理者的去留A.①②B.①③C.①④D.③④
共用题干某公司拟招聘一名技术工人,在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干,但是由于经常需要出差.老王萌生了离职的念头,总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。人力资源部门主管试图让老王相信,现阶段的工作虽然需要经常出差,但是对其经验的积累和职业发展有很大的帮助,人力资源部门采用的这种减少老王认知失调的方法实际上是()。A:改变态度B:改变认知的重要性C:增加新的认知D:改变原来行为
成本监审具体工作由各级人民政府价格主管部门的成本调查机构组织实施。各级成本调查机构负责()价格主管部门定价权限范围内的成本监审具体事务,也可接受上级价格主管部门委托或()价格主管部门请求对相关经营者成本实施成本监审。A、本级;下级B、上级;下级C、下级;下级
保险公司重要的内部管理制度和业务规程在发布实施前,应当提交()审查,并经()签字认可。A、审计部门、总经理B、制度、流程发布部门经理总经理C、合规管理部门、合规负责人D、合规管理部门、总经理
直接隶属型公共关系部门的特点有()。A、公共关系部直接隶属于企业最高管理层的管辖B、由总经理或副总经理担任公共关系部门的负责人C、公共关系部的一切工作都要汇报到企业的最高管理层D、一切计划安排与实施都要由企业的最高管理层讨论、批准
某寿险公司过去的培训活动很多,费用支出也很大,但是公司总裁认为公司的培训管理水平太差,因此责成人力资源部总经理拿出一套规范的培训管理办法。为此,该公司人力资源部总经理正在带领负责培训的人力资源团队展开讨论,关于培训管理过程中的四个基本步骤的先后顺序的描述,正确的说法是()。A、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估B、培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化C、培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估D、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化
某寿险公司人力资源部对部门总经理实施了一项360度反馈计划,在这一过程中,每位部门总经理都要接受上级、下级、同级对自己的工作风格、工作能力等所做的评估和反馈。关于这种360度反馈的做法,正确的说法是()。 ①它能从不同的角度收集与管理者的工作能力及工作效果等有关的信息 ②管理者可以通过这种反馈发现并惩罚那些提供对自己不利信息的评价者 ③它能使管理人员将自我评价结果与他人评价结果进行对比 ④它总是能够提供一致且可靠的反馈,因而企业应严格按照这种评估结果确定管理者的去留A、①②B、①③C、①④D、③④
某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。人力资源部门主管试图让老王相信,现阶段工作虽然需要经常出差,但是对其经验的积累和职业发展有很大帮助。人力资源部门采用的这种减少老王认知失调的方法实际上是( )。A、改变态度B、改变认知的重要性C、增加新的认知D、改变原来的行为
在公司制企业中,公司总经理与部门经理的考核有不同的标准,以下哪种标准更能体现二者的区别()A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B、总经理比部门经理参加公司的会议更多C、总经理比部门经理掌握的资金更多D、总经理比部门经理对环境的洞察力更强
单选题负责各部门及分支机构满意度改善计划实施的跟踪与督办的是()。A人力资源部B总经理办公室C公司指定部门D分管领导