问答题背景:一办公楼工程,在基础施工过程中,一批水泥已经送样,由于工期较紧,施工单位负责人未经监理工程师许可指令施工,已浇筑15个基础,之后发现40水泥实验报告中某项目质量不合格。如果15个基础返工重做,工期可能延误7天,经济损失将达0.93万元。监理工程师对进场原材料、半成品或构配件如何进行质量控制?

问答题
背景:一办公楼工程,在基础施工过程中,一批水泥已经送样,由于工期较紧,施工单位负责人未经监理工程师许可指令施工,已浇筑15个基础,之后发现40水泥实验报告中某项目质量不合格。如果15个基础返工重做,工期可能延误7天,经济损失将达0.93万元。监理工程师对进场原材料、半成品或构配件如何进行质量控制?

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背景在民航机场工程项目施工过程中,监理工程师发现一批次电缆未经检验、签认就进行了敷设,故监理工程师对该工序拒绝签字。要求施工单位对这一批次电缆复检,经其签认合格后再进行下一道工序的施工。问题(1)监理工程师的做法合法吗?(2)监理工程师常用的施工质量控制手段有哪些?

某大学投资兴建一综合实验楼,结构采用现浇框架一剪力墙结构体系,地上建筑为1 5层,地下建筑为2层,通过公开招标,确定了某施工单位为中标单位,双方签订了施工承包合同。该工程采用筏形基础,按流水施工方案组织施工,在第一段施工过程中,材料已送检,为了在雨期来临之前完成基础工程施工,施工单位负责人未经监理许可,在材料送检时擅自施工,待筏基浇筑完毕后发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格,如果返工重做工期将拖延1 5天,经济损失达1. 32万元。某天凌晨两点左右,该综合实验楼发生一起6层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故,雨篷悬挂在墙面上,幸好未造成人员伤亡。该工程为6层砌体结构宿舍楼,建筑面积2784m2,经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,在施工时将受力钢筋位置放错,使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。【问题】1.施工单位未经监理单位许可即进行混凝土浇筑,该做法是否正确?如果不正确,施工单位应如何做?2.为了保证该综合实验楼的工程质量达到设计和规范要求,施工单位对进场材料应如何进行质量控制?3.如果该工程施工过程中实施了工程监理,监理单位对该起质量事故是否应承担责任?原因是什么?

《建设工程质量管理条例》规定工程监理单位对施工质量承担监理责任。对此,下列选项中除(  )以外,都是工程监理法定的职权。A、未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装B、未经监理工程师签字,不得进入下道工序施工C、施工单位更换技术负责人必须经总监理工程师同意D、未经总监理工程师签字,不得进行竣工验收或付工程款

在现场施工准备质量控制中,( )应参与建设单位组织的对施工单位负责采购的原材料、半成品、构配件的考察,并提出考察意见。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.技术负责人

施工所需原材料、半成品或构配件,经()审查并确认其合格后,方准进场使用。A、施工单位技术负责人B、施工项目经理C、监理工程师D、施工项目技术负责人

【背景资料】某公路跨河桥上部结构为长 13m 单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了如下网络计划图,经监理工程师批准后实施。在施工过程中,发生了以下事件:事件一:在进行 1#基础灌注桩施工时,由于施工单位操作不当,造成灌注桩钻孔偏斜,为处理此质量事故,造成 3 万元损失,工期延长了 5 天。事件二:工程中所使用的钢材由业主提供,由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了 4 天, 1#基础灌注桩未按计划开工,施工单位经济损失 2 万元。事件三:钢筋进场后,施工单位认为该钢筋是由业主提供的,仅对钢筋的数量验收后,就将其用于钢筋笼的加工;监理工程师发现后,要求停工整改,造成延误工期 3 天,经济损失1万元。事件四:由于监理工程师原因,引起租赁的机械延误 10d,施工单位提出索赔,要求监理单位补偿由此引起的工期延误和费用损失。? 问题1. 根据网络图计算该工程的总工期,找出关键线路。2. 事件一、二、三中,施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明索赔的理由。3. 事件三中监理工程师要求停工整改的理由是什么?4. 事件四中,施工单位向监理单位提出索赔是否合适?说明理由。

某施工总承包单位承接了某事重点工程,该重点工程的建筑面积为4.5万平方米,地上25层,地下2层,结构类型为剪力墙结构,由该市一家甲级工程设计单位进行设计。经建设单位同意,该工程总承包单位将基坑围护工程分包给一家专业地基与基础施工单位。建设单位已经委托本市一家甲级工程监理单位进行监理,并到该市建设工程质量监督站办理了质量监督手续。该施工总承包单位与本地的商品混凝土供应商、钢筋供应商分别签订了商品混凝土、钢筋供应合同。 在该工程的筏板基础的顶板施工过程中,钢筋已送检。为了在雨期来临之前完成基础工程,施工总承包单位未经监理工程师许可,在钢筋送检还没有得到检验结果时,擅自决定混凝土施工。待筏板基础的顶板浇筑完毕后,发现钢筋试验报告中某些检测项目质量不合格,造成该部分工程返工,拆除重做。施工单位对进场材料进行质量控制的方法有哪些?

某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。在主体施工阶段,施工前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查,施工单位出具了钢材的试验报告(合格),专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督,并对某检验批完成后进行了验收,对其主控项目和一般项目经抽样检验合格,监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某39层框架时,施工单位没有通知监理工程师又进一批同规格的钢筋(与上一批钢筋为同一厂家),监理工程师发现后,要求施工单位出具书面材料,施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好,所以该批材料可以免检,由于工期较紧,施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。你认为上述问题监理工程师处理是否妥当?说明理由。

背景:一办公楼工程,在基础施工过程中,一批水泥已经送样,由于工期较紧,施工单位负责人未经监理工程师许可指令施工,已浇筑15个基础,之后发现40水泥实验报告中某项目质量不合格。如果15个基础返工重做,工期可能延误7天,经济损失将达0.93万元。对该部分质量应如何验收?

背景:一办公楼工程,在基础施工过程中,一批水泥已经送样,由于工期较紧,施工单位负责人未经监理工程师许可指令施工,已浇筑15个基础,之后发现40水泥实验报告中某项目质量不合格。如果15个基础返工重做,工期可能延误7天,经济损失将达0.93万元。监理工程师对进场原材料、半成品或构配件如何进行质量控制?

背景:一办公楼工程,在基础施工过程中,一批水泥已经送样,由于工期较紧,施工单位负责人未经监理工程师许可指令施工,已浇筑15个基础,之后发现40水泥实验报告中某项目质量不合格。如果15个基础返工重做,工期可能延误7天,经济损失将达0.93万元。监理工程师如何处理该问题?

某工程施工阶段,发包人与施工单位、监理单位分别签订了施工承包合同和监理合同。在施工过程中,承包人进场一批钢筋但没有通知监理人,监理人发现后,要求承包人出具书面证明材料。施工单位向监理人出具出厂合格证、厂家的材质检测报告等质量保证文件。施工单位认为长期同该厂合作,信誉较好,可以免检。由于工期较紧,监理单位同意了施工单位的要求,指令可以利用这批材料进行继续施工。监理人如何对原材料进行控制?

某施工总承包单位承接了某事重点工程,该重点工程的建筑面积为4.5万平方米,地上25层,地下2层,结构类型为剪力墙结构,由该市一家甲级工程设计单位进行设计。经建设单位同意,该工程总承包单位将基坑围护工程分包给一家专业地基与基础施工单位。建设单位已经委托本市一家甲级工程监理单位进行监理,并到该市建设工程质量监督站办理了质量监督手续。该施工总承包单位与本地的商品混凝土供应商、钢筋供应商分别签订了商品混凝土、钢筋供应合同。 在该工程的筏板基础的顶板施工过程中,钢筋已送检。为了在雨期来临之前完成基础工程,施工总承包单位未经监理工程师许可,在钢筋送检还没有得到检验结果时,擅自决定混凝土施工。待筏板基础的顶板浇筑完毕后,发现钢筋试验报告中某些检测项目质量不合格,造成该部分工程返工,拆除重做。该施工总承包单位未经监理工程师许可即进行混凝土浇筑施工,其做法是否正确?若不正确,正确做法是什么?

某大学投资兴建一综合实验楼,结构采用现浇框架一剪力墙结构体系,地上建筑为15层,地下建筑为2层,通过公开招标,确定了某施工单位为中标单位,双方签订了施工承包合同。 该工程采用筏形基础,按流水施工方案组织施工,在第一段施工过程中,材料已送检,为了在雨期来临之前完成基础工程施工,施工单位负责人未经监理许可,在材料送检时擅自施工,待筏基浇筑完毕后发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格,如果返工重做工期将拖延15天,经济损失达1.32万元。 某天凌晨两点左右,该综合实验楼发生一起6层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故,雨篷悬挂在墙面上,幸好未造成人员伤亡。该工程为6层砌体结构宿舍楼,建筑面积2784m2,经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,在施工时将受力钢筋位置放错,使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。施工单位未经监理单位许可即进行混凝土浇筑,该做法是否正确?如果不正确,施工单位应如何做?

某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。在主体施工阶段,施工前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查,施工单位出具了钢材的试验报告(合格),专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督,并对某检验批完成后进行了验收,对其主控项目和一般项目经抽样检验合格,监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某39层框架时,施工单位没有通知监理工程师又进一批同规格的钢筋(与上一批钢筋为同一厂家),监理工程师发现后,要求施工单位出具书面材料,施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好,所以该批材料可以免检,由于工期较紧,施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。监理工程师如何进行见证取样?

问答题某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。在主体施工阶段,施工前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查,施工单位出具了钢材的试验报告(合格),专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督,并对某检验批完成后进行了验收,对其主控项目和一般项目经抽样检验合格,监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某39层框架时,施工单位没有通知监理工程师又进一批同规格的钢筋(与上一批钢筋为同一厂家),监理工程师发现后,要求施工单位出具书面材料,施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好,所以该批材料可以免检,由于工期较紧,施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。监理工程师如何进行见证取样?

问答题某工程施工阶段,发包人与施工单位、监理单位分别签订了施工承包合同和监理合同。在施工过程中,承包人进场一批钢筋但没有通知监理人,监理人发现后,要求承包人出具书面证明材料。施工单位向监理人出具出厂合格证、厂家的材质检测报告等质量保证文件。施工单位认为长期同该厂合作,信誉较好,可以免检。由于工期较紧,监理单位同意了施工单位的要求,指令可以利用这批材料进行继续施工。监理人如何对原材料进行控制?

问答题背景 在民航机场工程项目施工过程中,监理工程师发现一批次电缆未经检验、签认就进行了敷设,故监理工程师对该工序拒绝签字。要求施工单位对这一批次电缆复检,经其签认合格后再进行下一道工序的施工。 问题 (1)监理工程师的做法合法吗? (2)监理工程师常用的施工质量控制手段有哪些?

问答题某施工总承包单位承接了某事重点工程,该重点工程的建筑面积为4.5万平方米,地上25层,地下2层,结构类型为剪力墙结构,由该市一家甲级工程设计单位进行设计。经建设单位同意,该工程总承包单位将基坑围护工程分包给一家专业地基与基础施工单位。建设单位已经委托本市一家甲级工程监理单位进行监理,并到该市建设工程质量监督站办理了质量监督手续。该施工总承包单位与本地的商品混凝土供应商、钢筋供应商分别签订了商品混凝土、钢筋供应合同。 在该工程的筏板基础的顶板施工过程中,钢筋已送检。为了在雨期来临之前完成基础工程,施工总承包单位未经监理工程师许可,在钢筋送检还没有得到检验结果时,擅自决定混凝土施工。待筏板基础的顶板浇筑完毕后,发现钢筋试验报告中某些检测项目质量不合格,造成该部分工程返工,拆除重做。该施工总承包单位未经监理工程师许可即进行混凝土浇筑施工,其做法是否正确?若不正确,正确做法是什么?

问答题背景:一办公楼工程,在基础施工过程中,一批水泥已经送样,由于工期较紧,施工单位负责人未经监理工程师许可指令施工,已浇筑15个基础,之后发现40水泥实验报告中某项目质量不合格。如果15个基础返工重做,工期可能延误7天,经济损失将达0.93万元。对该部分质量应如何验收?

问答题背景:一办公楼工程,在基础施工过程中,一批水泥已经送样,由于工期较紧,施工单位负责人未经监理工程师许可指令施工,已浇筑15个基础,之后发现40水泥实验报告中某项目质量不合格。如果15个基础返工重做,工期可能延误7天,经济损失将达0.93万元。监理工程师如何处理该问题?

问答题背景资料:某工业厂房工程采用地梁基础,按照已审批的施工方案组织实施。在第一区域施工过程中,材料已送检。为了在停电检修之前完成第一区域基础的施工,施工单位负责人未经监理许可,在材料送检还没有得到检验结果时,擅自决定进行混凝土施工。待地梁混凝土浇筑完毕后,发现水泥试验报告中某些检验项目质量不合格。造成该分部工程返工拆除重做,工期延误16天,经济损失达20000元,并造成一定的信誉影响。问题:(1)施工单位未经监理工程师许可即进行混凝土的浇筑施工,该做法是否正确?如果不正确,正确做法是什么?(2)为了保证该工业厂房工程质量达到设计和规范要求,施工单位应该对进场原材料如何进行质量控制?(3)试阐述材料质量控制的要点是什么?(4)材料质量控制的主要内容有哪些?(5)如何处理该质量不合格项?

问答题某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。在主体施工阶段,施工前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查,施工单位出具了钢材的试验报告(合格),专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督,并对某检验批完成后进行了验收,对其主控项目和一般项目经抽样检验合格,监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某39层框架时,施工单位没有通知监理工程师又进一批同规格的钢筋(与上一批钢筋为同一厂家),监理工程师发现后,要求施工单位出具书面材料,施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好,所以该批材料可以免检,由于工期较紧,施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。你认为上述问题监理工程师处理是否妥当?说明理由。

问答题某大学投资兴建一综合实验楼,结构采用现浇框架一剪力墙结构体系,地上建筑为15层,地下建筑为2层,通过公开招标,确定了某施工单位为中标单位,双方签订了施工承包合同。 该工程采用筏形基础,按流水施工方案组织施工,在第一段施工过程中,材料已送检,为了在雨期来临之前完成基础工程施工,施工单位负责人未经监理许可,在材料送检时擅自施工,待筏基浇筑完毕后发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格,如果返工重做工期将拖延15天,经济损失达1.32万元。 某天凌晨两点左右,该综合实验楼发生一起6层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故,雨篷悬挂在墙面上,幸好未造成人员伤亡。该工程为6层砌体结构宿舍楼,建筑面积2784m2,经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,在施工时将受力钢筋位置放错,使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。施工单位未经监理单位许可即进行混凝土浇筑,该做法是否正确?如果不正确,施工单位应如何做?

问答题某施工总承包单位承接了某事重点工程,该重点工程的建筑面积为4.5万平方米,地上25层,地下2层,结构类型为剪力墙结构,由该市一家甲级工程设计单位进行设计。经建设单位同意,该工程总承包单位将基坑围护工程分包给一家专业地基与基础施工单位。建设单位已经委托本市一家甲级工程监理单位进行监理,并到该市建设工程质量监督站办理了质量监督手续。该施工总承包单位与本地的商品混凝土供应商、钢筋供应商分别签订了商品混凝土、钢筋供应合同。 在该工程的筏板基础的顶板施工过程中,钢筋已送检。为了在雨期来临之前完成基础工程,施工总承包单位未经监理工程师许可,在钢筋送检还没有得到检验结果时,擅自决定混凝土施工。待筏板基础的顶板浇筑完毕后,发现钢筋试验报告中某些检测项目质量不合格,造成该部分工程返工,拆除重做。施工单位对进场材料进行质量控制的方法有哪些?

单选题某灌溉泵站基础工程施工中,由于工期紧张,承包人未经监理单位批准擅自对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓混凝土浇筑准备时,监理人对已覆盖的基础质量有疑问,指示承包人剥离已浇混凝土并重新检验,检测结果表明,基础质量不合格,则该返工处理的施工费用应由( )承担。A承包人B监理人C发包人D发包人与承包人共同

单选题某施工合同履行过程中,由于监理工程师张某的错误指令而给施工单位造成近5万元经济损失,对该损失向施工单位直接承担赔偿责任的是()。A监理工程师张某B项目总监理工程师C监理单位D建设单位