多选题单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有( )。A优先安排延期罚款少的订单B优先安排国家重点项目的订货C优先安排生产周期短的订货D优先安排原材料价值和产值量高的订货E优先安排交货紧的订货
多选题
单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有( )。
A
优先安排延期罚款少的订单
B
优先安排国家重点项目的订货
C
优先安排生产周期短的订货
D
优先安排原材料价值和产值量高的订货
E
优先安排交货紧的订货
参考解析
解析:
单件小批生产任务时紧时松,设备负荷忙闲不均,安排生产进度的出发点,只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。为此安排进度时应注意到:①优先安排延期罚款多的订单;②优先安排国家重点项目的订货;③优先安排生产周期长、工序多的订货;④优先安排原材料价值和产值高的订货;⑤优先安排交货期紧的订货。
单件小批生产任务时紧时松,设备负荷忙闲不均,安排生产进度的出发点,只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。为此安排进度时应注意到:①优先安排延期罚款多的订单;②优先安排国家重点项目的订货;③优先安排生产周期长、工序多的订货;④优先安排原材料价值和产值高的订货;⑤优先安排交货期紧的订货。
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下列选项中关于单件小批生产企业安排生产进度应注意事项说法错误的是( )。A.优先安排延期罚款多的订单B.优先安排生产周期短、工序少的订货C.优先安排原材料价值和产值高的订货D.优先安排交货期紧的订货
单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有( )。A.优先安排延期罚款少的订单B.优先安排国家重点项目的订货C.优先安排生产周期短的订货D.优先安排原材料价值和产值量高的订货E.优先安排交货紧的订货
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问答题单件小批生产的企业其产品产出速度应如何进行安排?