单选题一个生产车间的土建工程为()。A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程

单选题
一个生产车间的土建工程为()。
A

单项工程

B

单位工程

C

分部工程

D

分项工程


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于()类型。查看材料A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。甲车间下一个生产周期的出产量是(  )件。A.1300B.1480C.1600D.1650

(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为甲车间下一个生产周期的出产量是()件。A.1300B.1480C.1600D.1650

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业应最后编制()的生产作业计划。查看材料A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推销该企业的生产类型属于( )类型。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业应最后编制( )的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 丁车间下一个生产周期的投入量是( )件。A.1600B.1960C.2200D.2300

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。乙车间2018年11月份投入生产的累计号是( )。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号

(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为该企业首先编制()的生产作业计划A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。乙车间2018年11月份出产产品的累计号是( )。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应最后编制( )的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )类型企业。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是( )。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划

某生产企业有甲、乙两个车间,生产同样一种产品。在相同的时间内,甲车间生产100件产品,乙车间只能生产90件产品。现甲车间效率提高5%,乙车间效率提高10%,两车间在同一段时间内共同完成一个5100件产品的订单。问甲车间比乙车间多生产多少件?A.150 B.255C.306D.510

一个生产车间的基础工程为()。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程

甲制造企业有A车间、B车间、C车间和D销售门市部,A车间专门生产零件,B车间专门生产部件,该零部件不存在活跃市场,A车间、B车间生产完成后由C车间负责组装产品,再由独立核算的D门市部负责销售。D门市部除销售该产品外,还负责销售其他产品。则甲企业正确的资产组划分为()。A、A车间、B车间、C车间和D门市部认定为一个资产组B、A车间、B车间认定为一个资产组,C车间和D门市部认定为一个资产组C、A车间、B车间认定为一个资产组,C车间认定为一个资产组,D门市部认定为一个资产组D、A车间、B车间、C车间认定为一个资产组,D门市部认定为一个资产组

采用分步法,作为成本计算对象的生产步骤,可以()。A、按生产车间设立B、按几个车间合并成的一个生产步骤设立C、按实际生产步骤设立D、按一个车间中的几个生产步骤分别设立

一个生产车间的土建工程为()。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程

劳动密集型生产、加工企业中,下列()应确定为消防安全重点单位。A、生产车间员工为50人的皮鞋加工厂B、生产车间员工为70人玩具厂C、生产车间员工为90人服装厂D、生产车间员工为110人的服装厂

单选题甲制造企业有A车间、B车间、C车间和D销售门市部,A车间专门生产零件,B车间专门生产部件,该零部件不存在活跃市场,A车间、B车间生产完成后由C车间负责组装产品,再由独立核算的D门市部负责销售。D门市部除销售该产品外,还负责销售其他产品。则甲企业正确的资产组划分为()。AA车间、B车间、C车间和D门市部认定为一个资产组BA车间、B车间认定为一个资产组,C车间和D门市部认定为一个资产组CA车间、B车间认定为一个资产组,C车间认定为一个资产组,D门市部认定为一个资产组DA车间、B车间、C车间认定为一个资产组,D门市部认定为一个资产组

单选题不属于分部工程的是( )。A生产车间B设备安装工程C内装修工程D土建工程

问答题某企业甲产品的生产流程为:毛坯车间→机加工车间→装配车间,已知各工艺阶段的生产周期为:装配车间10天,机加工车间21天,毛坯车间2天。各工艺阶段的保险期为:机加工车间5天,毛坯车间2天,装配车间没有保险期。要求:分别计算装配车间、机加工车间、毛坯车间的出产提前期和投入提前期。(假设各工序生产批量相同)

单选题某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于( )类型。A大批大量生产B成批生产C小批量生产D单件生产

单选题在一个生产车间里,集中了各种不同类型的生产设备和不同工种的工人,对某种产品进行不同工艺方法加工的是()。A工艺专业化生产车间B对象专业化生产车间C大量流水生产车间D成批流水生产车间

多选题采用分步法,作为成本计算对象的生产步骤可以()A按实际生产步骤设立B按生产车间设立C按一个车间中的几个生产步骤分别设立D按几个车间合并成的一个生产步骤设立

单选题某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。丙车间下一个生产周期的投入量是( )件。A1000B1100C1200D1250

单选题劳动密集型生产、加工企业中,下列()应确定为消防安全重点单位。A生产车间员工为50人的皮鞋加工厂B生产车间员工为70人玩具厂C生产车间员工为90人服装厂D生产车间员工为110人的服装厂