问答题为增加销售并改善经营业绩,该企业应如何调整竞争策略?并说明理由。

问答题
为增加销售并改善经营业绩,该企业应如何调整竞争策略?并说明理由。

参考解析

解析:

相关考题:

分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业投标文件应如何处理?并说明理由.

为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有()。A.降价竞争策略B.提价竞争策略C.差别价格策略D.无差别价格策略E.价格竞争的应对策略

企业年度计划规定销售额增长率为5%,实际取得了6%,同期行业的增长率为10%,由此可以判明()。 A、企业市场营销工作较之其竞争者有相对改善B、企业市场竞争力较以往有较大提高C、企业销售计划较好地反映了所处市场环境的发展D、企业销售虽然取得了较好的成绩,但仍需改进销售行动,并调整销售计划

关于产品衰退期的定价策略,下列说法错误的是______。 A.饮食企业应及时更新自身面貌B.及时对产品采取低价倾销策略C.尽可能增加销售并充分利用设施D.充分利用竞争低价吸引顾客

在尽量节省资金的情况下,同时将原有设备充分利用,应如何改善网络性能,增加什么设备?并说出理由。

为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业调整价格竞争策略的方式主要有A.降价竞争策略B.提价竞争策略C.差别价格策略D.无差别价格策略E.价格竞争的应对策略

企业经营策略又称()。A.销售策略B.竞争策略C.竞争优势策略D.市场竞争策略

某洗衣机生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表2-27。咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查,从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目,要求专家从中选择3个影响销售的主要因素,并按其重要性排序。在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分,排为第二位的给2分,排为第三位的给1分)评分,排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后,36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况见表2-28所示。问题1.咨询信息的采集除了委托单位提供外,还有哪些采集途径?2.如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元/台,用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量。3.以第三轮征询的专家意见为依据,按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分(列出计算过程),并按分值排序。4.为增加销售并改善经营业绩,该企业应如何调整竞争策略?说明理由。

水能够针对外部的形势变化而不断改变自己的策略和形状,每一种与众不同的“形状”都是其生存的理由。现代企业和水一样有其独特的“形状”,企业要能够取得持久发展,应学习“随弯就势”的生存本领。这对企业经营的启示是( )。A.应以市场为导向来不断调整经营策略B.应以经济效益和社会效益为经营目标C.要坚持诚信经营,努力提高企业的信誉D.要以扩大生产规模提高其竞争力

某企业在生产经营的淡季,拥有流动资产100 万元和长期资产500 万元;在生产经营的高峰期,会额外增加200 万元的季节性存货需求,并借入100 万元的短期借款,则下列说法正确的有( )。A、该企业经营淡季的易变现率为200%B、该企业采取的是激进型筹资策略C、该企业采取的是保守型筹资策略D、该企业经营高峰的易变现率为100%E、该企业采取的是适中型筹资策略

(2006年真题)某洗衣机生产企业为应对市场竞争, 近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩, 该企业拟调整竞争策略, 并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。 咨询公司从委托单位得到了部分资料, 见表 2。【问题】 咨询信息的采集除了委托单位提供外,还有哪些采集途径?

某洗衣机生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行 分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表2-1。咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查,从研究部门、家电经 销商和知名家电企业选择了 36名专家实施调査。在意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、 外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目,要求专家从中选择3个影响销售的主要因素,并按 其重要性排序。在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分,排为第二位的给2分,排为第三位的给1分)评分,排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外 观5个因素。第三轮征询后,36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况,见 表 2-2。为增加销售并改善经营业绩,该企业应如何调整竞争策略?说明理由。

()有利于企业适应市场的变化,即使调整生产经营策略,以提高企业的市场竞争力.

零售促销只能在短期内改善经营业绩,不能作为企业竞争优势的来源。是否正确?为什么?

从企业发展的总体战略目标出发,采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略,是()。A、投资策略B、企业竞争策略C、经营策略D、吸引策略

稀释浓硫酸时应如何操作,并说明理由?

销售人员帮助客户改善经营并做出重要的商业决策的营销策略是()A、经济分析策略B、宣传引导策略C、组合营销策略D、客户关系策略

销售服务的作用有()A、赢得顾客重复购买B、维护企业形象C、有利于增强企业产品的竞争能力D、促进企业改善经营管理E、有利于增加企业收益

为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有( )。A、降价竞争策略B、提价竞争策略C、差别价格策略D、无差别价格策略E、价格竞争的应对策略

单选题从企业发展的总体战略目标出发,采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略,是()。A投资策略B企业竞争策略C经营策略D吸引策略

问答题为增加销售并改善经营业绩,该企业应如何调整竞争策略?说明理由。

多选题销售服务的作用有()A赢得顾客重复购买B维护企业形象C有利于增强企业产品的竞争能力D促进企业改善经营管理E有利于增加企业收益

问答题某企业销售一种品牌的洗衣粉,产品包装为袋装,净含量为350克,该产品在某城市市场销售,其市场份额为15%,在该市场居第二位。现该企业欲采取市场渗透策略增加市场销售量。  问题:  你认为该企业应如何实施这一策略,可采取哪些具体的方法?

问答题某家声誉卓著的商行,近来由于受到其他商行削价竞争的冲击,销售业绩波动较大。该商行想巩固和提高市场占有率,又想维持较高的市场价格以维护其形象.你认为企业应采取什么样的营销策略以应付竞争?

多选题下列产品竞争力和经营业绩分析的说法中,正确的有( )。A一个企业要保持其产品的竞争力,必须不断地进行产品创新B一个企业的产品(包括服务)特征主要表现在其产品的竞争力方面C产品的设计和开发是企业经营的起点D经营业绩指标通常指与行业比较的销售增长率E所占市场份额较大说明客户在行业中的地位较低,其价格策略的调整对行业整体销售状况无法产生影响

问答题绘制波士顿矩阵,分析说明A.B产品分别属于企业的什么业务,并说明理由;该企业应对其分别采取什么策略?

问答题为增加销售并改善经营业绩,该企业应如何调整竞争策略?并说明理由。

问答题根据上述资料,进行纳税调整并确认企业所得税税额,并说明理由。