单选题项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理()之上。A规划B目标C计划D控制

单选题
项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理()之上。
A

规划

B

目标

C

计划

D

控制


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编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是(  )。A.绘制工作流程图 B.确定项目组织结构C.进行项目管理任务的详细分解 D.明确项目管理工作部门的工作任务

项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。A.确定项目的工期B.确定项目的定义C.确定项目的造价D.确定项目的负责人

项目管理任务与组织的设定均须基于确定的_之上。 ( )A.项目管理规划 B.项目管理目标C.项目管理计划 D.项目管理控制

项目管理部设置的前提和依据是( )。A.确定组织形式B.编制施工组织设计C.确定项目管理的任务D.编制投标文件E.确定生产要素计划

编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题

建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。A. 确定项目实施的组织B. 通过管理使项目的目标得以实现C. 确定建设项目的进度目标D. 通过管理保证建设项目的质量

建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量

( )是项目管理组织结构编码的依据。 A、项目管理职能分工表 B、项目管理的组织结构图 C、项目管理的组织矩阵图 D、项目管理任务分工表

项目管理门户指的是( )。A. 建设项目全寿命周期各阶段信息的传递软件B. 基于网络的项目采购管理软件C. 虚拟组织的设定和调整软件D. 在网络基础上对项目信息进行集中存储和管理的系统运行软件

项目实施期管理的主要任务是( )。A、确定项目的范围B、确定项目的定义C、实现项目的目标D、沟通与协调

项目经理部建立的首要工作是( )。 A、确定项目经理部的组织设置B、确定人员的职责、分工C、进行目标分解与责任划分D、确定项目经理部的管理任务和组织结构

招标采购项目管理任务中的()任务是确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务。A、范围管理B、采购管理C、综合管理D、人力资源管理

信息管理的任务包括()。A、编制建设项目信息管理手册B、负责工程档案管理C、明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务D、建立建设项目信息组织与管理的处理平台E、编制和确定完成信息资源组织与管理任务的工作流程

项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理()之上。A、规划B、目标C、计划D、控制

项目管理任务的设定首先应基于业主确定的()。A、项目基本目标B、项目采购目标C、项目特定目标D、项目整体目标

()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。A、工程项目组织B、工程项目组织策划C、工程项目的资本结构D、工程项目管理模式

项目管理组织确定依据包括()。A、项目自身的特点B、承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C、委托方的要求D、项目的资源情况E、承包方的要求

单选题应根据()确定项目经理部的管理任务和组织结构。A项目管理大纲B项目管理责任书C工作制度D考核制度

单选题关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。A对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。*A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题

单选题项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理()之上。A规划B目标C计划D控制

单选题招标采购项目管理任务中的()任务是确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务。A范围管理B采购管理C综合管理D人力资源管理

单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。A绘制结构图B明确合同关系C详细分解相关管理任务D确定管理职能

单选题编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A确定项目组织结构B绘制工作流程图C进行项目管理任务的详细分解D明确项目管理工作部门的工作任务

单选题项目管理任务的设定首先应基于业主确定的()。A项目基本目标B项目采购目标C项目特定目标D项目整体目标

单选题项目经理部建立的首要工作是( )。A确定项目经理部的组织设置B确定人员的职责、分工C进行目标分解与责任划分D确定项目经理部的管理任务和组织结构

单选题下列不属于项目总承包方项目管理的任务的是( )。A项目风险管理B相关工作的组织与协调C项目资源管理D项目沟通与信息管理