单选题销售区域战略开发流程是( ) 1分析销售区域现状 2制定销售目标 3区隔单一市场 4采用推进或向上拉战略 5制定对付竞争对手的战略 6让销售人员知道活动目标A123456B436521C342651D134256

单选题
销售区域战略开发流程是( ) 1分析销售区域现状 2制定销售目标 3区隔单一市场 4采用推进或向上拉战略 5制定对付竞争对手的战略 6让销售人员知道活动目标
A

123456

B

436521

C

342651

D

134256


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共同制定销售目标的六个步骤中,最难的是( ) A、明确差异B、逐级上报销售目标C、多次沟通,达成共识D、各级销售管理者根据公司的发展战略制定销售目标

关于按区域分类的销售分析与评估,以下哪种说法是正确的?() A、按区域分类的销售分析与评估是在销售总量分析与评估基础上的深化B、确定各区域的市场指数是按区域分类的销售分析的首要步骤C、各区域的销售目标等于企业的销售目标除以市场指数D、各销售区域的偏差程度等于实际销售量(或额)除以销售目标

以下哪个指标反映了某区域对企业销售的贡献或战略份量的大小,并且企业所有销售区域该指标值相加应等于1。() A、销售目标B、实际销售C、偏差程度D、市场指数

( )是制定计划最重要也是最难的部分,主要包括确定目标市场和销售范围,分析竞争对手和产业。 A 战略制定B 市场定位C 营销组合D 财务计划

写字楼项目的销售策略中,适用于写字楼初始进入非成熟商务区域,或同期市场不存在明显竞争对手情况的方式是().A:以市场竞争优势为主导的销售策略制定B:以目标客户需求为主导的销售策略制定C:以项目差异化特点为主导的销售策略制定D:以影响项目定位的专业要素为主导的销售策略制定

编制卷烟销售计划的步骤:分析现状、确定销售目标、()、制定营销措施,编制销售费用预算。A、了解市场B、落实人员C、分解销售目标D、分解任务

销售区域划分的流程是( ) 1确定客户的位置 2选择控制单元 3分配销售区域 4调整初步设计 5合成销售区域A、21453B、21543C、12345D、12435

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组织的战略制定包括()前后五个阶段 (1)环境分析 (2)组织自我评价 (3)确立使命说明 (4)确定战略 (5)确定目的与目标A、(1)(2)(3)(4)(5)B、(3)(1)(2)(5)(4)C、(1)(3)(2)(5)(4)D、(1)(2)(3)(5)(4)

销售区域设计的决定性因素是()A、销售区域目标B、销售区域市场潜力C、销售大员的工作负荷D、销售区域的市场涵盖

在制定了销售区域战略(),需要制定产品策略。A、以前B、当中C、同时D、以后

销售人员的销售区域管理是一个集计划、实施、评估为一体的连续过程,其首要环节是()A、客户分析B、制定客户目标C、确定区域销售定额D、制定销售策略

每个区域的市场指数它反映的是该区域对企业销售的贡献或战略份量大小,企业所有销售区域的市场指数加起来应该等于1。

销售部展厅管理职责有哪些()A、做好客户开发、促进、成交、战败分析等工作B、根据市场部制定的市场活动计划负责市场活动的具体实施C、管理督促销售顾问正确实施起亚“体验式销售流程D、收集、汇总、分析区域市场动态信息,并按要求反馈

销售经理在制定酒店销售计划时需要考虑的内容有哪些()?(1)预期达到的目标(2)销售时间(3)销售方法(4)销售对象(5)参与人员(6)销售准备工作(7)费用预算(8)注意事项A、(2)(3)(4)(5)(6)(8)B、(1)(2)(3)(4)(5)(7)C、(2)(3)(4)(5)(6)(7)D、所有选项皆是

制定销售区域战略开发流程需要做的是()A、采用推进或向上拉战略B、区隔单一市场C、制定销售目标D、分析销售区域现状

销售区域战略开发流程包括()A、分析销售区域现状B、让销售人员知道活动目标C、采用推进或向上拉战略D、区隔单一市场

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