单选题采购循环带来的风险之一是订购的货物数量超出了公司需求。以下（）控制程序可以解决这一问题。A在采购请求被提交到采购部门之前，采购商品的使用部门的主管对请购单进行审批B采购部门订购那些计算机系统显示为低存货水平的商品C验收部门将原始采购订单和验收报告进行核对后才卸货D确认验收报告与供货商提供的装运单一致后，仓库部门才将商品入库
单选题
采购循环带来的风险之一是订购的货物数量超出了公司需求。以下（）控制程序可以解决这一问题。
A
在采购请求被提交到采购部门之前，采购商品的使用部门的主管对请购单进行审批
B
采购部门订购那些计算机系统显示为低存货水平的商品
C
验收部门将原始采购订单和验收报告进行核对后才卸货
D
确认验收报告与供货商提供的装运单一致后，仓库部门才将商品入库
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( )。A.利润的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省
“发出的订购数量与每一期净需求的数量相同，每一期均不留库存数，适用于订购成本不高的采购活动”。上述内容是对以下哪种采购方法进行的描述（）A、经济订购批量法（EOQ）B、固定数量法（FOQ）C、固定期间法（EPR）D、批对批法（LFL）
当（）情况下，采购方认为继续履行合同已成为不必要才可以拒收货物，甚至解除合同关系。A、到货量比合同内约定的订购数量少B、到货量比合同内约定的订购数量多C、包装物标准的改变D、当供货方不能按期交付货物，或交付的货物存在严重质量问题而影响工程使用时
某材料采购合同履行过程中，供货方提前30天通过铁路运输将订购材料运抵项目所在地车站，且交付数量多于合同约定的尾差。采购方提货后的支付责任包括（）。A、及时支付全部货物的货款B、及时支付订购数量的货款C、及时支付订购数量及合理尾差的货款D、按合同预定的到货时间支付订购数量的货款E、在应支付的货款中扣除提前交货期间的保管费用
以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求？（）A、在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。B、当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。D、要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策
下列控制措施中，能防止订购数量超出组织的需求的是：（）A、进行岗位轮换制度。B、当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。D、在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
在公司的采购业务中，验收报告与实际运送数量的不同可以通过下列哪项解释？（）A、货物运输途中发生了舞弊行为。B、选择不充分的供应商程序。C、无法详细比较已收到货物的数量。D、在验收部门的采购订单附件上标明订购数量。
采购循环带来的风险之一是订购的货物数量超出了公司需求。以下（）控制程序可以解决这一问题。A、在采购请求被提交到采购部门之前，采购商品的使用部门的主管对请购单进行审批B、采购部门订购那些计算机系统显示为低存货水平的商品C、验收部门将原始采购订单和验收报告进行核对后才卸货D、确认验收报告与供货商提供的装运单一致后，仓库部门才将商品入库
对于采购订单与已批准的价格表不一致所带来的相对风险，下列哪一项解释可以说明该风险是最小的相关风险？（）A、临时员工处理了采购订单B、公司政策不要求进行比较C、公司常常从该供应商处购买货物D、采购部门经理批准了采购订单
采购与供应链的利润杠杆效应是指（）。A、采购数量的增加可以带来利润的增加B、采购数量的增加可以带来利润率的提高C、采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高D、采购费用的较小节省可以带来利润较大提高
经济订货量法（EOQ）适用的环境主要具备以下哪些条件（）A、需求是相当稳定和可以预知的B、该物品是批量采购或者生产的C、订单订购成本和维持库存成本是稳定且可以预知的D、客户规定了数量E、补给马上可以实现
下列关于采购计划编制的描述不正确的有（）A、通过编订采购计划可以避免材料储存过多B、存量控制卡不能影响采购数量C、采购数量表示的只是某一物料在某时期应该订购的总数D、对于价格低廉，临时性需求的用料，较适合定期采购发E、用料清单能够影响采购数量
下列关于采购计划编制的描述不正确的有（）A、通过编订采购计划可以避免材料储存过多B、存量控制卡不能影响采购数量C、采购数量表示的只是某一物料在某时期应该订购的总量D、对于价格低廉、临时性需求的用料，较适合用定期采购法
单选题“发出的订购数量与每一期净需求的数量相同，每一期均不留库存数，适用于订购成本不高的采购活动”。上述内容是对以下哪种采购方法进行的描述（）A经济订购批量法（EOQ）B固定数量法（FOQ）C固定期间法（EPR）D批对批法（LFL）
多选题甲公司采用电算化系统处理采购与付款循环的交易。注册会计师了解后确认，甲公司的信息系统对所有发出的订单事先自动编号，并与随后的采购入库通知单和供应商发票进行匹配，不能匹配的订购单将被单独打印。该项控制措施有助于降低其采购预付款交易中的错报风险包括（ ）。A订购的商品或劳务可能未被提供B可能向未经批准的供应商采购C采购可能有未经授权的员工执行D订购单的项目或数量可能不准确
单选题下列控制措施中，能防止订购数量超出组织的需求的是：（）A进行岗位轮换制度。B当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。C要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。D在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
多选题下列关于采购计划编制的描述不正确的有（）A通过编订采购计划可以避免材料储存过多B存量控制卡不能影响采购数量C采购数量表示的只是某一物料在某时期应该订购的总数D对于价格低廉，临时性需求的用料，较适合定期采购发E用料清单能够影响采购数量
多选题经济订货量法（EOQ）适用的环境主要具备以下哪些条件（）A需求是相当稳定和可以预知的B该物品是批量采购或者生产的C订单订购成本和维持库存成本是稳定且可以预知的D客户规定了数量E补给马上可以实现
单选题在公司的采购业务中，验收报告与实际运送数量的不同可以通过下列哪项解释？（）A货物运输途中发生了舞弊行为。B选择不充分的供应商程序。C无法详细比较已收到货物的数量。D在验收部门的采购订单附件上标明订购数量。
单选题采购与供应链的利润杠杆效应是指（）。A采购数量的增加可以带来利润的增加B采购数量的增加可以带来利润率的提高C采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高D采购费用的较小节省可以带来利润较大提高
多选题下列关于采购职能战略表述正确的有（）。A采购职能可以外包.B多货源策略下，供货商为争取商机，对企业会给予较高的承诺C在采购组合中，经济订购量（EOQ）主要涉及数量这一因素D采购组合四要素包括质量、数量、价格、可见性
单选题对于采购订单与已批准的价格表不一致所带来的相对风险，下列哪一项解释可以说明该风险是最小的相关风险？（）A临时员工处理了采购订单B公司政策不要求进行比较C公司常常从该供应商处购买货物D采购部门经理批准了采购订单