多选题在运用动态控制原理控制施工进度时,对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划

多选题
在运用动态控制原理控制施工进度时,对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行项目施工进度目标的逐层分解。
A

施工总进度规划

B

施工总进度控制报告

C

施工总进度计划

D

项目管理目标责任书

E

项目各子系统和各子项目施工进度计划


参考解析

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运用动态控制原理控制施工进度的步骤有( )。A.施工组织设计B.施工进度目标的逐层分解C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D.调整施工进度目标E.定义进度目标

编制控制性施工进度计划的主要目的是()。 A、对项目的结构进行逐层分解B、对项目施工进度控制进行管理职能分工C、确定单位时间内的人、材、机和资金需求D、论证施工总进度目标

运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。A.对施工项目进行总体评估B.施工进度目标的逐层分解C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏E.对不足采取措施,加强改进

运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括:①收集施工进度实际值;②将施工进度目标逐层分解;③将计划值与实际值进行比较;④找出偏差,采取纠偏措施。正确的顺序是( )。A.②①③④B.①②③④C.①③④②D.①③②④

施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。A.总进度规划B.施工总进度计划C.项目各子系统和各子项目施工进度计划D.月度进度计划E.年度进度计划

运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。A.按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值B.施工进度目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.施工成本目标的逐层分解

对于大型工程项目,在编制控制性施工进度计划时,工作项目的划分应细些。

下列选项中,不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤的是( )。A.施工进度目标的逐层分解B.对施工进度目标的分析和比较C.对施工进度目标进行动态跟踪和控制D.调整施工进度目标

对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行工程进度目标的逐层分解。A.工程总进度规划B.工程总进度计划C.项目各子系统工程进度计划D.单位工程进度计划E.各子项目工程进度计划

关于动态控制在进度方面的应用,下列选项中,错误的是()。A.对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施。A.组织B.经济C.合同D.技术

运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各单位工程进度计划E.总进度纲要

关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码

在进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各子项目进度计划E.总进度纲要

施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由宜到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。A、总进度规划B、施工总进度计划C、项目各子系统和各子项目施工进度计划D、月度进度计划E、年度进度计划

下列不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤有( )。A.施工进度目标的制定B.施工进度目标的逐层分解C.在施工工程中,对施工进度目标进行动态跟踪和控制D.调整施工进度目标

不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤是( )。A.施工成本目标的逐层分解B.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制C.如有必要(即发现原定的施工进度目标不合理,或原定的施工进度目标无法实现等),则应调整施工进度目标D.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较

运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划B、工程总进度计划C、工程总进度规划D、各单位工程进度计划E、总进度纲要

在进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划B、工程总进度计划C、工程总进度规划D、各子项目进度计划E、总进度纲要

对于大型建设工程项目,应通过编制( )等进行工程进度目标的逐层分解。A、工程总进度规划B、工程总进度计划C、项目各子系统工程进度计划D、单位工程进度计划E、各子项目工程进度计划

某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏

某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术

()不属于运用动态控制进度的步骤。A、施工进度目标的逐层分解B、对施工进度目标的分析和比较C、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D、调整施工进度目标

单选题对于特大型工程项目,应先编制()。A施工总进度规划B施工企业的施工生产计划C建设工程项目施工进度计划

单选题运用动态控制原理实施工程项目的投资控制时,首先应进行的工作是( )A对项目投资目标进行逐层分解B定期对工程项目投资计划值和实际值进行对比C检查原有项目投资目标是否合理D按照投资控制的要求,收集项目投资实际值

单选题运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。A收集工程进度实际值B进行进度目标的调整C进行工程进度的计划值和实际值的比较D进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

多选题在运用动态控制原理控制施工进度时,对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划

单选题()不属于运用动态控制进度的步骤。A施工进度目标的逐层分解B对施工进度目标的分析和比较C在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D调整施工进度目标