问答题背景材料: 某公司是一家大型的电器制造和销售企业,年销售量达到几百万台,产品分为几十个大类、上百个品种。公司在北京、上海、天津、西安等全国二十几个省市建立有销售网点。由于客户对供货期的要求越来越高,公司不得不在全国各地设立外部成品仓库,为客户提供更便捷的服务。随之而来的问题是,有限的产品在全国的外部仓库分部不尽合理,经常发生一些区域断货、丧失销售机会,而另一区域产品又积压滞销的情况。由此产生大量的外部仓库库间调拨、滞销品降价处理等现象,给企业造成很大的损失。 公司发觉整个企业相当大的一部分利润被糟糕的库存侵蚀了,因此决定改变这种窘境。公司对产品进行研究后发现一个特点,就是利润高的产品反而产销量比较低,为此公司决定对产品进行分类,实施分类管理。首先公司定义的是C类产品,这类产品主要面向低端市场,利润贡献不是最大,占全部的20%,但是销量占到公司产品总销量的70%。该类别中有几十个品种,每种产品的价格都低于1200人民币/件。接着公司定义的是A类产品,这类产品的销售量占总销量的5%。这类产品品种比C类产品多一些,单件价格至少为1800元人民币,A类产品贡献了大约30%的利润。B类产品的销量占总销量的25%。这类产品的利润贡献占总利润的50%,品种也是最多的,单价价格在1200到1800元人民币之间。 问题: 1.案例中的企业进行产品分类时的依据是什么?为什么以此为分类的依据? 2.案例中存在大量的外部仓库库间调拨的现象,此现象是否合理?为什么? 3.结合案例,根据分类的结果,企业可以实施哪些策略来控制库存?

问答题
背景材料: 某公司是一家大型的电器制造和销售企业,年销售量达到几百万台,产品分为几十个大类、上百个品种。公司在北京、上海、天津、西安等全国二十几个省市建立有销售网点。由于客户对供货期的要求越来越高,公司不得不在全国各地设立外部成品仓库,为客户提供更便捷的服务。随之而来的问题是,有限的产品在全国的外部仓库分部不尽合理,经常发生一些区域断货、丧失销售机会,而另一区域产品又积压滞销的情况。由此产生大量的外部仓库库间调拨、滞销品降价处理等现象,给企业造成很大的损失。 公司发觉整个企业相当大的一部分利润被糟糕的库存侵蚀了,因此决定改变这种窘境。公司对产品进行研究后发现一个特点,就是利润高的产品反而产销量比较低,为此公司决定对产品进行分类,实施分类管理。首先公司定义的是C类产品,这类产品主要面向低端市场,利润贡献不是最大,占全部的20%,但是销量占到公司产品总销量的70%。该类别中有几十个品种,每种产品的价格都低于1200人民币/件。接着公司定义的是A类产品,这类产品的销售量占总销量的5%。这类产品品种比C类产品多一些,单件价格至少为1800元人民币,A类产品贡献了大约30%的利润。B类产品的销量占总销量的25%。这类产品的利润贡献占总利润的50%,品种也是最多的,单价价格在1200到1800元人民币之间。 问题: 1.案例中的企业进行产品分类时的依据是什么?为什么以此为分类的依据? 2.案例中存在大量的外部仓库库间调拨的现象,此现象是否合理?为什么? 3.结合案例,根据分类的结果,企业可以实施哪些策略来控制库存?

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甲、乙、丙三个生产相同产品的企业,其同期数据为:市场上同类产品的总销量为100 000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中:甲企业产品的销售量是50 000台,产品投放地区数为26个;乙企业产品的销售量为15 000台,产品投放地区数为29个;丙企业产品的销售量是10 000台,产品投放地区数为15个。根据材料,以下判断正确的是( )。A.市场覆盖率最高的是甲企业B.甲企业产品与乙企业产品的市场覆盖率一样C.市场覆盖率最高的是乙企业D.三个企业产品的市场覆盖率都一样

企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分权管理的是( )。A.甲公司是一家冶金企业,公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼B.乙公司是一家大型集团公司,公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务C.丙公司是一家大型汽车制造集团,在长春和天津分别设有生产基地D.丁公司下属4个分公司,分公司均从事玻璃二次加工业务,主要原材料均是平板玻璃E.戊公司是一家房地产公司,公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

某公司下一年度部分预算资料如下:预算资料总成本单位成本直接材料1600002.00直接人工3200004.00变动制造费用800001.00固定制造费用4000005.00销售费用(全部为变动费用)2400003.00管理费用(全部为固定费用)6000007.50合计180000022.50该公司的产品生产和销售平衡,适用的所得税率为40%.要求:(计算结果取整数)(1)若下一年产品售价定为22元,计算损益平衡的产品销售量。(2)若下一年销售100000件产品,计算使税后销售利润率为12%的产品售价和安全边际率。

某企业2012年产品销售量的预测值为5万台,实际销售量为6万台,该企业预测的相对误差是()。A:16.67%B:20.00%C:22.56%D:25.00%

某企业2012年产品销售量的预测值为5万台,实际销售量为6万台,该企业预测的相对误差是(  )。A.16.67%B.20.00%C.22.56%D.25.00%

位于北京的大型电子产品销售公司在北京设有一个分支机构A,另在济南设有一个分支机构B。该大型电子产品销售公司实行以利润额按季预缴分摊企业所得税的办法,根据2019年第一季度的报表得到,该大型电子产品销售公司第一季度共取得销售收入500万元,发生税前准许扣除的相关成本、费用和税金共计250万元。2018年总机构和分支机构的有关资料如下:(单位:万元)问题:1.简要回答该大型电子产品销售公司总分支机构企业所得税的征收管理办法。2.简要回答并计算A分支机构2019年第一季度应预缴的企业所得税。3.假设该大型电子产品销售公司2019年2月在石家庄新设一个准备用于储存货物的仓库,同时新设一个分支机构C,则该仓库和C分支机构2019年是否参与分摊预缴税款,并说明理由。

某公司的销售部门预计企业投产新产品,如果每台定价3万元,销售量每年可以达到10000台,销售量不会逐年上升,但价格可以每年提高2%。生产该产品需要的营运资本随销售额而变化,预计为销售额的10%。假设这些营运资本在年初投入,项目结束时收回,若产品的适销期为5年,则第5年年末回收的营运资本为多少?

某公司上年的销售量为10万台,单价为18元/台,变动成本率为70%,固定性经营成本为20万元;预计本年的销售量会提高20%(即达到12万台),单价、变动成本率和固定成本保持不变,则本年的经营杠杆系数为( )。 A.1.45B.1.30C.1.59D.1.38

根据增值税法律制度的规定,下列各项中,不属于在境内销售服务的是( )。A.日本的某汽车租赁公司为北京某公司员工在日本出差提供在日本的汽车租赁服务B.新加坡的某公司为上海的某企业在上海提供的室内设计服务C.境内某企业将一台进口的设备提供给其关联公司无偿使用D.哈尔滨某酒店为俄罗斯某公司的员工出差提供在境内的酒店住宿服务

某公司2015~2019年甲产品实际销售量资料如下表:要求:(1)从2015—2019年,分别取W1=0.1,W2=0.14,W3=0.15,W4=0.22,W5=0.39。采用加权平均法预测该公司2020年的销售量。(2)采用两期移动平均法预测该公司2019年和2020年的销售量。(3)结合(2)的结果,取平滑指数0.46,采用指数平滑法预测该公司2020年的销售量。(4)结合(3)的结果,预计2020年单位甲产品的制造成本为200元,期间费用总额为8005元,该产品适用的综合销售税率为5%,成本费用利润率必须达到20%,根据上述资料,运用全部成本费用加成定价法计算单位甲产品的销售价格。(5)结合(3)的结果,预计2020年单位甲产品的制造成本为200元,期间费用总额为8005元,该产品适用的综合销售税率为5%,根据上述资料,运用全部成本费用加成定价法计算单位甲产品的最低销售价格。

西华公司2015至2019年A产品实际销售量资料如下表:要求:(1)采用两期移动平均法预测该公司2019年和2020年A产品的销售量;(2)采用修正的移动平均法预测该公司2020年A产品的销售量;(3)结合(1)的结果,平滑指数取值0.40,采用指数平滑法预测该公司2020年A产品的销售量;(4)结合(3)的结果,预计2020年单位A产品的制造成本为80元,期间费用总额为15675元,该产品适用的消费税税率为10%,成本费用利润率必须达到30%,根据上述资料,运用全部成本费用加成定价法计算单位A产品的销售价格;(5)结合(3)的结果,预计2020年单位A产品的制造成本为80元,期间费用总额为15675元,该产品适用的消费税税率为10%,根据上述资料,运用保本点定价法计算单位A产品的销售价格。

某公司生产和销售单一产品,该产品单位边际贡献为2元,2014年销售量为40万件,利润为50万元。假设成本性态保持不变,则销售量的利润敏感系数是( )。A.0.60B.0.80C.1.25D.1.60

某公司 2012~ 2019年的产品销售量资料如下表:根据以上资料,按照 3期移动平均法预测公司 2020年的销售量为(  )吨。A.3550B.3800C.3700D.3855

(2015年)某公司生产和销售单一产品,该产品单位边际贡献为 2元, 2014年销售量为40万件,利润为 50万元。假设成本性态保持不变,则销售量的利润敏感系数是(  )。A.0.60B.0.80C.1.25D.1.60

泰鸿公司是一家制造类企业,只生产一种A产品,相关资料如下: 资料一:公司生产A产品,采用标准成本法进行成本管理。2018年12月,月标准总工时为2925小时,月标准变动制造费用总额为21060元。工时标准为2.75小时/件。假定该公司本月实际生产A产品300件,实际耗用总工时1875小时,实际发生变动制造费用14250元。 资料二:公司全年平均开工250天。为生产A产品,全年需要购买甲材料500000千克,该材料进货价格为300元/千克,每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用1000元,材料年变动储存成本为40元/千克。甲材料平均交货时间为4天,为了防止缺货,企业建立的存货保险储备为1000千克。该公司甲材料满足经济订货基本模型扩展的各项前提条件。 资料三:A产品销售量预测相关资料如下表所示: 若样本期为3期,平滑指数为0.4,公司拟使用修正的移动平均法和指数平滑法预测2019年A产品的销售量,并以二者的平均值为基础确定产品销售价格,2019年公司目标利润总额(不考虑所得税)为1106800元。完全成本总额为2450000元。A产品适用的消费税税率为5%。 要求: (1)根据资料一,计算下列指标: ①A产品的变动制造费用标准分配率。 ②A产品的变动制造费用实际分配率。 ③A产品的变动制造费用成本差异。 ④A产品的变动制造费用效率差异。 ⑤A产品的变动制造费用耗费差异。 (2)根据资料二,回答下列问题: ①利用经济订货基本模型,计算甲材料的经济订货批量和全年订货次数。 ②计算按经济订货批量采购甲材料的年存货相关总成本。 ③计算甲材料每日平均需用量和再订货点。 (3)根据资料三,回答下列问题: ①使用移动平均法预测2019年A产品的销售量。 ②使用修正的移动平均法预测2019年A产品的销售量。 ③使用指数平滑法预测2019年A产品的销售量。 ④使用目标利润法确定2019年A产品的销售价格。

(2010年真题)甲企业位于 B 地区,主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:A 产品销售量预测:咨询工程师收集了 2005~2009年 A 产品在 B 地区的平均销售价格和销售量(见表 4-1)。【问题】 如果 B 地区 2010年 A 产品的销售价格下降到 7000 元/台,用价格弹性系数法预测 2010年 A 产品在 B 地区的销售量

背景材料: 某公司是一家大型的电器制造和销售企业,年销售量达到几百万台,产品分为几十个大类、上百个品种。公司在北京、上海、天津、西安等全国二十几个省市建立有销售网点。由于客户对供货期的要求越来越高,公司不得不在全国各地设立外部成品仓库,为客户提供更便捷的服务。随之而来的问题是,有限的产品在全国的外部仓库分部不尽合理,经常发生一些区域断货、丧失销售机会,而另一区域产品又积压滞销的情况。由此产生大量的外部仓库库间调拨、滞销品降价处理等现象,给企业造成很大的损失。 公司发觉整个企业相当大的一部分利润被糟糕的库存侵蚀了,因此决定改变这种窘境。公司对产品进行研究后发现一个特点,就是利润高的产品反而产销量比较低,为此公司决定对产品进行分类,实施分类管理。首先公司定义的是C类产品,这类产品主要面向低端市场,利润贡献不是最大,占全部的20%,但是销量占到公司产品总销量的70%。该类别中有几十个品种,每种产品的价格都低于1200人民币/件。接着公司定义的是A类产品,这类产品的销售量占总销量的5%。这类产品品种比C类产品多一些,单件价格至少为1800元人民币,A类产品贡献了大约30%的利润。B类产品的销量占总销量的25%。这类产品的利润贡献占总利润的50%,品种也是最多的,单价价格在1200到1800元人民币之间。 问题: 1.案例中的企业进行产品分类时的依据是什么?为什么以此为分类的依据? 2.案例中存在大量的外部仓库库间调拨的现象,此现象是否合理?为什么? 3.结合案例,根据分类的结果,企业可以实施哪些策略来控制库存?

某公司只销售一种产品,2003年单位变动成本10元,单价18元,销售10000件,共获税前利润40000元。该公司计划于2004年维持售价和成本水平不变。要求:预测2004年的保本销售量。

某公司税前有10%的利润率,其销售额的50%用于购买材料。如果公司可以选择低材料成本2%或增加销售量9%,公司应争取哪一项()A、降低材料成本B、增加销售量C、两着都不争取D、答案取决于该产品的市场

某公司只销售一种产品,2003年单位变动成本10元,单价18元,销售10000件,共获税前利润40000元。该公司计划于2004年维持售价和成本水平不变。要求:若公司计划2004年税前利润比2003年增加20%,则公司2004年的销售量至少应达到多少件?

北京易信科技发展有限公司是一家着眼于Internet为中心的电子商务的企业,它属于()企业。A、高新技术B、传统贸易型C、网络产品制造D、电子产品销售

问答题某公司是一家服装生产企业,根据成本分解,20lO年公司产品的单位变动成本为15元,固定成本为60000元,市场上产品每件的销售价格为20元。要求:(1)计算公司产品的单位边际贡献、边际贡献率和保本销售量。(2)公司2010年的销售量是15 000件。假设2011年公司目标利润为30 000元,问在其他条件不变的情况下,公司的单位售价提高到多少才能实现该目标?

单选题某公司税前有10%的利润率,其销售额的50%用于购买材料。如果公司可以选择低材料成本2%或增加销售量9%,公司应争取哪一项()A降低材料成本B增加销售量C两着都不争取D答案取决于该产品的市场

单选题某企业2012年产品销售量的预测值为5万台,实际销售量为6万台,该企业预测的相对误差是( )。A 16.67%B 20.00%C 22.56%D 25.00%

单选题某公司是一家大型的家电生产企业,从1991年起,该公司先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、希岛制冷电器、红星电器等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。该公司实施的总体战略是()。A产品开发战略B前向一体化战略C横向一体化战略D相关多元化战略

问答题某公司只销售一种产品,2003年单位变动成本10元,单价18元,销售10000件,共获税前利润40000元。该公司计划于2004年维持售价和成本水平不变。要求:若公司计划2004年税前利润比2003年增加20%,则公司2004年的销售量至少应达到多少件?

单选题2013年9月3日,北京公司与上海公司签订了一份不可撤销的销售合同,双方约定,2014年7月20日,北京公司应按每台104万元的价格向上海公司提供A产品12台。2013年12月31日,北京公司A产品的账面价值(成本)为1120万元,数量为10台,单位成本为112万元。2013年12月31日,A产品的市场销售价格为100万元/台。销售10台A产品预计发生销售费用及税金为20万元。2013年12月31日,北京公司应该计提的存货跌价准备金额为()万元。A108B100C0D160

多选题M公司是一家家用燃气热水器制造企业。下列选项中,属于M公司竞争者的是(  )。A另一家家用燃气热水器制造企业B一家太阳能热水器制造企业C一家家用小型锅炉制造企业D一家大型工业用锅炉制造企业E一家燃气热水器销售公司