多选题配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率,降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有:()。A差异化策略B合并策略C标准化策略D混合策略
多选题
配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率,降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有:()。
A
差异化策略
B
合并策略
C
标准化策略
D
混合策略
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业,“最后两公里”都是一项具有挑战的业务,因为配送业务既复杂,成本又高。请阐述如何降低配送成本?答案:对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平,或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。
多选题配送成本的日常控制方法包括()。A配送中心的合理选址B优化配送作业,降低配送成本C运用系统分析技术,选择配送线路,实现货物配送优化D通过自动化技术,提高配送作业效率E建立通畅的配送信息系统
问答题物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业,“最后两公里”都是一项具有挑战的业务,因为配送业务既复杂,成本又高。请阐述如何降低配送成本?答案:对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平,或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。
多选题对配送系统来说,配送管理的意义主要表现在以下哪几点?()A完善配送系统B减少库存C强化配送系统的功能D降低成本E提高配送系统的效率