多选题日本型企业集团体制中，经理会的主要职能是（）。A生产、经营、计划的协调和控制B在集团成员公司之间进行调整组合C决定集团成员公司组成共同投资公司D决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资E决定成员公司领导层的人事问题
多选题
日本型企业集团体制中，经理会的主要职能是（）。
A
生产、经营、计划的协调和控制
B
在集团成员公司之间进行调整组合
C
决定集团成员公司组成共同投资公司
D
决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资
E
决定成员公司领导层的人事问题
参考解析
解析：
经理会的职能主要有：①在集团成员公司之间进行调整组合；②决定集团成员公司组成共同投资公司；③决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资；④决定成员公司领导层的人事问题。
相关考题：
日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括（）。A . 决定集团的对外活动B . 决定成员公司领导层的人事问题C . 在集团成员公司之间进行调整组合D . 决定集团成员公司组成共同投资公司E . 决定成员公司的发展战略.投资计划和生产计划
关于依托型职能机构和独立型职能机构，以下说法正确的是（ ）。A.依托型职能机构是“两块牌子，一套管理人员”B.股份制集团以采用独立型职能机构的管理体制为好C.独立型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D.相对于依托型，独立型职能机构的职责划分更清楚、层次更分明E.依托型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构
日本型企业集团体制中。经理会的职能主要是( )。A: 生产、经营、计划的协调和控制B: 在集团成员公司之间进行调整组合C: 决定集团成员公司组成共同投资公司D: 决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资E: 决定成员公司领导层的人事问题
日本企业集团经理会的职能主要有()。A.在集团成员公司之间进行调整组合B.决定集团成员公司组成共同投资公司C.决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资D.决定集团中重大问题的对策E.决定成员公司领导层的人事问题
下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A: 母公司——子公司——工厂B: 集团本部——事业部——工厂C: 经理会——公司——工厂D: 集团会长——营运委员会——子公司——工厂
(2016年11月)欧美型企业集团管理体制的主要形式包括（）。A.经理会-公司-工厂B.母公司-子公司-工厂C.集团本部-事业部-工厂D.运营委员会-子公司-工厂E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂
日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括（ ）。A．决定集团的对外活动B．决定成员公司领导层的人事问题C．在集团成员公司之间进行调整组合D．决定集团成员公司组成共同投资公司E．决定成员公司的发展战略、投资计划和生产计划
日本型企业集团体制中，经理会的主要职能是（）。A、生产、经营、计划的协调和控制B、在集团成员公司之间进行调整组合C、决定集团成员公司组成共同投资公司D、决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资E、决定成员公司领导层的人事问题
日本、韩国企业集团的经理会的职能主要有（）。A、在集团成员公司之间进行整合B、在集团成员公司之间进行调整组合C、决定集团的对外活动D、决定集团成员公司组成共同投资公司E、决定成员公司领导层的人事问题
日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括（）。A、决定集团的对外活动B、决定成员公司领导层的人事问题C、在集团成员的公司之间进行调整组合D、决定集团成员公司组成共同投资公司E、决定成员公司的发展战略，投资计划和生产计划
多选题日本型企业集团体制中，经理会的主要职能是（）。A生产、经营、计划的协调和控制B在集团成员公司之间进行调整组合C决定集团成员公司组成共同投资公司D决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资E决定成员公司领导层的人事问题
多选题日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括（）。A决定集团的对外活动B决定成员公司领导层的人事问题C在集团成员的公司之间进行调整组合D决定集团成员公司组成共同投资公司E决定成员公司的发展战略，投资计划和生产计划
多选题日本、韩国企业集团的经理会的职能主要有（）。A在集团成员公司之间进行整合B在集团成员公司之间进行调整组合C决定集团的对外活动D决定集团成员公司组成共同投资公司E决定成员公司领导层的人事问题
单选题企业集团职能机构不包括的形式是（ ）。A依托型B独立型C依附型D自主型