配送调度在完成制定配送计划后,如具备相应信息化条件,还应对()进行监控。A、罐车运行状况B、油库实时库存C、加油站实时库存D、加油站配送验收

配送调度在完成制定配送计划后,如具备相应信息化条件,还应对()进行监控。

  • A、罐车运行状况
  • B、油库实时库存
  • C、加油站实时库存
  • D、加油站配送验收

相关考题:

在市场发生变化时,加油站应准确提供市场变化、销售变化、库存变化等基础信息,配送中心应掌握相关信息,及时主动配送。()

在物流配送中,完全按照用户要求的时间和数量进行配送的组织方式是()。A:定时配送B:定量配送C:实时配送D:实量配送

在物流配送活动中,按时间间隔进行配送的作业方式是( )方式。A:实时配送B:定量配送C:定时配送D:实量配送

在配送管理系统中油库、加油站、车辆等基础数据改变后,应及时对RETAIL系统基础数据进行修改维护,以便系统能准确生成配送计划。

为有效应对二次配送业务的突发事件,应制定明确配送调度、油库、加油站、运输公司(车队)等环节应急职责的应急方案(制度)。

根据加油站属性的不同,二次物流优化分主动配送和被动配送两种情况,对于自有、租赁、控股等拥有管理控制权的加油站或部分参股加油站,可采用()的方式。A、主动配送B、被动配送C、一级配送D、二级配送

在加油站通过WEB报数系统对配送计划进行验收信息回填时,对验收数量项目的填写应与配送计划数量一致。

根据加油站属性的不同,二次物流优化对于自有、租赁、控股等拥有管理控制权的加油站或部分参股加油站的配送,建议采用()的方式。A、主动配送B、被动配送C、一级配送D、二级配送

根据加油站属性的不同,二次物流优化分主动配送和被动配送两种情况,对于社会客户、联营加油站、特许连锁加油站采用()的模式。A、一级配送B、二级配送C、主动配送D、被动配送

二次物流优化对于社会客户、联营加油站、特许连锁加油站普遍采用()的模式。A、一次配送B、二次配送C、主动配送D、被动配送

配送点接到配送计划后,应审核库存商品是否能保证配送计划的完成。当数量不足配送计划要求时,要根据配送计划组织()。A、理货B、分拣C、进货D、包装

配送方案一旦确定后,就应对其进行实施控制,此时主要做好()等项工作。A、运输及配送控制B、信息化控制C、库存控制D、储位控制E、配送流程控制

驾驶员在执行配送任务时遇交通堵塞,预计无法及时完成配送计划,应首先通知()。A、运输公司(车队)负责人B、配送到站的加油站站长C、物流(配送)中心经理D、物流配送调度员

加油站保证合理库存应做到()。A、每日监控配送计划B、了解加油站销量C、关注加油站库存变化D、储油量不超过安全容量

二次物流系统与加油站管理系统集成接口,由二次物流系统传输给加油站管理系统的单据是()。A、配送计划单B、配送变更单C、配送任务单D、配送业务单

二次物流优化系统的具体操作包括加油站、油库的基础数据和信息管理、配送管理、配送优化、配送卡管理、系统管理、调度指挥。

合理库存要求加油站把握销售节奏,根据加油站()、节假日等因素,确定并保持最优库存。A、位置B、油品周转率C、配送距离D、D、B、C都是

一卡通以配送IC卡为凭据,结合系统电子单据,完成从配送计划制定与下发、油库验卡提油、加油站验卡收油等业务环节的衔接,统一并简化销售公司二次配送单据流转,最终实现()作业。A、信息化B、系统化C、无纸化D、订单化

以零售连锁店为例,接单作业的具体过程为()。A、门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B、门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单,做库存分配信息——配送中心根据总部指令,生成拣货计划C、总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D、配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货

配送作业合理化的库存总量为()A、所有客户配送量之和B、配送机构与客户配送后的库存总量C、配送机构与客户配送后的库存总量低于实行配送前各个客户库存量之和D、配送前库存总量和配送后库存总量

送点接到配送计划后,审核库存商品是否能保证配送计划的完成。数量不足配送计划要求时,要根据配送计划组织()。A、理货B、分拣C、进货D、包装

()是指加油站提前一定时间向上级公司主管部门报送进油计划,由主管部门综合平衡后下达给公司所属的配送中心执行,配送中心按加油站上报并经批准的进油计划,送货到加油站的进货方式。A、自行采购B、配送C、主动配送D、被动配送

单选题送点接到配送计划后,审核库存商品是否能保证配送计划的完成。数量不足配送计划要求时,要根据配送计划组织()。A理货B分拣C进货D包装

多选题配送方案一旦确定后,就应对其进行实施控制,此时主要做好()等项工作。A运输及配送控制B信息化控制C库存控制D储位控制E配送流程控制

单选题配送点接到配送计划后,应审核库存商品是否能保证配送计划的完成。当数量不足配送计划要求时,要根据配送计划组织()。A理货B分拣C进货D包装

单选题销售业务五大信息系统指()。A油库信息系统、加油站管理系统、一次物流系统、二次物流系统、ERP系统B油库信息系统、加油站管理系统、物流配送系统、一卡通系统、ERP系统C油库信息系统、加油站管理系统、二次配送系统、ERP系统、一卡通系统D加油站管理系统、一次配送系统、二次配送系统、ERP系统、一卡通系统

单选题以零售连锁店为例,接单作业的具体过程为()。A门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单,做库存分配信息——配送中心根据总部指令,生成拣货计划C总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货