通过横向一体化战略可以有效的降低交易成本,实现联合经营的经济性。

通过横向一体化战略可以有效的降低交易成本,实现联合经营的经济性。


相关考题:

横向一体化战略可以通过以下哪几种形式实现?() A、通过企业内部壮大而进入新的经营领域B、与其他经营领域的企业实现契约式联合C、与同行业企业契约式联合D、合并同行业企业E、合并其他经营领域的企业

批发企业开设零售商场是实现( )战略的表现。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.横向多角化

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是()A.同心多样化战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.复合多样化战略

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业,这是()A.集中发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.同心多样化战略

企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展 战略是() 。A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化战略

通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( )。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略

文化企业通过收购同行业组织或同行业进行横向联合或进入新的地域市场,可以扩大、规模、降低成本、提高市场占有率、提升现有竞争优势的战略属于一体化增长战略中的()战略。 A、后向一体化B、前向一体化C、横向一体化D、多角化

纵向一体化战略又称垂直一体化战略,是指通过资产或契约的方式,企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有() A、可分为前向一体化战略和后向一体化战略B、增加了交易的稳定性,降低了交易成本C、通过并购减少了竞争对手D、所有业务处于一个产业链条上,风险加大

为反映通信业经济规模的纵向实现程度,可考察实现()的企业的产量占产业链流程各阶段产量的比例。A:垂直一体化B:纵向分离C:横向一体化D:范围经济性

()战略的目的在于实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。A:前向一体化B:后向一体化C:横向一体化D:垂直一体化

下列关于一体化战略的描述正确的有(  )。A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本D.企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业,这是()A、集中发展战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、同心多样化战略

批发企业开设零售商场是实现()战略的表现。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多角化

旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位,通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业,实现资源共享结成战略联盟即为()。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、纵向一体化战略D、横向一体化战略

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是()A、同心多样化战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、复合多样化战略

汽车厂收购或兼并轮胎厂是实现()战略的表现。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多角化

通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为以下哪项战略?()A、横向一体化战略。B、纵向一体化战略。C、前向一体化战略。D、后向一体化战略。

旅游批发商的横向一体化表现为连锁和联合经营;而旅行代理商横向一体化则企业之间的收购和合作.

纵向一体化战略可以通过三种方式实现

纵向一体化战略可以通过哪些方式实现?

判断题旅游批发商的横向一体化表现为连锁和联合经营;而旅行代理商横向一体化则企业之间的收购和合作.A对B错

判断题通过横向一体化战略可以有效的降低交易成本,实现联合经营的经济性。A对B错

多选题以下关于一体化战略描述错误的有( )A企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应B企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道C企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本D企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本

单选题旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位,通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业,实现资源共享结成战略联盟即为()。A前向一体化战略B后向一体化战略C纵向一体化战略D横向一体化战略

单选题(  )是不同企业之间进行的横向一体化。可以通过互相投资、参股、签订合同等方式来实现战略联盟。A企业间横向一体化 B企业间纵向一体化C企业内横向一体化 D部门间横向一体化

单选题通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为以下哪项战略?()A横向一体化战略。B纵向一体化战略。C前向一体化战略。D后向一体化战略。

单选题某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业,实现了显示器的自给自足,则该彩电生产企业采取的发展战略是()A横向一体化战略B向前一体化战略C向后一体化战略D同心多样化战略