SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括() A.机会、威胁、成本、利润B.优势、劣势、成本、利润C.优势、劣势、机会和威胁D.优势、机会、成本、威胁
分析公司产品的竞争能力，需要分析的内容有（ ）。A．成本优势B．技术优势C．质量优势D．区位优势
公司产品竞争能力分析需要分析公司（ ）。①产品的市场占有情况②成本优势③技术优势④质量优势⑤、产品的品牌战略A.①②③④⑤B.①②③⑤C.③④⑤D.①④⑤
具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A．“垄断”优势B．战略上的优势C．规模经济优势D．技术创新的优势
公司产品竟争能力分析需要分析公司（ ）Ⅰ.产品的市场占有情况Ⅱ.成本优势Ⅲ.技术优势Ⅳ.质量优势Ⅴ.产品的品牌战略A：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤB：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅤC：Ⅲ.Ⅳ.ⅤD：Ⅰ.Ⅳ.Ⅴ
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是( )。A、低成本战略B、营销战略C、竞争优势战略D、差异化战略
分析公司产品的竞争能力，需要分析的内容有()。A:成本优势B:技术优势C:质量优势D:领域优势
在分析公司产品的竞争能力时，应注意分析()。A:成本优势B:技术优势C:价格优势D:质量优势
哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商（）A、价格优势B、营销优势C、效率优势D、成本优势
成本领先战略实质上就是通过规模化经营，以成本低而价格廉的优势取胜的竞争战略。
产品市场定位中所指的企业潜在的竞争优势包括（）。A、产品优势B、价格优势C、成本优势D、成本优势和产品差别化优势
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。A、营销战略B、竞争优势C、低成本战略D、差异化战略
根据企业获取成本优势的方法不同低成本战略分为哪些？
在营销上实施产品成本降低、异样化和综合优势的国际营销竞争战略属于（）A、产品竞争战略B、市场竞争战略C、价格竞争战略D、服务竞争战略
企业的战略优势包括（）。A、技术优势B、成本优势C、资源优势D、品牌优势E、企业形象优势
实施集中采购的优势包括：（）A、成本优势B、运营优势C、战略优势D、速度优势E、效率优势
企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势
（）寻求成本优势或者差异化优势。A、聚焦战略B、成本领先战略C、市场楼顶D、徘徊其间
分析公司产品竞争能力，需要分析的内容有（）。A、成本优势B、技术优势C、质量优势D、战略优势
多选题企业产业启动阶段的战略包括（）A掌握核心技术B培育市场基础C建立强势品牌D取得相对成本优势
单选题哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商（）A价格优势B营销优势C效率优势D成本优势
单选题（）寻求成本优势或者差异化优势。A聚焦战略B成本领先战略C市场楼顶D徘徊其间
判断题价格——效果战略的成功需要有成本上的优势，特别是当成本优势来自于核心技术时。A对B错
单选题企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。A营销战略B竞争优势C低成本战略D差异化战略
单选题产品市场定位中所指的企业潜在的竞争优势包括（）。A产品优势B价格优势C成本优势D成本优势和产品差别化优势
多选题实施集中采购的优势包括：（）A成本优势B运营优势C战略优势D速度优势E效率优势
判断题成本领先战略实质上就是通过规模化经营，以成本低而价格廉的优势取胜的竞争战略。A对B错