为充分利用集中采购的优势,公司拆销了各子公司的采购部,成立采购中心,按规定应进行()A、内部审核B、管理评审C、工商执照重审D、第三方审核

为充分利用集中采购的优势,公司拆销了各子公司的采购部,成立采购中心,按规定应进行()

  • A、内部审核
  • B、管理评审
  • C、工商执照重审
  • D、第三方审核

相关考题:

各连锁分店自行设立采购部门负责采购工作,这种采购方式属于( )。 A.集中采购B.联合采购C.分散采购D.混合采购

混合制采购是将集中与分散采购组合成的采购制度,适用于()的企业。 A.采购部门与使用部门分地经营B.采购物品种类多,数量大C.总公司与分公司分层管理D.大型流通型

“集中采购辅材业务”由集团建景公司集中采购,供应商发货到各分子公司,供应商与()结算。A、子公司B、建景公司C、子公司和建景公司都可以D、不结算

将一部分商品的采购权集中,由专门的采购部门或人员负责,另一部分商品的采购权交由各经营部门自己负责,这种采购制度是:()A、部门采购制度B、集中采购制度C、分散采购制度D、分散与集中相结合的采购制度

大型、批量设备购置实行()和()两级平台集中采购,按照公司《机械设备集中采购实施细则》执行。A、公司;子公司B、子公司;项目部C、中国中铁;公司D、以上都不是

各子公司每月()日根据月(季、年)生产计划、物资消耗定额、子公司库存(二级库)状况编制月份(季、年)物资需求计划,经总经理审核后报采购部。A、16B、26C、28

采购部编制月(季、年)物资采购计划时不用考虑()。A、物资消耗定额B、集团公司仓库(一级库)期初期末库存C、子公司库存(二级库)

各分子公司(部门)要设置物资采购部或采购人员,()、()、(),需三岗分离。

、外单位的配套件在装配过程中发现不合格需退回物流公司(或供应商)时,由()开具加盖部门印章的《退货(修)单》出门,签字需齐全。A、采购部B、各子公司生产部C、各子公司车间

物资采购发票入账前必需由()签字。A、经办人B、采购部负责人C、采购招标中心负责人D、子公司负责人

对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业,可采用()的采购机构设置模式。A、单一的采购机构B、集中的采购机构C、集中分散的采购机构设置D、等级的采购机构

以下哪项是进行集中采购时不需要考虑的因素()A、供应商的地理分布/距离远近B、如何将集中的采购量转化成价格上的优势C、如何提高采购的透明度D、减少各子公司的工作量,提高效率

二级法人单位、子公司、分厂、车间是集中采购所适用的采购主体。

混合制采购是将集中与分散采购组合成的采购制度,适用于()的企业。A、总公司与分公司分层管理B、采购部门与使用部门分地经营C、采购物品种类多,数量大D、大型流通型

各分公司要成立物资集中采购中心,负责物资的集中招标采购及其它物资管理工作。

集中采购的优势就是分散采购的劣势,分散采购的优点就是集中采购的不足。

跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。

“协调各采购部门经理的工作并给予指导”是()A、采购经理B、采购总监C、采购科长D、采购助理

单选题为充分利用集中采购的优势,公司拆销了各子公司的采购部,成立采购中心,按规定应进行()A内部审核B管理评审C工商执照重审D第三方审核

单选题、外单位的配套件在装配过程中发现不合格需退回物流公司(或供应商)时,由()开具加盖部门印章的《退货(修)单》出门,签字需齐全。A采购部B各子公司生产部C各子公司车间

单选题从餐饮采购的组织形式看,其采购方式除饭店采购部负责采购、餐饮部负责采购和餐饮部与采购部分工采购外,还包括(  )。A市场采购B招标采购C定点采购D集中采购

单选题以下哪项是进行集中采购时不需要考虑的因素()A供应商的地理分布/距离远近B如何将集中的采购量转化成价格上的优势C如何提高采购的透明度D减少各子公司的工作量,提高效率

单选题对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业,可采用()的采购机构设置模式。A单一的采购机构B集中的采购机构C集中分散的采购机构设置D等级的采购机构

单选题凡属送货后尚未接收就发现质量问题而造成配套件需退物流公司(或供应商)出厂时,由()填写《外单位物资出门证》后,加盖部门印章,并注明原因,签字需齐全。A采购部B各子公司生产部C各子公司车间

判断题二级法人单位、子公司、分厂、车间是集中采购所适用的采购主体。A对B错

多选题物资采购发票入账前必需由()签字。A经办人B采购部负责人C采购招标中心负责人D子公司负责人

单选题各子公司每月()日根据月(季、年)生产计划、物资消耗定额、子公司库存(二级库)状况编制月份(季、年)物资需求计划,经总经理审核后报采购部。A16B26C28