授权的关键是()A、权力的接受者B、权力的发放者C、决策权下放D、参与者

授权的关键是()

  • A、权力的接受者
  • B、权力的发放者
  • C、决策权下放
  • D、参与者

相关考题:

授权与分权都是将权力下放,二者没有区别。()

行政授权的正确理解是( )。 A.权力下放 B.责任下放 C.权力与责任一起下放 D.权力下放.但授权者仍承担最终责任

就一般情况而论,领导者在授权时应保留以下几种权力()。 A、事关区域、部门、单位的重大决策权B、监督和协调下属工作的权力C、直接下属的奖惩权D、直接下属和关键部门的人事任免权

逐级授权:是指领导者将自身职务权力范围内的决策权,即领导者自身的权力授予下属.是在直接上级同直接下属之间进行的。根据上述定义,下列选项属于逐级授权的一项是:

在授权时,管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。( )

在饭店组织中,管理者的授权是(  )。A.背景权B.职位权力C.专长权D.情感权

行政领导权力的来源主要有()。A奖惩权力B归属权C专业知识权D决策权力E合法权力

下列不属于行政领导权力的来源的是()。A决策权力B归属权C合法权力D奖惩权力

以下不属于组织中追随者的权力资源的是()A、 由选举和更换领导者而来的权力B、 通过集体行为产生的权力C、 掌握决策权而来的权力D、 通过奉迎合维护领导者而获得的权力

班组长的权力不包括()A、决策权B、奖励权C、惩罚权D、法定权力

韦伯认为,组织中的权力有哪些形式?()A、合理——合法的权力B、控制权C、传统的权力D、超凡的权力E、决策权

下列说法不正确的是()。A、权力可以下放,但责任不可以B、责任可以下放,但权力不可以C、责任和权力都可以下放D、责任和权力都不可以下放

有利于正常发挥参谋作用的举措是:()。A、主管尽量将权力转交予参谋机构B、明确职责关系C、主管部门严格把握权力,尽可能减少权力下放到参谋机构D、让参谋部门拥有独立的决策权

下列不属于行政领导权力来源的是()。A、归属权B、决策权力C、合法权力D、奖惩权力

分权制的特点是()A、授予下属适当的决策权B、权力全部下放C、加强对下属的管理D、加强民主管理

行政授权的正确理解是()。A、权力下放B、责任下放C、权力与责任一起下放D、权力下放,但授权者仍承担最终责任

行政授权的正确理解是()。A、权力下放B、责任下放C、权利与责任一起下放D、权力下放,但授权者仍承担最多责任

授权者对被授权者的权力有()A、自主权B、行动权C、监督权D、指挥权E、分理权

决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为()A、职权B、权力C、授权D、分权

多选题行政领导权力的来源主要有()。A奖惩权力B归属权C专业知识权D决策权力E合法权力

单选题授权的关键是()A权力的接受者B权力的发放者C决策权下放D参与者

多选题下列说法不正确的是()。A权力可以下放,但责任不可以B责任可以下放,但权力不可以C责任和权力都可以下放D责任和权力都不可以下放

单选题行政授权的正确理解是()。A权力下放B责任下放C权利与责任一起下放D权力下放,但授权者仍承担最多责任

单选题行政授权的正确理解是()。A权力下放B责任下放C权力与责任一起下放D权力下放,但授权者仍承担最终责任

单选题班组长的权力不包括()A决策权B奖励权C惩罚权D法定权力

单选题分权制的特点是()A权力全部下放B授予下属较多的决策权C加强民主管理D加强对下属的管理

多选题授权者对被授权者的权力有()A自主权B行动权C监督权D指挥权E分理权