从内部控制的角度看，属于行政事业单位建设项目管理主要风险的有（）。A、项目设计方案不合理，概预算脱离实际，技术方案未能有效落实B、招投标过程中存在串通、暗箱操作或商业贿赂等舞弊行为C、建设项目价款结算管理不严格，价款结算不及时，项目资金使用管理混乱D、对技术性强或法律关系复杂的经济事项，未组织熟悉技术、法律和财会知识的人员参与
从内部控制的角度看，属于行政事业单位建设项目管理主要风险的有（）。
- A、项目设计方案不合理，概预算脱离实际，技术方案未能有效落实
- B、招投标过程中存在串通、暗箱操作或商业贿赂等舞弊行为
- C、建设项目价款结算管理不严格，价款结算不及时，项目资金使用管理混乱
- D、对技术性强或法律关系复杂的经济事项，未组织熟悉技术、法律和财会知识的人员参与
相关考题：
下列选项中，属于工程项目需关注的主要风险的有（）。A. 立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败B. 项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案C. 工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控D. 竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患
下列关于工程建设项目风险管理计划的落实过程中应注意的事项的描述，不正确的是()。A、风险管理是管理人员参加的、施工周期内全过程的、动态监控的复杂管理系统B、管理人员应做好指导、监督、检查和信息反馈或决策等工作C、工程建设项目风险管理计划实施过程中的指导和组织协调非常重要D、风险管理组织人员向施工人员、技术人员、现场管理人员等介绍风险管理计划的思想和内容
根据《注册造价工程师管理办法》，下列事项中，属于一级注册造价工程师业务范围的有（ ）。A：建设项目可行性研究B：可行性研究投资估算的编制和审核C：建设工程招标投标文件工程量和造价的编制与审核D：结算价款的编制与管理E：建设项目设计方案优化
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批B:负责实施过程中的有关决策C:提出项目概念和构思，目的和要求D:负责项目定义和项目实施方案等的决策E:参加调试，组织装置性能考核、验收
根据《注册造价工程师管理办法》，下列事项中，属于一级注册造价工程师业务范围的有（ ）。A.建设项目可行性研究B.可行性研究投资估算的编制和审核C.建设工程招标投标文件工程量和造价的编制与审核D.结算价款的编制与管理E.建设项目设计方案优化
建设项目建设环节的关键控制措施不包括（）A、建设项目设计与概预算环节的关键控制B、建立建设项目进度价款支付环节的控制制度，对价款支付的条件、方式以及会计核算程序做出明确规定C、按照审批单位下达的投资计划（预算）专款专用D、严格控制项目变更，对于必要的项目变更应经过相关部门或中介机构（如建设项目监理、财务监理等）的审核
因设计变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的（）A、在申请工程价款支付时，建设项目归口管理部门应提供部分书面文件B、财会部门不必参与项目变更控制C、财会部门应提供完整书面文件D、在申请工程价款支付时，建设项目归口管理部门只需要提供完整的书面文件
在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。A、经济措施B、技术措施C、合同措施D、组织措施
下列哪项不是建设项目立项环节的主要风险点（）A、建设项目管理缺乏可行性研究B、建设项目价款结算管理不严格，价款结算不及时C、建设项目设计与概预算环节的关键控制D、工程物资采购、收发、保管、记录不完整
从内部控制的角度看，行政事业单位支出业务的风险主要体现为（）。A、支出业务相关岗位设置不合理，不相容岗位未实现相互分离，导致错误或舞弊的风险B、支出事项未经过适当的事前申请、审核和审批，支出范围及开支标准不符合相关规定，可能导致预算执行不力甚至发生支出业务违法违规的风险C、报销时单据审核不严格，存在使用虚假票据套取资金的风险D、资金支付不符合国库集中支付、政府采购、公务卡结算等国家有关政策规定，可能导致违规风险
建设单位与承包单位之间的工程价款结算是建设期间的一项重要内容，该环节存在的主要风险是建设资金使用管理混乱，项目资金不落实，导致工程进度延迟或中断。请列出工程进度款结算程序的流程，并从公司及财务部门分析如何规避资金使用混乱以及资金不落实的情况发生。
工程项目常见风险包括（）。A、项目招标暗箱操作，存在商业贿赂B、工程立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，导致难以实现预期效益或项目失败C、工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，导致项目投资失控D、竣工验收不规范，最终把关不严，导致工程交付使用后存在重大隐患
下列有关合同管理的说法中，错误的是（）。A、单位应当加强对合同订立的管理，明确合同订立的范围和条件B、对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判C.对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，严谨聘请外部专家参与相关工作C、谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见，应当予以记录并妥善保管
下列关于建设项目控制的表述中，错误的是（）。A、单位应当建立健全建设项目内部管理制度B、单位应当建立与建设项目相关的审核机制C、财会部门应当加强与工程建设单位的沟通，准确掌握建设进度，加强价款支付审核，按照规定办理价款结算D、单位建设项目工程洽商和设计变更应当按照有关规定履行相应的审批程序
多选题工程项目常见风险包括（）。A项目招标暗箱操作，存在商业贿赂B工程立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，导致难以实现预期效益或项目失败C工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，导致项目投资失控D竣工验收不规范，最终把关不严，导致工程交付使用后存在重大隐患
单选题下列关于建设项目控制的表述中，错误的是（）。A单位应当建立健全建设项目内部管理制度B单位应当建立与建设项目相关的审核机制C财会部门应当加强与工程建设单位的沟通，准确掌握建设进度，加强价款支付审核，按照规定办理价款结算D单位建设项目工程洽商和设计变更应当按照有关规定履行相应的审批程序
多选题依据《工程造价咨询企业管理办法》规定，工程造价咨询业务范围一般包括( )。A建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核B建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制C建设项目合同价款的确定D建设项目结算咨询E建设项目协商咨询
单选题只有经过（），建设项目才能实现由承包人管理向发包人管理的过渡，它标志着建设投资成果投入生产或使用，对促进建设项目及时投产或交付使用、发挥投资效果、总结建设经验有着重要的作用。A合同价款结算B工程计量C招标投标D竣工验收
问答题建设单位与承包单位之间的工程价款结算是建设期间的一项重要内容，该环节存在的主要风险是建设资金使用管理混乱，项目资金不落实，导致工程进度延迟或中断。请列出工程进度款结算程序的流程，并从公司及财务部门分析如何规避资金使用混乱以及资金不落实的情况发生。
多选题下列选项中，单位工程项目至少应当关注的风险有（）。A立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败B项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案C工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控D工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断
多选题工程造价咨询企业的业务范围包括（）。A建设项目合同价款的确定B工程项目管理C建设项目概预算的编制与审核D项目经济评价报告的编制和审核E工程结算及竣工结算报告的编制与审核