企业应当根据全面预算管理要求，组织各项生产经营活动和投融资活动，严格预算执行和控制。这些主要表现在哪些方面？

全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与，以下关于全面预算管理的说法，正确的是（）。A．编制全面预算的出发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

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全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（）。A．编制全面预算的出发发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

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下列关于全面预算的说法，正确的是()。A、以目标利润为导向，以有效地组织与协调公司的全部经营活动，完成既定目标B、对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

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全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

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关于全面预算的表述中，正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

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根据公司全面预算管理的框架和内容,企业全面预算分为经营预算、专项预算和财务预算,下列各项中,属于经营预算内容的是()。 A、生产预算B、固定资产投资预算C、筹资预算D、资产负债预算

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根据公司全面预算管理的框架和内容,企业全面预算分为经营预算、专项预算和财务预算,下列各项中,属于经营预算内容的是( )。

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( )是根据预算规定的收入和支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动。 A、预算评估B、预算管理C、预算控制D、预算实施

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企业应当以月度预算作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据。() 此题为判断题(对，错)。

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全面预算是指企业按照规定程序编制一定期间的经营活动、投资活动和财务活动预算,并以预算为标准,对预算执行过程和结果进行控制、核算、分析、考核等一系列管理控制活动的过程。() 此题为判断题(对，错)。

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下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第 15号——全面预算》要求的是（）。A.预算管理工作机构设在财会部门B.对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控C.企业董事会审核全面预算草案D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成

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明确所有的日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划是（）A、资本预算B、财务预算C、经营预算D、全面预算

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战略管理与全面预算管理关系，不正确的说法（）。A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。

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全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。

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“要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束”的控制方法是（）。A、授权审批控制B、全面预算控制C、财产保护控制D、职责分离控制