经营(准经营)性项目运营前()年及非经营性项目回购前()年,项目公司应按照公司《项目投资管理办法》做好运营方案及回购方案的报审工作。A、1;0.5B、1;1C、0.5;0.5D、0.5;1

经营(准经营)性项目运营前()年及非经营性项目回购前()年,项目公司应按照公司《项目投资管理办法》做好运营方案及回购方案的报审工作。

  • A、1;0.5
  • B、1;1
  • C、0.5;0.5
  • D、0.5;1

相关考题:

我国对投资项目周期划分中( )是从项目竣工验收交付使用起,到运营一定时期(非经营性项目)或回收全部投资(经营性项目)止。A.前期阶段B.运营阶段C.准备阶段D.实施阶段

背景资料:某企业拟全部采用自有资金建设一个工业项目,该项目为当地政府重点扶持项目,政府承诺在项目投产的第1年给予项目启动经费200万元。其他基础数据如下:1.建设投资3865万元,建设期2年,第1年完成投资1355万元,第2年完成投资2510万元,运营期10年。2.建设投资中有300万元形成其他资产,其余部分构成固定资产;其他资产摊销年限为运营期前5年,固定资产折旧按直线法计算,折旧年限为12年,残值率为5%。3.项目运营后第3年开始达到正常生产能力,销售收入为5000万元(含销项税850万元),运营前2年的销售收入分别为正常生产年份的60%及80%,该项目的增殖税附加税率6%。4.正常生产年份经营成本为2400万元(含进项税300万元),运营期前2年的经营成本分别为正常生产年份的60%及80%。5.运营3年后,预计需投入25万元更新设备配件,才能维持以后的正常运营需要,该维持运营投资按当期费用计入年度总成本。6.流动资金总额为840万元,在运营期前3年分别投入504万元、168万元、168万元,运营期末全部收回。7.其他有关资料如下:调整所得税税率25%,行业基准收益率10%,基准回收期6年。、补充完成总成本费用表。表1-4 某项目总成本费用估算表 单位:万元、补充完成拟建项目投资现金流量表。拟建项目投资现金流量表1-5。表1-5 项目投资现金流量表、计算项目的静态投资回收期并分析拟建项目的可行性。、计算项目的财务净现值并分析拟建项目的可行性。

某拟建工业项目建设投资3000万元,建设期2年,生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下:1.建设投资预计全部形成固定资产,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线折旧。2.建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为1800万元,贷款年利率为6%,按年计息。贷款在两年内均衡投入。3.在生产运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。4.生产运营第一年由资本金投入300万元,作为生产运营期间的流动资金。5.项目生产运营期正常年份营业收入为1500万元,经营成本为680万元,生产运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的80%,第2年起各年营业收入和营业成本均达到正常年份水平。6.项目所得税税率为25%,营业税金及附加税率为6%。问题:1.列式计算项目的年折旧额。2.列式计算项目生产运营期第1年、第2年应偿还的本息额。3.列式计算项目生产运营期第1年、第2年的总成本费用。4.判断项目生产运营期第1年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求,并通过列式计算说明理由。5.列式计算项目正常年份的总投资收益率。(计算结果保留两位小数)。

项目实施期的管理策划包括( )等内容。A:项目实施期管理总体方案B:生产运营期设施管理总体方案C:生产运营期经营管理总体方案D:项目实施各阶段项目管理的工作内容E:项目风险管理与工程保险方案

下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案

下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。【2015年真题】A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案

下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()(2014)A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划

下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。2018真题A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案

下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。A、项目实施期管理总体方案 B、生产运营期设施管理总体方案 C、生产运营期经营管理总体方案 D、项目风险管理与工程保险方案

下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B、项目实施期管理总体方案策划 C、生产运营期设施管理总体方案策划 D、生产运营期经营管理总体方案策划

(2019年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案

项目决策阶段的管理策划的工作内容包括(  )A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.业主方项目管理的组织结构

下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。A、确定项目实施期管理总体方案 B、确定生产运营期设施管理总体方案 C、确定项目风险管理与工程保险方案 D、确定生产运营期经营管理总体方案

咨询评估及最终决策项目和方案属于投资项目周期中()阶段的工作。A:前期B:准备C:实施D:运营

对于经营性项目,一般应在()进行后评价。A:项目投产运营3~5年后B:项目投产运营1年后C:项目达到设计生产能力时D:项目建成投产时

一、背景 拟建经营性水利工程项目建设投资3000万元,建设期2年,根据合同协议约定,生产运营期取8年。其他有关资料和基础数据如下: 建设投资预计全部形成固定资产,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。 建设投资来源于资本金和贷款。其中贷款本金为1800万元,贷款年利率为6%,按年计息。贷款在两年内均衡投入。 在生产运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。 生产运营期第1年由资本金投入300万元,作为生产运营期间的流动资金。 项目生产运营期正常营业收入1500万元,经营成本680万元。生产运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的80%,第2年起各年营业收入和经营成本均达到正常年份水平。 项目所得税税率取25%,税金及附加税率取6%(假设情况)。 二、问题 1.列式计算项目的年折旧额。2.列式计算项目生产运营期第1年、第2年应偿还的本息额。 3.列式计算项目生产运营期第1年、第2年总成本费用。 4.判断项目生产运营期第1年末项目还款资金能否满足约定的还款方式要求,并通过列式计算说明理由o5.列式计算项目正常年份的总投资收益率。 计算结果均保留两位小数。

项目决策阶段的管理策划的工作内容包括(  )A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案E、业主方项目管理的组织结构

保证技术方案生产运营期有足够资金支付到期利息,方案的利息备付率最低不应低于()。A、0.5B、1C、3D、5

《一公局项目投资管理办法》中明确,投资项目相关各方主要包括政府、()、设计单位、监理单位及总承包单位。A、投资单位B、项目公司C、运营公司D、施工单位

投资项目建设期应按照相关规定做好会计核算,其中,()项目在建设期需按中国交建相应核算要求做好会计核算及账户处理。A、经营性项目B、非经营性项目C、准经营性项目D、政府补贴项目E、政府付费项目

《一公局项目投资管理办法》中指出,回购项目建成前()个月,项目公司应向投资部报送项目回购的相关材料,投资部会同公司相关部门根据项目回购合同的约定及项目公司报送的资料,制定回购方案。A、4B、5C、6D、7

以下属于我国PPP项目运作模式的是()。A、经营性项目B、准经营性项目C、其他形式的投资D、政府补贴项目E、非经营性项目

经营(准经营)性项目运营前()年,项目公司应按照《项目投资管理办法》做好运营方案及回购方案的报审工作。A、0.5B、1C、1.5D、2

对非经营性项目可采用( )来分析投资、运营成本及服务收费的合理性。A、自然资源B、投资规划C、单位功能投资D、单位功能运营成本E、服务收费价格

单选题关于非经营性建设项目的相关内容,下列说法不正确的是(  )。A年服务总量指拟建建设项目建设规模所设定的年服务量B单位运营成本=年运营费用/年服务总量C年运营费用只包括管理费用、财务费用、折旧费用D利用单位功能投资进行方案比选时,在功能相同的情况下,一般以单位投资较小的方案为优

多选题对非经营性项目可采用( )来分析投资、运营成本及服务收费的合理性。A自然资源B投资规划C单位功能投资D单位功能运营成本E服务收费价格

单选题下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是( )。*A项目实施期管理总体方案B生产运营期设施管理总体方案C生产运营期经营管理总体方案D项目风险管理与工程保险方案