管理创新突出（），积极推进基于信息化的现代管理体系，持续实践精益生产，不断提升管理水平，不断超越学习标杆。A、效率效益B、客户满意C、成果绩效
管理创新突出（），积极推进基于信息化的现代管理体系，持续实践精益生产，不断提升管理水平，不断超越学习标杆。
- A、效率效益
- B、客户满意
- C、成果绩效
相关考题：
《淮北矿业2019年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》总体思路:以提升企业()为引领,以市场化分配、对标补差为抓手,持续优化体制机制,不断激发创新活力,提升企业管理水平,推进淮北矿业集团加快迈向质量时代。 A、发展质量B、发展水平C、管理水平D、管理效率
适应全面深化改革、参与市场竞争的新形势，必须进一步转变公司发展方式，突出效率和效益导向，把()向纵深推进，全面提升现代化管理水平。A、集团化B、集约化C、精益化D、市场化E、信息化F、标准化G、国际化
精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，（）不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。(A)深入工作现场 (B)深入设备内部 (C)深入管理细节 (D)深入企业基层
( )指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。精益管理$;$安全第一$;$运维到位$;$标准作业
精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以( )为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。(A)精益化评价 (B)精系化评价 (C)标准化评价 (D)规范化评价
精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以(____)为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。精益化评价$; $精系化评价$; $标准化评价$; $规范化评价
(____)指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。安全第一$; $分级负责$; $精益管理$; $标准作业
精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，（ ），不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。深入一线$; $深入工作现场$; $深入设备内部$; $深入管理细节
( )指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。(A)精益管理 (B)安全第一 (C)运维到位 (D)标准作业
精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，（），不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。深入设备内部$; $深入管理细节$; $深入工作现场$; $深入工作班组
精益管理指变电运检验收工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，(____)，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。深入设备内部$; $深入工作现场$; $深入管理细节$; $深入生产现场
《变电运维管理规定》：精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，（ ），不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。深入现场管控$; $深入工作现场$; $深入设备内部$; $深入管理细节
依据变电验收管理规定,精益管理指变电运检验收工作坚持精益求精的态度,以精益化评价为抓手,深入( )、深入( ) 、深入( ) ,不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平。工作现场$; $设备内部$; $管理细节$; $作业现场
机制创新突出（），构建责权利对等的授权管理体系，协调公平与效率、发展与稳定，实现用人、用工和分配制度的持续优化，最大限度地调动员工积极性，创建多层级活力组织。A、市场需求B、客户满意C、成果绩效
填空题改革开放以来，我国通过不断推进（）改革，政府组织结构得到优化，政府管理方式不断创新，行政管理水平和效率有了较大提高。