省公司单独建立新增销售人力成本费用池，用于下半年新增销售人员的薪酬发放，专款专用，列支机构销售人力成本
省公司单独建立新增销售人力成本费用池，用于下半年新增销售人员的薪酬发放，专款专用，列支机构销售人力成本
相关考题：
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元，通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。 根掘以上材料，回答下列问题：影响该企业内部人力资源供给的因素是( )。A.本地区人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。 影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。A、企业人员调动率 B、行业劳动力市场供求状况C、本地区的人力资源供给率D、企业人才流失率
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:8:11,该企业预计2017年销售额将比2016年增加3000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有（ ）A.宏观经济形势B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况
共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数量（人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人数，回归系数a=52，b=0.032。同时，该企业预计今年的销售额将达到1000万元，明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：3。根据以上资料，回答下列问题：该企业在进行人力资源需求预测时，应充分考虑()。A:企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B:企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响C:企业的财务资源对人力资源需求的约束D:企业制定新的人力资源决策需要的成本
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（ ）。A、招聘人员的数量B、职务轮换幅度C、员工知识技能的改善D、招聘人员的类型
共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料，回答下列问题：影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。A:企业人员调动率B:企业人才流失率C:本地区人力资源总体构成D:行业劳动力市场供求状况
今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。A、因素比较法 B、人员核查法C、管理人员接续计划法D、量本利法
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 影响该企业人力资源外部供给量的因素有（ ）。A、企业人员调动率B、企业人才流失率C、本地区人力资源总体构成D、行业劳动力市场供求状况
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:8:11,该企业预计2017年销售额将比2016年增加3000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。下列预测方法中能够预测该企业人力资源内部供给的是（ ）A.人员核查B.马尔可夫模型法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是2：7：1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要增加管理人员（ ）人。A.4B.8C.12D.28
在图书销售领域，亚马逊网站用大数据营销替代专家营销的原因是（）A、评论家和编辑的雇佣成本非常高B、大数据营销的边际成本几乎为零C、大数据营销带来的新增销售额远高于人工评论推荐带来的新增销售额D、新书评论与推荐无法增加销售额
A企业是一个制药公司，销售业绩一直不好，为了提高销售量，销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是，销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩，其他部门的员工意见很大。因此，公司决策层提出要对薪酬进行调整，使得薪酬更富有激励性。如果您是A公司的人力资源部经理，承担了进行薪酬体系调整的重任，那么，如何操作才能够使A公司达到薪酬调整的目标并走出困境？
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝18，b=0.03。同时，该企业预计2015年销售额将达到1000万元，2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（）。A、网络计划图法B、人员核查法C、管理人员接续计划法D、马尔可夫模型法
多选题下列各项职工薪酬中，不能直接在“管理费用”中列支的有（ ）。A车间管理人员的薪酬B专设销售机构销售人员的薪酬C生产人员的薪酬D研发人员的薪酬