材料科长应对所在区域原材料供应特点，对接、考察供应商，重点关注企业信誉、供应及履约能力、（）等方面。A、产品质量B、资金实力C、社会关系D、市场需求
材料科长应对所在区域原材料供应特点，对接、考察供应商，重点关注企业信誉、供应及履约能力、（）等方面。
- A、产品质量
- B、资金实力
- C、社会关系
- D、市场需求
相关考题：
物资供应商准入流程顺序是（）A、搜集资料-组织考察-考察评价-编制供应商名册B、编制供应商名册-搜集资料-组织考察-考察评价C、编制供应商名册-组织考察-搜集资料-考察评价D、组织考察-搜集资料-编制供应商名册--考察评价
某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：（）A、供应商的积极性B、供应商的财务稳定性C、供应商市场地位的持久性D、供应商的成本；E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度
多选题供应商选择评价与供应商业绩评定的区别在于（ ）。A选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定，及时肯定优秀供应商，鞭策合格供应商，淘汰不合格供应商B评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多，依据的是一些直接信息；评定时掌握的第一手资料较少，依据的是间接信息C评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平；评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面D评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力，而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级E供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
问答题某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
单选题物资供应商准入流程顺序是（）A搜集资料-组织考察-考察评价-编制供应商名册B编制供应商名册-搜集资料-组织考察-考察评价C编制供应商名册-组织考察-搜集资料-考察评价D组织考察-搜集资料-编制供应商名册--考察评价
单选题供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册A④②①⑤③B④①③②⑤C③④①②⑤D③④②①⑤