企业采用尖刀型产品布局抢占的市场是（）。A、成长型市场B、机会型市场C、进攻性市场D、成熟型市场

企业采用尖刀型产品布局抢占的市场是（）。

  • A、成长型市场
  • B、机会型市场
  • C、进攻性市场
  • D、成熟型市场

相关考题：

对于产品种类较多的企业宜采用() A、职能型组织B、地区型组织C、产品型组织D、市场型组织
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对于成熟型市场，企业一般采取品牌（）的方式。A梯队布局B重点布局C尖刀布局D全面布局
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在进攻型市场，企业应布局（）产品。A战术型B战略型C销量型D尖刀型
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下列关于布局尖刀型产品，描述正确的是（）。A、此策略适用于成长型市场B、尖刀型产品宜多不易少C、尖刀型产品要明显优于或者差异化竞争对手D、有效利用渠道渗透和终端拦截等手段，切割对手市场份额
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成熟型市场一般采取的布局策略是（）。A、梯队品牌布局战术B、品牌全面布局方式C、跟随领先者，采取“游击战”式的外延扩张D、采取“尖刀型”产品布局战术
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在成长型市场，梯队品牌布局的主要方式有（）。A、以销量型产品为拳头B、以利润型产品为拳头C、以战略型产品为核心D、以战术型产品为核心
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布局尖刀型产品，应注意（）。A、有效渠道渗透和终端拦截B、与竞争对手统一定位C、注重区域市场的辐射效应D、明确竞争对手的薄弱环节
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以下属于在进攻型市场布局方法的是（）。A、在地区经济、文化中心区域进行重点运作和造势，拉动周边受其辐射影响的地区市场B、利用渠道渗透和终端拦截，切割竞争对手的市场份额C、集中力量进行战略型投入，迅速提升销量D、依靠尖刀型产品抢占市场
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什么是成长型市场？卷烟品牌在成长型市场采用什么布局策略？
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采用“中心造势，周边取量”模式来提高资源的投入效率是（）的战略。A、销量型产品B、利润型产品C、尖刀型产品D、战术型产品
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产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、稳定型市场战略
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产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，一般适于采用的市场战略是（）A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、进攻型市场战略
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卷烟品牌在机会型市场采用什么布局策略？
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什么是进攻型市场？卷烟品牌在进攻型市场采用什么布局策略？
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梯队品牌布局的组成产品可以是（）。A、战略型产品B、利润型产品C、尖刀型产品D、销量型产品
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进攻型市场主要是依靠（）。A、销量型产品B、利润型产品C、尖刀型产品D、战术型产品
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有效渠道渗透和终端拦截是主要用于（）的策略。A、销量型产品B、利润型产品C、尖刀型产品D、战术型产品
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对尖刀型产品的布局策略描述正确是（）。A、与竞争对手区隔定位B、有效渠道渗透和终端拦截C、注重区域市场的辐射效应D、以上都是
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当企业拥有单一的产品大类，面对不同偏好的消费群体同时使用不同的分销渠道时，最适宜采用的市场营销组织类型是（）A、市场型组织B、产品型组织C、职能型组织D、地理型组织
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以下哪种情况企业才会把“维持生存”视为汽车产品的定价目标（）。A、追求利润B、产量过剩C、抢占市场D、质量最优
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问答题什么是进攻型市场？卷烟品牌在进攻型市场采用什么布局策略？
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问答题卷烟品牌在机会型市场采用什么布局策略？
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单选题产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，一般适于采用的市场战略是（）A扩张型市场战略B维持型市场战略C撤退型市场战略D进攻型市场战略
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单选题一个企业若想抢占市场或取代人们心目中已有的竞争产品，企业可选择的市场定位策略是（）。A根据竞争需要定位B根据追求的利益定位C根据产品特色定位D根据使用者的类型定位
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问答题什么是成长型市场？卷烟品牌在成长型市场采用什么布局策略？
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单选题国内某知名企业既生产电视、冰箱、洗衣机等家电产品，又生产电脑、手机及整体橱柜。由于该企业所生产的各种产品差异很大，品种很多，在设置市场营销组织时，适宜采用的市场营销组织类型是（）A职能型组织B产品型组织C市场型组织D地理型组织
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单选题产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）A扩张型市场战略B维持型市场战略C撤退型市场战略D稳定型市场战略
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