中国石油销售公司提出的管理体系建设要求“制度规范完善、业务运行高效、系统控制精准、成本核算精细、（）A、执行流程科学B、考核评价科学C、考核体系科学D、绩效考核科学
中国石油销售公司提出的管理体系建设要求“制度规范完善、业务运行高效、系统控制精准、成本核算精细、（）
- A、执行流程科学
- B、考核评价科学
- C、考核体系科学
- D、绩效考核科学
相关考题：
某基金公司在对研究员的绩效考核时，将基金经理对研究员研究能力的评分作为()A.建立科学的投资管理业绩评价体系B.建立研究与投资的业务交流制度C.建立严密的研究工作业务流程D.建立研究报告质量评价体系
进一步完善管理制度和技术标准，并不断完善各级电网建设组织架构。重新梳理业务流程，推广应用管理表单和作业指导书，建立科学的流程运作体系、管理责任体系和指标考核体系，实现电网建设领域的组织架构、业务流程、管理标准、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的统一、规范。
2015年，以（）为内容的精细化管理模式基本形成。A、业务运行高效、制度规范完善、成本核算精细、系统控制精准、考核评价科学B、制度规范完善、业务运行高效、成本核算精细、系统控制精准、考核评价科学C、制度规范完善、业务运行高效、系统控制精准、成本核算精细、考核评价科学D、业务运行高效、制度规范完善、系统控制精准、成本核算精细、考核评价科学
在对建设工程质量检测机构管理考核中，管理考核应遵循（）的原则。A、“科学公正、量化评价、标准统一、动态监管”B、“动态考核、突出重点、科学公正”C、“科学公正、量化评价、动态监管、高度联动”D、“公开公平、客观考评、严格明确”
要完善经济社会发展（），科学的（）犹如“指挥棒”，在生态文明制度建设中是最重要的。A、奖惩体系、奖惩体系B、组织管理体系、组织管理体系C、考核评价体系、考核评价体系D、质量管理体系、质量管理体系
根据中央关于完善干部考核评价制度的要求，按照“全面考核、压力均等”及“（）”等原则，优化总行党委管理班子和领导人员综合考核评价机制，完善配套办法，切实提高考核的科学性全面性。A、科学考评B、突出价值创造能力C、科学性用人D、完善考核机制
单选题没有规矩，不成方圆。运营公司将“人文之道”揉进制度管理体系，追寻规律并按规则办事，以“科学规范、共知共识、刚柔结合、（）”的制度观来梳理和完善公司制度与流程。A执行有力B流程合理C一视同仁
单选题2001年国家税务总局提出了计统工作建立“四个体系”的要求，即要建立系统完善的计划管理体系、严密有效的重点税源监控管理体系、规范完整的会统核算体系和（）A科学务实的收入管理体系B科学务实的预测分析体系C科学务实的宏观分析体系D科学务实的微观分析体系
单选题要完善经济社会发展（），科学的（）犹如“指挥棒”，在生态文明制度建设中是最重要的。A奖惩体系、奖惩体系B组织管理体系、组织管理体系C考核评价体系、考核评价体系D质量管理体系、质量管理体系
单选题2015年，以（）为内容的精细化管理模式基本形成。A业务运行高效、制度规范完善、成本核算精细、系统控制精准、考核评价科学B制度规范完善、业务运行高效、成本核算精细、系统控制精准、考核评价科学C制度规范完善、业务运行高效、系统控制精准、成本核算精细、考核评价科学D业务运行高效、制度规范完善、系统控制精准、成本核算精细、考核评价科学
单选题根据中央关于完善干部考核评价制度的要求，按照“全面考核、压力均等”及“（）”等原则，优化总行党委管理班子和领导人员综合考核评价机制，完善配套办法，切实提高考核的科学性全面性。A科学考评B突出价值创造能力C科学性用人D完善考核机制