早会对于店面来说是一天工作的开始，如果没有召开早会，会出现哪些问题（）A、影响工作积极性B、对当天的库存及销售计划没有目标C、店员不能最快的进入工作状态D、店员仪容仪表不标准
早会对于店面来说是一天工作的开始，如果没有召开早会，会出现哪些问题（）
- A、影响工作积极性
- B、对当天的库存及销售计划没有目标
- C、店员不能最快的进入工作状态
- D、店员仪容仪表不标准
相关考题：
营业厅在正式营业前都要召开例行的早会，开会时，营业厅经理负责的工作是()。A.点名报到，根据实际情况填写考勤表B.检查所有人员仪容仪表规范C.按岗位分工发放一定金额的零钞D.总结前一天销售情况并进行通报排名E.传达公司相关文件，讲解资费情况及当时工作安排
在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则 （ ） A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作（ ）。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始
在工程网络计划中，如果某项工序拖延的时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（ ）。A. 影响工程总工期B. 该项工作会变成关键工作C. 对后续工作及工程总工期无影响D. 使其紧后工作不能按最早时间开始
在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作( )。A、会影响工程总工期B、会变成关键工作C、对后续工作及工程总工期无影响D、使其紧后工作不能按最早时间开始
店长在每天晨会上需要准备哪些工作内容（）A、整理仪容仪表B、提醒注意事项，规避风险C、制定当天任务目标，分析困难，指导店员销售D、处理待办事项，并分配工作E、士气提升F、总结回顾前一天销售业绩，表扬先进，对员工进行激励
对店面早会形式描述正确的是（）A、为了达到早会的效果，早会时间应该在20分钟以上B、开早会时大家尽量围坐，增加团队气氛C、早会时间尽量控制在10分钟以内D、店面早会应在完成开业准备后即将接待顾客时召开E、店面早会建议在开业前20分钟召开F、早会要考虑到店员的想法，尽量以互动式进行
在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间没有超过其自由时差，则（）。A、不影响其紧后工作的最早开始B、影响其紧后工作的最早开始时间C、该工作的总时差不会变D、可能会影响工程总工期
以下对酒店销售经理岗位职责的描述，不正确的是哪项（）？A、全面负责酒店销售计划的落实及日常销售工作的实施与管理B、做好酒店各客源渠道，包括中介渠道、协议客户等的开发维护工作，确保酒店经营业绩的稳定提升C、根据公司下发的各类销售政策和酒店销售计划，负责酒店员工销售技能的培训，协调酒店员工进行外出销售活动的组织、效果汇报及跟进D、主要负责协助前台完成日常接待工作，确保对客服务质量，提高客人的满意度
100-1=0，这个公式在饭店行业可以理解为（）A、饭店只要有一个细节或环节出错，就会导致客人不满意B、饭店工作要追求完美，力求出色C、饭店员工对待客人要一视同仁，不卑不亢D、饭店员工要讲究仪容仪表，热情服务E、饭店员工要真诚待客，微笑服务
对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制，从而使团队形成良好的工作习惯和行为，最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容，其中早会、夕会等属于（）。A、辅导训练B、活动管理C、表报管理D、会议经营
多选题100-1=0，这个公式在饭店行业可以理解为（）A饭店只要有一个细节或环节出错，就会导致客人不满意B饭店工作要追求完美，力求出色C饭店员工对待客人要一视同仁，不卑不亢D饭店员工要讲究仪容仪表，热情服务E饭店员工要真诚待客，微笑服务
单选题对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制，从而使团队形成良好的工作习惯和行为，最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容，其中早会、夕会等属于（）。A辅导训练B活动管理C表报管理D会议经营