（）人员应对所分工管辖设备按路线进行定期和不定期（巡回检查），发现缺陷及时记录、汇报、联系处理，做到各负其责。A、设备部B、检修部C、运行
针对重复性设备缺陷的起因，（）负责组织开展（分析诊断），避免缺陷重复发生，提高设备的健康水平。A、设备部主任B、检修部主任C、发电部主任
（）负责对检修单位进行可靠性管理指导、检查和考核。A、设备部B、检修部C、发电部
设备部专工每周、每月应对本专业的设备缺陷情况进行（）次分析，分析设备缺陷发生的原因和规律，提出相应对策。A、一B、二C、三
（）应定期（研究）、（分析）设备缺陷发生的原因和规律，并提出相应对策。A、检修车间B、检修部C、发电部
（）在设备巡回检查中发现的缺陷；（不包括设备计划检修、装卸过程中所发现的设备缺陷）；涉及各项生产管理软件的设备、生产现场的门窗、灯具等设备。A、设备部B、检修部C、发电部
发电部专工负责周、月度设备缺陷的统计分析、总结，上报设备部缺陷管理专工。
（）依据公司管理标准有权对设备部点检定修工作和检修单位在设备可靠性工作上的分项责任进行检查和考核。A、设备部B、检修部C、发电部
设备缺陷来源于（）人员在设备定期轮换及设备定期试验和设备（巡回检查）中发现的缺陷。A、设备部B、检修部C、发电部
（）主任、副主任、专工每日早应对所管辖设备进行巡视，查阅（缺陷管理软件）。A、设备部B、检修部C、发电部
（）和燃煤管理部是可靠性基础数据录入单位。A、设备部B、发电部C、检修单位
设备缺陷消除后，有需要（）人员了解的内容应在检修交待记录中交待，经双方现场验收合格后方可办理消除设备缺陷工作票的终结。A、设备部B、检修部C、运行
（）要按照（设备巡回检查制度）的规定，运行人员对设备的巡视检查要定期按路线进行，发现缺陷及时记录、汇报、联系处理，做到各负其责。A、设备部专工B、检修部专工C、运行人员
（）于月初下达当月主设备等效可用系数、定额值、主要辅机可用系数定额值及相关指标定额值。A、设备部B、生产燃料部C、发电部
（）在机组大、小修前三天或临检前应组织或指派有关人员对机组进行一次全面检查，向检修单位提供（设备缺陷项目）。A、设备部专工B、检修部专供C、运行人员
设备缺陷的统计是一项重要的技术管理工作，发电部、检修部、燃料管理部专工都要分别进行建立档案，（）可以进行运行分场，检修专工对缺陷消除情况重点进行统计，对重复出现的缺陷及设备长期存在的问题提出改进方案。A、运行专工B、检修专工C、设备部专工
对一、二类设备缺陷的处理情况、技术措施及处理后的效果（）专工应写出异常障碍分析报告，并详细记入设备台帐和设备技术档案。A、设备部B、检修部C、发电部
（）配合设备部进行设备（缺陷管理）工作，检查在消缺工作中采取的安全措施。A、设备部B、检修部C、安监部
设备缺陷验收合格后，（）要在缺陷管理软件中较详细的填写故障原因和处理方法。A、设备部人员B、检修部人员C、运行人员
（）监督有关单位对威胁人身及设备安全的一、二类缺陷采取的安全措施。A、设备部B、检修部C、安监部
设备缺陷的消除，值长及（）应根据缺陷和机组状况积极、合理的作出运行方式安排，主动做措施、创造条件达到便于检修人员消缺。A、设备部人员B、检修部人员C、运行人员
对于因系统运行方式或设备运行等原因而不能马上处理的缺陷，检修单位必须请示值长和设备相关点检专业，并得到同意后，汇报分场，（）要制定消缺计划及提出防止缺陷扩大的措施。A、设备部B、检修车间C、发电部
（）发现设备缺陷后应立即向检修班长汇报，检修班长应通知运行班长。A、设备部人员B、检修部人员C、运行人员
设备部负责协调组织（）对设备可靠性管理工作。A、设备部B、检修部C、发电部
（）发现设备缺陷后应立即向运行班长和当值值长汇报，经确认属实后，由运行班长在（设备缺陷管理软件）中。A、设备部人员B、检修部人员C、运行人员
华能集团《火力发电厂节能监督技术标准》规定，燃料盘点应由（）燃料部等部门相关人员共同参加，每月对燃料进行清查盘点。A、监审部；B、策划部；C、财经部；D、燃料供应部；E、检修部。
发现一类设备缺陷时，由值长向主管（）、生产副总工程师、运行副总、检修副总、发电部主任、检修部主任、设备部主任、安监部主任进行汇报，迅速采取（措施）联系处理，危急情况可先处理后汇报。A、公司总经理B、生产副总经理