下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是()。A、项目产品或服务的说明书B、项目资金筹集方案C、项目的前提、假设和制约因素D、与本项目类似的案例

下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是()。

  • A、项目产品或服务的说明书
  • B、项目资金筹集方案
  • C、项目的前提、假设和制约因素
  • D、与本项目类似的案例

相关考题:

● 下列选项中,不属于项目建议书核心内容的是(32)。(32)A.项目的必要性B.项目的市场预测C.产品方案或服务的市场预测D.风险因素及对策

范围说明书的内容不包括()。 A.项目目标与产品范围描述B.项目需求与项目边界C.项目交付成果与干系人清单D.假设条件与项目制约因素

在项目决策的工作实践中,选择和定义项目工作的结果通常包括() A.项目说明书B.项目经理的识别与指派C.项目限制条件D.项目的假设前提条件

下列选项中,决定基准收益率大小的主要因素是( )。A.资金价值和项目目标B.资金成本和项目目标C.资金价值和项目风险D.资金成本和项目风险

以下对项目风险管理的描述中,不正确的是( )。A.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程B.项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( )。A:分析各种风险的损失量B:分析各种风险因素发生的概率C:确定风险因素D:对风险进行监控E:收集与项目风险有关的信息

在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的风险管理活动是(??)A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控

工程项目风险识别的工作程序有()。A.收集与项目风险有关的信息B.分析各种风险的损失量C.确定风险因素D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制项目风险识别报告

项目风险管理的过程中,在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的是()。A.项目风险识别B.项目风险响应C.项目风险评估D.项目风险监控

下列选项中,属于风险识别过程中的工作的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.确定风险的因素C.编制项目风险识别报告D.分析风险发生的概率E.预测可能发生的风险

工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括( )。A、分析风险的损失量B、确定风险因素C、分析风险因素发生的概率D、编制施工风险识别报告E、收集与项目风险有关的信息

建设工程项目风险识别的工作不包括()。A、分析各种风险的损失量B、收集与项目风险有关的信息C、确定风险因素D、编制项目风险识别报告

下列选项中,不属于项目建议书核心内容的是( )A.项目的必要性B.项目的市场预测C.产品方案或服务的市场预测D.风险因素及对策

项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到,下列各项中,不属于该内容的是()。A、项目范围管理计划B、人力资源与沟通管理计划C、项目资源需求计划D、管理层确定计划

项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作,以下哪项不是项目风险识别的具体内容()A、识别并确定项目有哪些风险B、识别引发这些项目风险的原因C、识别项目风险可能引起的后果D、识别项目的实现情况

项目的质量是指()项目成果以及项目产品或服务的质量。A、项目识别B、项目需求C、项目组建D、项目管理

下列选项中,不属于项目建议书核心内容的是()A、项目的必要性B、项目的市场预测C、产品方案或服务的市场预测D、风险因素及对策

项目启动的输入内容是()A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料B、项目选择方法、专家评审C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素D、开发成本、设计成本和运行成本

项目启动的输出内容是()A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料B、项目选择方法、专家评审C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素D、开发成本、设计成本和运行成本

项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件,制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息?()A、项目范围说明书B、工作说明书(SOW)C、项目章程D、建议邀请书(RFP)

项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑,项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项?()A、定量和定性风险分析B、假设条件和制约因素分析C、优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析D、核对单分析

你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一项?()A、利用从前项目的方案识别作为模板B、重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据C、利用从前项目的WBS作为模板D、撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述

启动过程包括下列哪一项?()A、制定项目章程和范围说明书B、任命项目经理C、制定项目章程D、制定假设条件和制约因素

单选题启动过程包括下列哪一项?()A制定项目章程和范围说明书B任命项目经理C制定项目章程D制定假设条件和制约因素

单选题在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的风险管理活动是( )A项目风险识别B项目风险响应C项目风险评估D项目风险控制

单选题项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作,以下哪项不是项目风险识别的具体内容()A识别并确定项目有哪些风险B识别引发这些项目风险的原因C识别项目风险可能引起的后果D识别项目的实现情况

单选题项目启动的输出内容是()A产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料B项目选择方法、专家评审C项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素D开发成本、设计成本和运行成本