在做项目计划，特别是策划进度管理计划时，往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设，对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是（）。A、假设条件分析法B、WBS或计划流程图核检法C、专家面谈或会议法D、情景分析法

在做项目计划，特别是策划进度管理计划时，往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设，对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是（）。

  • A、假设条件分析法
  • B、WBS或计划流程图核检法
  • C、专家面谈或会议法
  • D、情景分析法

相关考题：

下列属于风险识别的主要方法的是( )。A．风险专家调查列举法B．资产财务状况分析法C．情景分析法D．分解分析法E．失误树分析法
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识别项目风险的方法有专家调查法、头脑风暴法、复合指数法、情景分析法、面谈法。（ ）此题为判断题(对，错)。
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项目进度计划制定的方法中,根据给定的一些假设条件与参数,运用各种不同情境的分析,最终制定出项目进度计划的方法是()。 A.资源水平法B.情境分析法C.关键链的方法D.关键路径法
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风险识别的主要方法不包括（ ）。A．情景分析法B．VaRC．专家调查列举法D．流程图分析法
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利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.质量标杆法C.流程图法D.实验设计法
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利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标.通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是()。A:成本收益分析法B:质量标杆法C:流程图法D:实验设计法
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制定项目质量计划的方法有()。A:成本收益分析法B:质量标杆法C:流程图法D:实验设计法E:核检清单法
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进度网络分析技术中的一种方法是 _____ ，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动A. 关键路径法B. 假设情景分析法C. 关键链法D. 资源平衡法
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下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是（ ）。A.事件树分析法B.专家意见法C.风险评估系图法D.流程图分析法
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甲公司管理层欲投资一项工程，所以让其投资部门对该项投资项目的风险进行评估，投资部门假设不同的情景模式，从定性和定量的角度来预测该项工程给甲公司带来的后果。甲公司投资部门采用的风险管理技术与方法是（　）。A、事件树分析法 B、马尔科夫分析法 C、情景分析法 D、失效模式和危害度分析法
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（2014年）下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是（ ）。A.专家意见法B.事件树分析法C.流程图分析法D.风险评估系图法
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识别项目风险的方法有专家调查法、头脑风暴法、复合指数法、情景分析法、面谈法。
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在风险识别的方法中，对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家，能够提出型号研制的风险，客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是（）。A、假设条件分析法B、WBS或计划流程图核检法C、专家面谈或会议法D、情景分析法
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通过对项目未来的某个状态或某种情况（情景）的详细描述并分析所描绘情景中的风险与风险要素的方法是（）。A、假设条件分析法B、WBS或计划流程图核检法C、专家面谈或会议法D、情景分析法
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关于风险识别的方法，不正确的是（）A、假设分析法B、类比调查法C、系统分析法D、头脑风暴法
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进行风险分析时，适用于对可变因素较多的项目进行风险预测和识别的方法是（）A、情景分析法B、压力测试C、敏感性分析D、风险评估图法
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在进行商务网站实施财务管理的过程中，比较和分析实际进度与计划进度的偏差时使用（）A、综合分析法B、比较分析法C、净值分析法D、加权平均法
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在界定决策问题时，通过澄清、界定和区分问题情景而对问题进行分类的一种方法，属于（）。A、层次分析法B、假设分析法C、类比分析法D、类别分析法
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下列风险管理技术与方法中，能够风险进行定性和定量分析的有（）。A、事件树分析法B、情景分析法C、流程图分析法D、风险评估系图法
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多选题下列风险管理技术与方法中，能够风险进行定性和定量分析的有（）。A事件树分析法B情景分析法C流程图分析法D风险评估系图法
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单选题下列风险管理技术与方法中，通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析的是（）。A德尔菲法B流程图分析法C情景分析法D事件树法
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多选题制定项目质量计划的方法有（）。A成本收益分析法B质量标杆法C流程图法D实验设计法E核检清单法
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单选题进行风险分析时，适用于对可变因素较多的项目进行风险预测和识别的方法是（）A情景分析法B压力测试C敏感性分析D风险评估图法
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单选题下列关于风险管理技术与方法的说法中，错误的是（）。A头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定性分折B流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析C情景分析法适用于通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析D风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析
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单选题下列选项中不属于做项目计划进度安排的方法或工具的是（）。A数序分析法B领导经验C仿真分析法D甘特图法
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单选题常用的风险识别的方法不包含（ ）。A情景分析法B专家预测法C分解分析法D失误树分析方法
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判断题识别项目风险的方法有专家调查法、头脑风暴法、复合指数法、情景分析法、面谈法。A对B错
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