技术部对于业主供应的图纸、文件的拖延，做出详细记录，内容不包括（）A、材料的领用记录B、项目名称C、涉及的文件名称、图纸及编码D、拖延情况的简要说明
技术部对于业主供应的图纸、文件的拖延，做出详细记录，内容不包括（）
- A、材料的领用记录
- B、项目名称
- C、涉及的文件名称、图纸及编码
- D、拖延情况的简要说明
相关考题：
下列内容中，属于勘察设计合同条款主要约定内容的是（ ）。A．向业主交付图纸、资料说明等勘察设计成果文件的时间和地点B．工程测量、地址勘察等勘察设计质量要求C．业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务D．设备材料供应商E．业主应支付的勘察设计费用
为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括（ ）。 A、根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 B、推荐物资供应单位并签署物资供应合同 C、组织编制物资供应招标文件 D、提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任 E、提出物资供应分包方式及分包合同清单
工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括（ ）等。A、图纸会审记录文件B、工程开工报告相关资料C、技术、安全交底记录文件D、施工组织设计文件E、工程施工图纸
下列属于监理工程师协助业主进行物资供应决策的内容是( )。A.对投标文件进行技术评价B.向业主推荐优选的物资供应单位C.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求D.由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性
为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括（ ）。A.编制物资供应计划B.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求C.组织编制物资供应招标文件D.受理物资供应单位的投标文件E.提出物资供应分包方式及分包合同清单
为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容不包括（ ）。A.组织编制物资供应招标文件B.提出物资供应分包方式及分包合同清单C.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
对于新安装的设备，验收时建设方必须向运行方移交所有图纸和资料：包括（）。A有关安装施工中并更设计的文件B设备备品、备件C制造厂产品说明书、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件D安装技术记录、设备检查记录E试验报告
单选题业主在确属需要时有权发布变更指示。指示的内容包括详细的变更内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求和有关部门文件图纸，以及（）。A变更处理的原则B变更费用计算方法C变更工期计算方法D变更合同修改内容
多选题工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件，主要内容包括（ ）等。A图纸会审记录文件B工程开工报告相关资料C技术、安全交底记录文件D施工组织设计文件E工程施工图纸
多选题为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容主要包括( )。A根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求B推荐物资供应单位并签署物资供应合同C组织编制物资供应招标文件D与业主协商提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任E提出物资供应分包方式及分包合同清单
单选题在拖延时间结束后（）内，技术部应向合同部提交一份由技术部经理签发的拖延情况报告，并附上证明拖延经过的详细记录，以作为要求拖延工期或索赔费用的原始凭证。A3天B5天C7天D15天